Sous - Vêtements De Marque Dans La Construction De La Rapidité De Branchement

"Pas à l'avance," marque la deuxième et la troisième ligne ne veux pas avant le développement très probablement vers est mort et en déclin.

Alors, ce procédé permet l'utilisation de faire leur propre marque de percée, Légion de marque derrière le rejet plus loin, ou même au - delà de la première marque rattraper existants, comme "tout" et "marché force"?

si ladite marque la deuxième et la troisième ligne de vivre le plus mal, je pense que beaucoup de gens seront de résonance

Il y a des marques de pression, de concurrence et de rattrapage de bas de gamme non armée, super - puissance de marque l'envie de première ligne, d'une part, et de grandes quantités de ventes, d'une part, de peur d'être la marque de la rattraper plus tard pour manger leur aurait cette partie du marché modeste, cette journée n'a peur.

"Marche à contre - courant, pas à pas, pas à pas", ne veut pas aller de l 'avant de la marque de deuxième et troisième ligne est très probable que la disparition et la chute.

Alors, comment faire sauter sa propre marque, larguer plus loin l 'Armée de marque, rattraper, voire dépasser les marques de première ligne existantes, devenir "show back show" et "Market force"?

Dans la pratique, il n 'y a pas beaucoup de cas de réussite de marque de deuxième et troisième ligne "l' avenir en premier".

En résumé, il y a plusieurs fa?ons d 'obtenir une percée rapide.

Les marques sui 1 ou 2, qui dépendent du marketing d 'événements \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\

Par conséquent, le marketing d 'événements peut améliorer l' intérêt et la sensibilité des consommateurs pour les marques, de sorte que les marques de deuxième et troisième ligne sont rapidement tournées.

Case 13: Unified lubrifiant Marketing in Iraq War Events

On a l 'impression de produits lubrifiants, seulement Mobil, Shell, la Grande Muraille, Kunlun et d' autres marques, l 'unité était à l' époque une marque de deuxième ligne.

Toutefois, la guerre qui a éclaté en Iraq en mars 2003 a considérablement amélioré la position commerciale des lubrifiants unifiés.

Le 21 mars 2003, lorsque la guerre a éclaté en Iraq, le lubrifiant unifié a saisi l 'occasion sans précédent d' une émission en direct de grande envergure de la télévision centrale pour lancer rapidement une publicité classique intitulée ? plus de lubrifiants, moins de frictions ?.

Par le marketing d 'événements, la visibilité et l' image de la marque s' améliorent rapidement, l 'huile lubrifiante unifiée s' est développée d' une marque inconnue à un consommateur d 'huile lubrifiante en premier lieu la marque; dans les stations - service, de nombreux chauffeurs ont été appelés à ajouter l' huile lubrifiante unifiée.

Unified lubrifiant volume de vente avec l 'augmentation de la notoriété et de soutenir la croissance de la première marque de l' industrie de l 'huile lubrifiante.

13 ~ inspiration: \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

Cette approche fondée sur la spéculation de marketing d 'événements est courante dans les secteurs à faible intérêt, où les consommateurs n' ont guère prêté attention à ces produits, et où les entreprises exploitent les événements pour attirer l 'attention des consommateurs, ce qui se traduit par une plus grande attention que les concurrents et a souvent un effet multiplicateur important sur les marques.

La méthode de marketing d 'événements appliquée par \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Il n 'est pas possible d' intéresser les consommateurs à votre marque à cause de l 'événement.

Comme dans le cas du lubrifiant unifié en Iraq, la guerre est per?ue comme un acte de friction, alors que l 'aspiration à la paix est d' éliminer les frictions, un peu moins de frottement, alors que le "plus de lubrifiant" expose les caractéristiques uniques de la marque.

Deuxièmement, il faut saisir les occasions qui se présentent et accro?tre les investissements et les efforts de diffusion.

événement social soit par accident ou de son entreprise de fabrication, ont une certaine efficacité, souvent "vivre de ce village, ce magasin", à l'occasion de l'entreprise permet de profiter de cette occasion, après tout.

Pour l'occasion, doit faire de gros efforts pour augmenter la pmission de force, d'améliorer leur visibilité, dans la phase d'événement capable de produire un effet de dépenses assez de communication, que l'eau tiède à br?ler lentement pour beaucoup mieux.

Troisièmement, il est nécessaire de prendre des mesures pour coopérer avec d'autres.

Des cas de commercialisation de l'entreprise marque la vitesse de levage est un explosif, mais pour améliorer la visibilité et le degré de préoccupation apporter la plus grande aide à la vente de produits, tels que l'alimentation, la production doit faire de la logistique, de la construction, de l'éducation, le canal de terminal, les distributeurs et les consommateurs, les mesures de promotion et ainsi de suite.

II de l'industrie, de la deuxième et la troisième ligne de produits de marque de l'innovation dépend de mature percée dans un produit homogène, est un problème omniprésent

L'industrie de la concentration a atteint un certain niveau, a constitué la première armée, dans ce cas, la marque du second groupe est difficile à un premier groupe de matrices de percée de l'armée.

Les consommateurs adultes de l'industrie constitue également une certaine fidélité à une marque, il est difficile pour des initiatives générales de l'impressionner.

Mais si les entreprises à jouer un r?le de l'esprit d'innovation et de la créativité, de créer et d'autres concurrents de l'industrie des différents produits, et que la première marque plus capable de répondre aux besoins des consommateurs, ou plut?t l'occasion de sortir.

cas: TCL "diamant" téléphone mobile cet exemple est un peu longue

Mais il peut indiquer précisément la puissance de l'innovation de produits qui a éclaté, dis - nous par la production de l'innovation joué un morceau du monde après tassement de base de défendre dans le monde, comment est le plus important.

Si après une période de glorieux et élan tombe, mais le procédé temps TCL dépendent de produits innovants ou peut être percée de référence.

1999 du téléphone mobile, le marché chinois pour Nokia, Motorola, ou ERICISSON international de la marque de téléphone mobile principal intérieur, lorsque le téléphone vient de commencer, de son dans une feuille de doute, TCL a lancé son propre téléphone mobile de produits

Et à l'époque des marques nationales de tous les téléphones portables, TCL aucune marque, peut - être même appartenant à la deuxième et la troisième ligne de marque ne compte pas.

Mais à travers l'innovation, un produit de diamant sur la surface du téléphone avec le lancement de la demande des consommateurs, de satisfaire la vanité des "diamants de téléphone".

Si le prix de vente de ce téléphone mobile a atteint près de millions, mais il y a plus de revenus et l'employé de femme follement.

Produits avec ce rouleau, TCL mobile est également lancé "de la nouvelle localisation de l'image de la Chine de téléphone mobile, un téléphone domestique au nom de la Chine, dans les rangs de la première marque du marché de la téléphonie mobile, dans le paysage de téléphone mobile pendant une période de temps, TCL combiné de ventes a sauté les ventes de téléphone domestique en premier.

Bien s?r, après un déclin de l'image collective du téléphone mobile, de sérieux problèmes de qualité tels que téléphones, TCL a progressivement été marques nationales de suivi beaucoup de tra?née épuisé.

Il a également expliqué que, lu percée la deuxième et la troisième ligne de marque, de ne pas verser de puissance à une bataille, mais doit être percée après que de continuer à innover et améliorer le système d'origine de défaut, afin de continuer à aller de l'avant.

L 'innovation produit est la plus difficile à réaliser et la plus facile à réaliser.

L 'innovation dans les produits n' est pas nécessairement une avancée technologique majeure, mais permet de déceler les besoins potentiels et cachés des consommateurs et de concevoir des produits correspondants pour les satisfaire.

Les concurrents qui ne sont pas capables d 'innover ont du mal à observer et à détecter les besoins latents ou cachés des consommateurs, et grace à l' innovation de produits adaptée aux besoins des consommateurs, les marques de deuxième et de troisième ligne peuvent se distinguer et réussir.

Les innovations de produits peuvent être apportées à l 'apparence du produit, à sa forme, à sa structure, à ses fonctions intrinsèques, à son volume, etc.

Les entreprises nouvellement promues dans l 'industrie et les entreprises ayant un processus d' innovation de produits bien développé sont souvent mieux à même d 'accomplir de grandes innovations de produits.

La première étape de l 'innovation produit commence souvent par une grande innovation.

Cette idée est principalement par le personnel de la conception du personnel de première ligne de produits du marché et selon de nombreuses années sentiment sur le marché et les consommateurs et.

De nombreuses fois, souvent par le développement de produits et le marché à discuter, peut avoir une bonne idée.

La bonne idée après la seconde étape est de démontrer une étude de marché et de produits très stricte, d'améliorer les détails de style et de produits de l'innovation.

La troisième étape est la production de produits de recherche et de développement personnel de l'échantillon selon le Programme d'essai, après les consommateurs dans une petite plage et de rétroaction, selon la rétroaction de poursuivre l'amélioration de produits.

Des produits de l'innovation enfin poussé avant le plus grand possible du marché qui a un fort impact.

Pas tous les produits de l'innovation ne peut réussir, il y a souvent de nouveaux produits dans le berceau de la mort.

La communication avec les consommateurs est - elle suffisante?

La différenciation des produits est - elle appropriée?

Le succès ou l 'échec de l' innovation dans le secteur des produits dépend dans une certaine mesure de l 'adéquation des autres mesures de fonctionnement du marché.

Le degré de certitude des entreprises dans le fonctionnement du marché est particulièrement important.

La marque 3ème et 2ème ligne s' appuie sur l 'innovation conceptuelle \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

L 'innovation conceptuelle est plus difficile sur le plan technique que l' innovation de produits, mais aussi plus cyclique et plus facile à réaliser immédiatement, en particulier dans les secteurs et les produits à faible teneur technologique.

cas: LILANG de commerce de vêtements de loisirs "simple", "Relax, de ne pas faire", "à température plus à grace"...

Ces quelques mots depuis 2002, est devenu un mantra, beaucoup d'hommes d'affaires dans le même temps, les hommes d'affaires de promouvoir cette idée LILANG aussi réussi dans les yeux, comme les hommes d'affaires de sélectionner le premier choix de carrière de costume.

Et après quelques années avant, LILANG costume de marque ou de 23 lignes une inconnue dans l'exploitation commerciale diffusée de la vente en gros, beaucoup de gens ne connaissent pas les dimensions de Lyon, le jour est entreprise, dans laquelle les bénéfices de l'entreprise en 1996 - 1999 n'ont pas été en mesure de maintenir le fonctionnement normal de l'entreprise, l'idée même de pformation LILANG.

Mais plus tard, par une étude de marché et de rigueur, après la collision et de consultation, il est proposé de "commerce de vêtements de loisirs" de la marque de positionnement et de concepts, et par la diffusion ciblée, ouvrir une nouvelle situation rapidement, le chiffre d'affaires a doublé, avec des ventes annuelles de 2005 a été de 1997, a augmenté de 10 fois, est devenu une première marque haut de gamme de la Chine industrie de l'habillement.

inspiré bien: marque concept peut rapidement faire une nouvelle marque sur le devant de la scène, et la marque de l'accumulation d'actifs pour ne pas le nombre de lignes de la marque, c'est bien un itinéraire est percée, tant qu'une étude sérieuse de l'environnement du marché et de la concurrence, et les préférences des consommateurs et le potentiel de leurs propres besoins et à la situation réelle de leurs propres, zéro

Et, la créativité, le concept de bonne marque, il y a une chance de réussir.

veut que tu le concept de marque des entreprises favorable et pour votre ascension, doit être présenté au concept de positionnement, avant de faire l'évaluation correspondante de faire face au marché, votre concept si l'espace est suffisamment grande

Si il y a une différence?

Est suffisante pour attirer les consommateurs?

Assez de satisfaire aux besoins des consommateurs?

Par rapport à la concurrence est suffisamment compétitifs?

C'est que nous devons envisager et d'attention.

Après l 'introduction de la notion, il est également très important de développer et d' interpréter celle - ci, car c 'est ainsi que l' on parviendra à faire conna?tre son image de marque aux consommateurs.

On peut imaginer que si la notion de "vêtements de loisirs commerciaux" était comprise à part, sans interprétation de la notion de "simple mais pas simple", les effets pourraient être considérablement réduits.

Par conséquent, pour les entreprises qui s' appuient sur des innovations conceptuelles, il est essentiel de formuler et de développer des concepts.

Les concurrents de la marque de première ligne deviennent plus puissants que jamais.

Quand on se concentre sur un gateau plus grand que celui que l 'on n' a jamais trouvé, la concurrence devient insignifiante.

Les marques de deuxième ligne veulent aller de l 'avant dans ce domaine, en utilisant des méthodes ingénieuses pour élargir la gamme des consommateurs, faire de grands gateaux, faire leurs propres produits pour s' emparer d' un vaste marché de la mer bleue, de sorte que d 'un marché de la mer Rouge de deux à trois marques, le leader du marché de la mer bleue.

Exemple: Wang LaoJi "Tempête rouge". Il fait chaud dans le Guangdong, les gens qui vivent dans le Guangdong sont facilement exposés au feu, souvent à l 'automne et à l' été en consommant du thé froid pour traiter les sympt?mes du feu.

Parmi eux, Wang LaoJi, Huang zhenlong, le roi du thé frais, et d 'autres marques bien connues ont occupé le marché du thé froid dans la moitié de la montagne.

Wang LaoJi est une marque de Wang LaoJi propriétaire de la pharmacie de groupe loué à Dongguan addorbao boisson de marque.

Dans un premier temps, le thé frais est également mis sur le marché pharmaceutique, comme Wang Lao jilille vêtements, les consommateurs visés par le feu sur les personnes, les ventes du marché n 'ont pas été comparables avec Wang LaoJi.