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    China Clothing Enterprises Export Internal Sales Return

    2014/9/16 11:46:00 64

    Entreprise Chinoise De VêtementsBostonSept Loups

    Ces dernières années,

    Vêtement d'entreprises chinoises

    Afin d'élargir le marché européen de nombreux cas de fusion, de même forme un dense de la situation.

    Malheureusement, en raison de la différence des informations asymétriques et de la culture, 60% des acquisitions à l'étranger s'est soldée par un échec.

    Dans le même temps, les exportations de vêtements entreprises à l'échelle de la valeur des ventes de plus de% de 10 ans - 5% à 26% en 2013, la réalité est sans doute principalement vendus sur le marché intérieur au - dessus de la taille de l'entreprise.

    Une chose est s?re, depuis la crise financière en 2008, la Chine a toujours été le cerveau de vêtements entreprises dans la planification de branchement parfaite.

    Toutefois, à partir de l'orifice de sortie réglable à intérieur, à partir de l'intérieur de lutte à l'étranger, après ce c?té de la porte de réentrée de haute intensité de courir après, l'entreprise est fatigué?

    Bosideng audacieux à l'étranger:

    Sans aucun doute, l'industrie des patrons

    Bosideng

    Est le plus audacieux de l'étranger.

    Bosideng hommes avec des processus de fabrication de l'excellence dans la cha?ne de marque, greenwoods Royaume - Uni (Green Tiger Woods) puissant de marketing de réseau, a obtenu des résultats; et dans le Royaume - Uni a ouvert deux bosideng hommes de magasins, de créer un précédent de marques chinois boutique sur le marché européen, après La crise financière "Chine" un cas typique de "célèbre dans le monde" a sauté.

    Lors de la création de l'étranger "selon le procédé", d'insister sur la gestion de gestion de localisation, localisation, a établi un registre bosideng (états - Unis d'Amérique) Co., Ltd, bosideng (Fédération de Russie) International Co., Ltd, de la Fédération de Russie bosideng amitié International Co., Ltd, bosideng international (Canada) Co., Ltd. Et d'autres organisations de vente à l'étranger, dans le vêtement avec succès dans le Japon, les états - Unis d'Amérique, du Canada, de la Fédération de Russie, de la Suisse, des pays comme la Grande - Bretagne.

    En janvier de cette année, bosideng dans le marché des états - Unis, dans une boutique de Rothmans hommes située au centre de Manhattan Unies ouvert bosideng marque la boutique.

    Il est indiqué, dans le marché des états - Unis, il y a l'intention de développer bosideng à l'automne de 15 à 20 magasins détaillants de haute qualité. En outre, le ressort à Las Vegas, Los Angeles et ouvrir le magasin temporaire de Miami.

    En outre, au mois de mars, Stella a également lancé d'expansion sur le marché européen, en Italie, a lancé une nouvelle marque européenne BosidengPlusZero.

    Mais récemment, les médias, les vêtements des principales entreprises bosideng en Grande - Bretagne de licenciements.

    Les réductions visant principalement à son quartier général britannique d'outre - mer et possède le magasin phare de Londres de l'achat et de l'équipe de conception.

    Après le réglage, le suivi de tous les produits bosideng ne sera pas au Royaume - Uni, de fabrication, de la prise en charge par l'équipe.

    Le personnel concerné bosideng dit "de licenciements dans la conception de produit sur la base de plusieurs éléments, équipe locale plus approprié" cette considération.

    La raison en est "par l'intermédiaire de l'opération au cours de ces dernières années, comme la marque de la part de la Chine, nous sommes plus que dans la conception de produits de style de Londres magasin phare à intégrer davantage d'éléments de chinois, pour réaliser cet objectif, les équipes de conception est plus approprié.

    Ainsi, bien que la stratégie d'internationalisation bosideng est toujours en avance, mais, dans l'industrie des avis, à l'exception de magasin phare de Londres, de nombreux problèmes subsistent Lu leur internationalisation.

    Septwolves: créer le commerce électronique à l'étranger

    Face à la hausse des marques nationales pour que de nouvelles acquisitions de marque, le Président Zhou septwolves dit: "pour le marché intérieur de notre propre, puis dans le coin.

    La plupart des acquisitions à l'étranger dans le concept de la spéculation, à le faire et il n'y en a pas.

    Les marques étrangères entrent en Chine, pourquoi devrions - nous abandonner le marché intérieur? Nous connaissons mieux notre propre marché, pourquoi céder à d 'autres? ?

    à son avis, les entreprises nationales de vêtements n 'ont pas encore la force d' acheter des marques internationales légèrement matures.

    Et si c 'est une marque de faible notoriété, même si l' acquisition, pour réussir, l 'entreprise a besoin d' une très forte capacité de planification et d 'investissement.

    Il est encore plus difficile d 'entrer sur le marché international avec sa propre marque.

    Les hommes d 'affaires de loisirs, par rapport aux autres branches d' activité des hommes, est une branche plus "bonheur" industrie, sans soucis intérieurs ou extérieurs, est l 'une des catégories les plus représentatives des hommes.

    Le produit a toujours été axé sur la vente intérieure.

    Sept loups

    En dépit de la crise financière internationale, il a d? faire face à des pressions inflationnistes de la part de grandes entreprises nationales.

    Le Directeur de l 'exploitation du Centre de commerce électronique de Fujian sept loups Industrial Co., Ltd, a déclaré que c' était uniquement parce que les fournisseurs d 'électricité subissaient également des pressions sur les stocks et avaient d? pférer leurs objectifs vers des marchés étrangers lorsque le marché intérieur était temporairement difficile à résoudre.

    Selon des sources bien informées, bien que les sept loups aient déjà été divisés dans le secteur de l 'électricité, en plus du principal vêtement masculin, il existe plusieurs filiales comme les vêtements pour enfants, les articles en cuir, les accessoires, etc.

    Afin de détourner l 'énorme pression sur les stocks, le Centre de commerce électronique des sept loups a mis en place des canaux à l' étranger, par l 'intermédiaire de plates - formes comme Taobao à l' étranger, pour créer son propre magasin en ligne, dont la principale destination est actuellement l 'Australie.

    "L 'Australie a été choisie pour" contre - saison ", l' été en Chine, l 'Australie se trouvait en hiver, et l' année précédente, les stocks de vêtements d 'hiver étaient exactement là où ils se trouvaient."

    Le responsable a dit:

    Jacob: l 'internationalisation commence par l' image nationale

    En 2008, Jacob a mené à bien la fusion - acquisition de la première fusion à l 'étranger d' entreprises chinoises de vêtements, sous le drapeau de la célèbre grande entreprise américaine kellwood, secteur d 'activité de base des hommes, New Horse Clothing Group.

    Ces dernières années, yagor a acquis deux grandes sociétés internationales, l 'une Smart et l' autre nouveau cheval.

    ? par le biais de fusions - acquisitions, nous avons construit la plate - forme de yagor à l 'étranger et profité de l' occasion pour comprendre les règles de fonctionnement des marchés étrangers, en mettant l 'accent sur les canaux et les talents.

    La marque n 'a pas de frontières.

    Fusions et acquisitions n'est pas une industrie de fusions et acquisitions, il est de plus en plus de fusion une équipe ".

    Lee a dit.

    Un chinois de marque d'être reconnu sur le marché international, a besoin de l'expérience des processus de longue haleine.

    Lee clairement comprendre, bien que Youngor maintenant au niveau international a une certaine influence, mais pour entrer dans la première marque encore un long chemin à parcourir.

    "Non seulement les entreprises étape par étape dans un effort, le pays est également à l'industrie de la culture chinoise à l'étranger par propagation de pénétration.

    Seule notre pays vraiment fort, la marque est progressivement reconnu. "

    à l 'heure actuelle, yagor a mis en place une vaste base de production au Viet Nam, aux Philippines, à Sri Lanka et dans d' autres régions du pays, il existe de grandes usines dans le Xinjiang, le Yunnan, Chongqing et Ningbo, avec une équipe d 'exploitation et de réserve de personnel.

    Li Rucheng estime que, dans la réalité, yagor a acquis une certaine expérience en matière de capital, d 'équipe et d' intégration culturelle, et qu 'il est plus avantageux de créer une marque internationale que ses homologues nationaux.

    Qu 'est - ce que l' internationalisation?

    C 'est - à - dire l' utilisation optimale et la répartition rationnelle des ressources mondiales pour produire les produits les moins chers et de meilleure qualité.

    ? aujourd 'hui, l' internationalisation est devenue un objectif important pour les entreprises de confection chinoises, et de nombreuses entreprises ont commencé à vendre leurs produits dans le monde entier.

    Il ne faut pas éluder la question de savoir si les produits vendus par de nombreuses entreprises de confection sur les marchés internationaux sont toujours bien connus.

    Nous devons réfléchir à cette question.

    Mais pour l 'instant, qu' avons - nous fait sur la voie de l 'internationalisation?

    De 5 à 10 ans pour faire de Jacob une marque internationale, c 'est un objectif de développement fixé par Li Rucheng.

    Samma: l 'intérieur et l' extérieur

    Au cours des dernières années, de grandes marques étrangères se sont développées rapidement dans le pays, de nouvelles marques sont apparues dans le pays; la demande de chaussures est devenue plus mode et plus diversifiée; les cha?nes traditionnelles comme les monopoles, les grands magasins sont influencées par de nouvelles voies telles que les centres commerciaux, le commerce électronique, et les cha?nes de distribution de chaussures ont continué de changer et la concurrence s' est accrue.

    En tant que seule société cotée en bourse en chaussures Wenzhou en 2013, le revenu d 'exploitation total et le bénéfice net ont continué de cro?tre au cours du premier semestre de l' année.

    La ? double croissance ? de samma a bénéficié d 'une amélioration et d' une amélioration de son image de marque, de ses produits, de son mode de fonctionnement et de sa capacité d 'intégration des ressources, de l' amélioration continue de ses activités de loisirs, de la poursuite de la croissance relativement rapide de ses Activités en faveur des enfants et de l 'amélioration de sa compétitivité.

    Il convient de noter que la croissance et le développement épitaxial Samanes vont de pair avec l 'amélioration de la cha?ne d' approvisionnement, l 'amélioration de la qualité des fournisseurs, la réduction du nombre de fournisseurs et l' optimisation des synergies dans la cha?ne d 'approvisionnement en vue d' assurer une double sécurité de la qualité et de la durée des livraisons; le contr?le des dépenses grace à l 'optimisation de la structure organisationnelle et à la mise en ?uvre de la gestion AMiBA; le renforcement de l' audit interne et des contr?les internes; le renforcement des ressources humaines, l 'amélioration des mécanismes d' incitation et la mise en place d 'une plate - forme de développement solaire pour le personnel.

    Par le biais de l 'introduction de produits de marque dédiés aux entreprises, l' utilisation de l 'intégration en ligne du modèle d' entreprise, de promouvoir le développement rapide des entreprises.

    Samma s' emploie activement à mettre en ?uvre une stratégie multi - marques et à élargir l 'accès des enfants à l' éducation, à la culture, aux loisirs et à la création de groupes d 'enfants.

    Semir est la marque de vêtements de loisirs privées un fondée en 1997, sur la base de Wenzhou, Zhejiang, de marchandises vers le pays.

    Après plus de dix ans, semir dans 12 villes, partout dans le pays de point de vente à 7000, avec des ventes annuelles de plus de 13 milliards de yuan.

    Dans un marché concurrentiel que de forts concurrents, semir face à l'internationalisation du sujet, de sortir le rythme relativement prudente.

    Selon 趙小波 assistant semir Président de l'introduction, à l'avenir, 馬會(huì)先 Nathan depuis deux ans la mise sur le marché de l'Asie du Sud - Est.

    "De l'Asie du Sud - est pour le climat et le continent marché, y compris les habitudes de consommation peut être relativement proche.

    Mais sur le marché international parlant, si pas dans le marché patlantique, il n'est pas vraiment entrer dans le marché international, donc nous avons l'intention de mise à jour d'une partie de produit est, après la mise à jour on va entrer dans l'Europe du marché ".

    瑪絲菲爾: les marques de luxe dans le sac

    Au premier trimestre de 2014, des événements de fusion du textile et de l'habillement atteint 11 cas, le montant de fusion atteint 223 millions de dollars, un montant de fusion de plus de 2013 tout au long de l'année.

    En 2013, depuis le vêtement élevés des stocks de l'industrie de l'habillement, de sorte que beaucoup d'ennuis, successivement par réglage de la stratégie de gestion de mise à jour de la pition, qui a invité l'industrie textile et de l'habillement en 2014 une fusion à l'échelle de l'explosion.

    En outre, depuis qu'en 2013, étant donné que les chinois

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