Quanzhou Shoes Industry Purifying Transition To Health Transition

L'échantillon 1 Anta (Anta magasin): sur la stratégie de pition complet

Dans l'industrie des articles de sport, Anta a toujours été un modèle de pition, au moment le plus difficile encore adhérer à l'industrie, et la tête de fabrication de modèles de réforme de la cha?ne industrielle et commerciale.

Le 6 ao?t, Products Co., Ltd a publié l'annonce des résultats au cours de la première moitié de 2014, la croissance de son chiffre d'affaires et des bénéfices à plus de 20%, encore que la pition de la première Anta efficace.

En 2012, alors que l 'industrie entre dans l' hiver, le Président du Conseil d 'administration d' Anchor et le PDG Tin Shizhong a proposé de passer de la marque en gros à la marque de détail.

Depuis lors, a lancé une vaste réforme stratégique de la cha?ne d 'approvisionnement et de la marque.

En mettant l 'accent sur le développement durable du réseau de distribution, une série d' opérations d 'optimisation et de modernisation des magasins ont été menées, et près de mille magasins ont été supprimés en plus de deux ans.

"La qualité du magasin, y compris l 'emplacement, la taille, la décoration intérieure, etc., est plus importante que le nombre de magasins."

Tin Shizhong estime que la restructuration des magasins fondée sur l 'amélioration de l' efficacité et de la rentabilité des magasins est importante et que l 'objectif de la stratégie de pition de la vente au détail est d' accro?tre la rentabilité des distributeurs et des vendeurs.

B) Utiliser le système ERP pour recueillir des données en temps réel et fournir des directives précises aux détaillants sur les commandes;demande.

Après deux ans de progrès, la stratégie de pition du commerce de détail a commencé à porter ses fruits et, avec l 'amélioration du niveau d' activité des distributeurs, a commencé à sortir de la basse vallée.

En ce qui concerne les marques, anzuo utilise une stratégie de marketing axée sur l 'amélioration de la valeur de la marque, continue d' améliorer la valeur de la marque grace à l 'intégration de ressources sportives et de stratégies de communication influentes.

Dans le même temps, mettre l 'accent sur le plus grand nombre de consommateurs ordinaires de fournir le meilleur rapport co?t - efficacité des produits sportifs professionnels.

à la fin de 2013 (magasin exclusif 2013), anbao a lancé la stratégie de basket - ball "la force inestimable", le lancement de 399 yuan de "chaussures nationales", grace à un prix élevé plut?t que de rompre les pratiques de l 'industrie, mais aussi plus clairement le positionnement de ses produits, a réalisé une concurrence différenciée avec les marques internationales.

En tant que maillon important de la mise en ?uvre de la pformation, l 'industrie a également insisté sur l' augmentation des investissements dans la recherche scientifique afin de sortir de l 'impasse sur l' homogénéisation des produits et d 'améliorer la compétitivité des produits de base.

Anbao dispose d 'un laboratoire de sciences du sport est le seul de l' industrie nationale de l 'industrie du sport et de la technologie des entreprises.

Au cours du premier semestre 2014, les investissements dans la recherche scientifique ont représenté 4,2% du co?t des ventes, soit près de 95 millions de yuan.

"Anta de récupération ne représente pas l'ensemble de l'industrie.

丁世忠 considère que toutes les entreprises n'ont pas qui va de l'intérieur creux, "le marché intérieur des articles de sport n'existe pas ou n'ont pas de reprise de récupération, a été en augmentation pour les articles de sport, la clé est de trouver la position de la part de marché, et de saisir son propre".

Comme un magasin d'articles de sport, le soleil de la mer nom dans l'industrie des marques de vêtements de Quanzhou, on peut dire que l'obscurité.

Mais c'est également conforme aux caractéristiques de l'entreprise elle - même, spécialement con?u pour l'étranger le plus célèbre de marque OEM, les exportations maintenant un an il y a plusieurs milliards d'euros.

Dans le cas de l'industrie au cours de ces dernières années, la situation globale n'est pas optimiste, le soleil de la mer en fonderie également de la segmentation du marché, spécialement con?us pour les grandes marques internationales de football, de vêtements, de produits de production de jogging et autres vêtements de conduite particulière.

En particulier en jogging et vêtements de monter deux types de fonction de plus en plus de l'équipement, le soleil de la mer ont déjà fait l'expérience, et de créer leurs propres marques, comme dans l'industrie de la pformation de produits de sport d'exploration entreprises plus efficaces.

Concentré de segments OEM

Le soleil de la mer, Président de la 丁思泉 d'origine Jinjiang Chen Tai, à partir de l'industrie internationale de vêtements pour enfants à la fonderie.

"Alors dans Jinjiang presque partout des vêtements OEM, la pression de la concurrence féroce, alors, la société a commencé de manière sélective à des ordres de comparaison de niche.

Peu à peu, j 'ai constaté que certains marchés européens et américains augmentaient de plus en plus le nombre de vêtements spéciaux tels que la course et la bicyclette, et j' ai décidé de faire cette pition. ?

C 'est grace à ce positionnement que la mer du soleil a également bénéficié de la campagne de grande envergure lancée ces dernières années, en particulier du marché parallèle de l' eau et du vent.

Dans plus d 'une décennie de travail de substitution, la mer du soleil a accumulé une très bonne expérience dans la production, de nombreuses grandes marques internationales de courses professionnelles, de la randonnée, de l' équipement de football dans la mer du soleil.

"La plupart des marques qui peuvent parler ont collaboré avec nous."

丁思泉, uniformes et des ventilateurs de la Coupe du monde de l'équipe nationale du Costa Rica de vêtements est de leur fabrication, de coopération lotto sponsor de la mer avec l'équipe de pays au Honduras le soleil a plus de dix ans, c'est le sponsor avec l'équipe de pays, le Costa Rica a sur la ligne.

"Quand le plus haut, on la Coupe du monde de procéder à six ou sept équipes uniforme des ordres de production.

Sauf le football de vêtements, le soleil, la mer a toujours été la bicyclette de l'usure et de jogging fabricant autorisé le leader mondial de la marque ".

La stratégie de marque

Dans le même temps, Tin siquan a également mis en place de manière ordonnée sa propre marque "force", principalement dans le domaine de l 'équipement, tels que les courses et les vêtements de bicyclette.

Dans une courte période de deux ou trois ans, pour ouvrir un marché, les ventes ont doublé d 'année en année, en particulier les vêtements de course pour devenir les trois premières marques dans le domaine de l' équipement de course.

Dans le développement de la marque "se poser", Ding Si Quan n n 'est pas entré dans le but d' obtenir rapidement.

Il n'a pas l'adoption à grande échelle de la marque faite en un court laps de temps, d'améliorer la visibilité de la marque, ni l'ouverture de magasin, mais par le Forum pénétrant dans le Groupe de consommateurs cibles.

"Le Club communautaire a force de courir" des dizaines de milliers de membres enregistrés, mais à l'échelle nationale a parrainé plusieurs centaines de support de conduite équipe et un grand club.

En dépit de "force de courir pour" une tenue de tarification 200 multiple, et le vêtement est plus élevé que 八九百 Yuan, mais le volume des ventes d'année en année de croissance est doublé.