Modèle De Rentabilité De La Variable D'Une Fourrure De L'Entreprise

L'industrie a près de 20 ans après la période de hausse, à compter de 2013 rencontre froid.

Mutation de la fourrure de marché, le prix de marché du brut a chuté de fourrure, le marché de la consommation intérieure et extérieure reste faible, plus la surcapacité et la pression croissante de la protection de l'environnement, de la fourrure d'entreprises traditionnelles où? Dans le marasme et devant la surcapacité, Groupe Zhonghui Zhejiang par la pformation de la route contre la tendance de développement.

Un total de ventes ne diminue pas contre - Ascension, laissant le Président du Groupe Zhonghui de Zhejiang Hu Jianzhong au visage un peu plus calme.

En tant que l 'une des plus grandes entreprises de fourrure, Zhonghui hui ventes de vêtements en fourrure pour de nombreuses années de stabilité à l' avant - garde de l 'industrie, en 2013, le Groupe de la vente de franchise de 800 millions de yuan.

? les ventes devraient augmenter de 5 à 10% cette année par rapport à l 'année précédente. ?

Selon Hu Jianzhong, les chiffres le rendent plus déterminé à "gagner la qualité, le service d 'abord", à développer la marque et à améliorer la gestion.

S'il vous pla?t

Marque de grands concepteurs

Plus de 10% de la valeur ajoutée de levage

Comme dans les années 90, la création de l 'entreprise de fourrure, Zhonghui Groupe au début de la création de la principale marque de production.

"Le droit de fixer les prix est fermement entre les mains des clients, la pression des co?ts de production augmente d 'année en année, les bénéfices sont en place..."

Face à ce dilemme de la survie, Hu Jianzhong a créé en 2003 la marque "inuga" et s' est inscrit dans plus de 40 pays du monde.

Avec l 'enregistrement des marchandises n' est que la première étape, comment créer la marque est la clé.

Hu Jianzhong a une connaissance approfondie de la conception dans l 'industrie du cuir et l' intégration de la conception dans la production de cuir, la teinture nitrique, la production de produits finis dans cette cha?ne industrielle complète.

Spanish Materials Engineer Production of High - Quality Material skin, designer Design costume Styles from Italy, France, Hellen Technician for costume Manufacturing Technology

".

Sur la voie de l 'internationalisation "inuga" fourrure a montré des prix différents de ceux du marché et de la reconnaissance de la marque.

Le 18 novembre 2012, le premier pavillon de la vie de marque "inuga" a ouvert son siège à Zhonghui cuir, en trois mois à peine, franchissant le chiffre d 'affaires de 30 millions de yuan.

Pingjian, Directeur général de l 'entreprise, a dit aux journalistes: "en construisant des marques, la valeur ajoutée des produits de cuir de Chine et de hui a augmenté d' au moins 10%.

Il y a peu, située à Harbin "musée vivant de l'esclavage en vertu de marque de Caroline" officiellement ouvert, c'est le Groupe hui jusqu'à présent dans le pays est de 30 Musée vivant de la marque, le Groupe avait achevé ses à Pékin, Heilongjiang, Jilin, Liaoning, Shandong, Jiangsu, point stratégique de tissu du Sichuan et autres provinces.

Mode de vente Musée vivant de nouveau lancé après 2012, le Groupe a également continué à mode de commercialisation innovantes, le début de l'année dernière, essayer de la ligne de flottaison de la vente, successivement dans le magasin de lynx, ouvert, tels que Alibaba plate - forme de réseau, de consommation le plus nouveau groupe cette année encore le fonctionnement de O2O Musée vivant de la marque de l'expérience des membres consommateurs de mode, de lancer, de réduire la consommation de liaison intermédiaire de bénéfices, d'améliorer la fidélité du client.

Gestion

Par la force d'un employé de l'innovation pour améliorer la compétitivité des entreprises

"Entreprise de fabrication comme nous sont les plus dangereux.

Au c?ur du développement Hu, un sentiment de crise toujours aller de pair.

Hu conscients d'une entreprise de la famille des ateliers pour la croissance Group emploie près de 3000 personnes, l'innovation à l'intérieur du mécanisme de gestion est impérative.

En 2005, il a choisi de Sommet de la coopération de la société de gestion d'entreprise et de Ta?wan, et à déterminer par le Japon, Ta?wan entreprises de mode de gestion avancée de la route de préchauffage de gestion.

Depuis 10 ans, chaque année, près d'un million de dollars investi pour améliorer la qualité de la mise en ?uvre de l'ensemble du personnel, de la gestion de l'innovation des entreprises.

Récemment, plus de 100 cadres moyens de la société se sont rendus à Taiwan pour une formation centralisée.

Pour une entreprise familiale, l 'innovation en matière de gestion repose sur la mise en place de mécanismes.

Au cours des dernières années, la société a mis en place un ensemble complet de réglementations et de mécanismes d 'incitation et de sanctions.

Cette année, la société a mis en place une politique d 'incitation visant à encourager l' innovation technologique.

Ces jours - ci, l 'ingénieur vient de recevoir une récompense pour sa loyauté, et à la fin de l' année, il recevra une récompense spéciale supplémentaire de 20 000 yuan.

En avril dernier, après des essais répétés, il a réussi à éliminer les mousses et à ne pas provoquer de fleurs de couleur lors de la teinture de fourrure en accélérant la vitesse de rotation du tambour, ce qui signifie qu 'il n' y aura plus d 'agent antimousse à l' avenir, ce qui, à lui seul, permettra au Groupe d 'économiser plus de 300 000 dollars par an.

Faire face à la question de la production de l'industrie de la fourrure, fourrure fai 2011 s'engagent dans l'industrie du cuir de Chine le seul projet de production de nettoyage au niveau national - "cycle de fourrure de traitement des eaux usées au moyen d'un système technique du projet de démonstration" intégré.

Les émissions de polluants pour la mise en ?uvre de ce projet permet non seulement de réduire la fourrure de l'ensemble du processus de production, mais également de réduire considérablement la consommation d'eau, de changer radicalement la situation actuelle de l'industrie de la fourrure, une consommation d'énergie élevée.

L'entreprise a investi de 43 millions de dollars pour le projet de rénovation, d'obtenir des avantages environnementaux en plus de 5 millions de yuan.

Xīn cháng zhèng wǔ xīn dào New normality

Hu Jianzhong: lorsque l 'une ou l' autre branche d 'activité a fluctué, l' industrie de la fourrure en 2014 a marqué un tournant qui nous a également donné l 'occasion de dépasser le virage.

Tant que nous travaillons dur, que nous persévérons dans la bonne ligne de marque, l 'innovation et l' innovation, cela revient à ma?triser la compétitivité de base, les entreprises peuvent aller plus loin et mieux.