Fashion Collection Shop Reverse Market Distribution

Depuis le second semestre 2014, tradition

La capitale est maintenant concentrée dans la marée des magasins, Hangzhou dans la capitale, Zhanjiang Wang fujing grand magasin, Guangzhou bien plus d 'un magasin Dongshan koukoukou après l' arrêt de l 'activité.

Entre le 28 avril et le 30 juin, 12 magasins de huit grands magasins ont été fermés.

Mais d 'un autre c?té, les marques nationales et internationales de mode rapide, avec des magasins d' excellence,

Et un mode de vie de l'ensemble de youpin comme représentant de nouveau magasin, mais est d'accélérer l'expansion.

Selon les statistiques incomplètes, depuis l'année dernière, jusqu'à présent, le nouveau magasin UNIQLO 82, stocke le nombre total de 25 7; Z A R a nouveau magasin 18, stocke le nombre total de 137; Mu Ji Muji nouveau magasin 42, stocke le nombre total de 10 0; en septembre de l'année dernière, avant l'introduction de la marque du Japon et un youpin, aujourd'hui, le nombre de magasin près de 200.

Un mécanisme de verrouillage de ces marché de disposition, en vertu de la catégorie de l'échelle, une popularité et à forte capacité de loyer à assumer d'autres avantages, de devenir la cible d'un centre commercial et un commerce florissant de faveur.

Nandu journaliste d'enquête, y compris la Plaza, Tianhe Ville, ll ma CADE, grand centre commercial, beaucoup d'efforts et ressources à introduire un youpin, Muji et Z A R a une marque de style de vie et de loisirs de l'ensemble des détails, au Japon, le mode de vie d'un ensemble magasin a représente 50% de centre commercial de marque, de devenir de la restauration et de divertissement est devenu important le magasin principal centre commercial et de commerce florissant d'attirer des clients.

Récemment, Liwan District, Guangzhou un grand centre commercial ouvert, dans les magasins de classique, il n'y a pas d'ombre, h & M, UNIQLO marque japonaise, un youpin, etc. un nouveau principal.

"5: 3: 2" a été considéré comme un centre commercial, le rapport optimal de divertissement et de la restauration.

Mais maintenant, il semble que l'attraction de magasin a été considérablement réduit.

En fait, déjà épuisé de grands magasins de développement manifeste.

Selon les statistiques - réseau, jusqu'à 2013, dans son rapport annuel de 3 mois de publication du pays, plus de 140 du listage des clés de la classe des magasins et des centres commerciaux, les ventes de près de trois entreprises d'année en année de croissance négative.

D'autres statistiques montrent, en 2013 sur le continent le classement de ventes t o p15, 4 magasin de performance plus 2012 représente une chute, un plat.

, dans laquelle la baisse annuelle de la performance 244.35% Xinhua; baisse de 58,4% Parkson ses bénéfices nets de recettes, d'année en année du Groupe est de 100 et de Hangzhou ont également diminué.

Au premier semestre de cette année, les grands magasins de la tendance à la baisse globale semble se propager.

Le réseau a annoncé - 2014 principalement des entreprises de vente au détail au cours de la première moitié de fermer la boutique de la statistique dans l'affichage à partir du 28 avril au 30 juin, y compris de Parkson générales, dans les magasins, les grands magasins, etc., y compris de Xinguang magasin il y a 12 magasins 8 magasin fermé.

Marée de fermer la boutique si concentré dans le secteur en magasin près de 5 ans pour la première fois.

Le nouveau mode de vie s' est développé rapidement.

D 'un c?té, c' est la contraction, d 'autre part, c' est l 'expansion.

Dans un contexte de plus en plus déprimé de l 'industrie du grand magasin, au Japon, en Europe et aux états - Unis et dans d' autres marchés de mode de consommation de pointe, de nouveaux types de mode de vie, les magasins ont ouvert de fortes perspectives de développement après avoir débarqué sur le marché chinois.

Selon des statistiques incomplètes, en 2013, la boutique d 'excellence comptait 82 nouveaux magasins en Chine, soit 257 magasins au total; 62 magasins h & M, soit 176 magasins au total; 28 nouveaux magasins G.

Ce n 'est qu' en septembre dernier que le Japon a officiellement pénétré le marché chinois de la mode et de loisirs marque de création de produits, aujourd 'hui en Chine, près de 200 magasins ont ouvert.

"C'est parce que le marché commercial dans la différenciation, à l'époque à une nouvelle ère de pformation, selon les règles du jeu vieux de faire de grands magasins, déjà avec le temps.

Miyake marque de style de vie de loisirs de la cha?ne du Japon septembre 2013 officiellement entrer sur le marché chinois un youpin fondateur CIS, exprimée en accepter Nandu journalistes "," une nouvelle ère a trois caractéristiques: les jeunes, l'Internet et plat.

Actuellement, le style de vie de distribution rapide de collecte de la marque, y compris la Uniqlo, h & M et un youpin, c'est de saisir avec précision le pouls.

Miyake Shun explique également, à l'ère de l'Internet est arrivée, c'est la caractéristique de changement rapide.

Il est entendu que, du point de vue de la conception, des vêtements à pendule sur le comptoir de vente de l'industrie de l'habillement traditionnel, l'utilisation générale de 6 à 9 mois, la marque internationale compressible à 120 jours.

Dans le mode rapide pour le mode de vie de l'ensemble de caractéristiques d'une marque dans la famille, G a P est de 90 jours, h & M pour 21 jours, la fenêtre za R a chaque 20 jours pour une fois, un youpin chaque septième ciel un lot de nouveaux.

Dans le canal, le magasin de vente traditionnels de marque à partir de "fabricants" à "provincial Agence" à "agent municipal" à "franchise".

Et comme un youpin de cette marque, mais peut être pincée toutes les sections intermédiaires, de faire du "usine" directement au "magasin" ou de "marque" directement au "magasin".

Le positionnement du produit, le mode de vie d'ensemble visée - employé de magasin.

En raison de la clientèle plus jeune, il produit plus d'éléments de conception, de plus en plus sélective.

Comme un excellent produit, il ya plus de 5 000 SK U, à condition d 'entrer dans le magasin, il ya toujours un ou deux choses qui peuvent toucher les clients.

"Bon marché" contre la consommation en ligne?

On sait que l 'introduction d' un produit de qualité depuis septembre dernier, plus ou moins de soulever quelques questions.

Curieusement, le marché et le consommateur ont donné plus de reconnaissance à cette marque.

Son magasin chinois no 1 a ouvert ses portes le 1er octobre de l 'année dernière.

Au moment de l 'interview des journalistes, la marque en moins d' un an a rapidement mis en place près de 200 places sur le marché chinois.

Le 16 ao?t, la célèbre boutique d 'excellence a ouvert ses portes à Tianhe City, Dongguan, selon les statistiques du magasin, pendant deux jours consécutifs le week - end, le chiffre d' affaires quotidien est le premier.

D 'après Miyake Shun, dans les deux ou trois prochaines années, la création de produits de qualité sera l' ouverture de 1000 magasins dans le premier et le deuxième cercle d 'affaires de Hong Kong et de Macao et en Chine continentale.

Cela ne comprend pas les villes de trois ou quatre lignes.

Selon leur plan, 10 000 magasins seront ouverts dans les cinq prochaines années en cas de distribution dans les petites villes.

"Aussi longtemps que le produit que le client aime, un seul produit moins de profit et nous sommes prêts à le faire, à savoir le noyau de ce projet.

Quelqu'un l'a dit, on est la seule entreprise ose défier avec l'Internet, parce que nous sommes des prix encore plus bas que sur l'Internet.

Miyake Shun a dit, par exemple, dans un youpin, exporté vers le Japon, le parapluie co?te seulement 10 dollars, que des produits similaires à faible et une fois de plus.

"Notre conception de produits bon après une offre globale, par l'intermédiaire d'un grand nombre de commandes, pour obtenir le prix le plus bas.

Par exemple, le parapluie de 10 yuans, jetable est mis sous un million.

C 'est peut - être un chiffre d' affaires d 'un an, dans l' entrep?t.

Nous avons mis en place un système de rachat des usines, mais cela représente un énorme défi pour notre équipe de financement et de marketing. ?

"Les opérateurs doivent comprendre non seulement la gestion, mais aussi la philosophie.

C 'est une question philosophique.

L 'exploitation ne cherche pas à court terme des profits violents, mais à long terme, c' est la base de l 'entreprise.

A première vue, un produit ne rapporte que très peu, si l 'achat est répété et continue, ses bénéfices sont considérables.

Si un seul produit est rentable, il blesse le client, une fois que le client découvre que quelqu 'un est moins cher que toi, il vous abandonne. ?

Un magasin peut vendre mille parapluies par jour au plus fort, a également présenté Miyake Shun.

? il s' agit d 'un modèle très particulier, où les microprofits disparaissent, où le seuil est élevé et où les autres ont du mal à y accéder, grace à la taille des fonds et à la capacité de coordination globale de l' équipe.

D 'autre part, dans le commerce de détail, qui a d' abord lancé, qui occupe la position dominante, le marché pionnier de cette bonne carte a été pris par nous.

C'est aussi nous devons tout d'abord de l'occupation pour des raisons de valeurs de courant principal centre commercial ".

[Déclaration] de l'industrie de l'industrie de la circulation de la Chambre de commerce de Guangdong Président de contrat de nouveau style de vie ensemble magasin peut gérer "répétition" de consommation

Comme un youpin, marque Uniqlo, sont produits ciblant l'utilisation quotidienne de la consommation et de la fréquence des taux plus élevés, et de saisir le chaud, le prix n'est pas élevé, les consommateurs peuvent acheter des impulsions n'est pas nécessaire de tenir compte des prix.

Il pense que le mode de vie de l'ensemble de caractéristiques communes de nouveau magasin, de la psychologie de la tendance de la consommation et des prix des produits de base, par catégorie, de style attrayant, d'encourager les clients à une répétition de la consommation et de la réputation, et formation de groupes de clients fidèles, Tout en accélérant le chiffre d'affaires de produits, ce qui permet d'obtenir une bonne efficacité de fonctionnement.

"Maintenant, si c'est un centre commercial ou de commerce florissant, le plus important est la mise en ?uvre de la consommation et de consommation répétée, le mode de vie d'un ensemble magasin est le fait, pour un consommateur afin de briser, de déclencher plusieurs fois la consommation.