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    Optimisation De La Cha?ne D'Approvisionnement De L'Industrie De La Chaussure Pour Identifier La Demande De Marque Commerciale

    2014/9/25 14:56:00 30

    De La Cha?ne D'Approvisionnement De L'Industrie De La ChaussureD'OptimiserDe ChaussuresDe Marques

    Il y a quelques jours, un certain nombre d 'entreprises en aval de la cha?ne d' approvisionnement de l 'industrie de la chaussure se sont réunies pour discuter de la manière d' optimiser l 'industrie en amont, la ventilation de l' industrie de la chaussure et l 'optimisation des lignes de production.

    Les participants sont convenus que la cha?ne d 'approvisionnement en chaussures devrait porter un drapeau novateur et renforcer les entreprises de marque.

    Communication

    Pour comprendre en temps voulu la demande sur le marché de première ligne, améliorer la cha?ne d 'approvisionnement de chaussures dans l' ensemble de la fluidité, s' adapter à la demande de l 'industrie, face à l' intensification de la concurrence dans l 'industrie de la chaussure.

    Le Vice - Président de l 'Institut chinois de recherche sur l' industrie du cuir et de la chaussure et Directeur général de Beijing zhongping Tianyuan Technology Co., Ltd.

    Point de vue un fournisseur est l 'innovation de l' industrie de la chaussure.

    ? la cha?ne d 'approvisionnement de l' industrie de la chaussure, bien qu 'elle soit un sous - secteur de l' industrie de la chaussure, est très vaste, chaque maillon étant étroitement lié et interdépendant. Les entreprises de marque et les fournisseurs d 'Amont devraient approfondir leur compréhension mutuelle et intégrer des ressources efficaces pour compléter les systèmes de cha?nes d' approvisionnement et, en fin de compte, présenter leurs produits aux consommateurs de marque. ?

    Selon Zhang Xiaoxiang, responsable de la cha?ne d 'approvisionnement de la société anonyme de chaussures, il y a trois ans, de nombreuses entreprises locales de chaussures ont été bloquées dans les limites de leur capacité, ont été pférées dans des bases de production intérieures, l' industrie de la chaussure intérieure a commencé à se déplacer, tandis que de nombreux problèmes liés à la cha?ne d 'approvisionnement de l' intérieur du pays ont commencé à perturber les entreprises locales de chaussures.

    Parce que la plupart des fournisseurs n'est que professionnel, l'efficacité de la recherche et de la production indépendante n'ont pas les moyens de répondre aux besoins de l'entreprise à la demande du marché, ils ont commencé à chercher des grands fournisseurs de capacités de recherche et de développement et de production autonome de venir faire fournit un service.

    Dans 張細祥 analyse, ces fournisseurs indépendamment de la capacité de développement de nouveaux produits, ou de détection de produits et la qualité de la capacité de gestion et de contr?le, de résistance sont évidents pour tous.

    Aujourd'hui, ils sont sensiblement dans la recherche et le développement, la production, les ventes à la détection, a construit une cha?ne industrielle, parfait, et le seul choix pour former une cha?ne d'approvisionnement propre, peut avoir la capacité de réplication, la disposition de l'industrie de la chaussure intérieure peut être réalisé.

    "Bien s?r, comment faire de l'innovation dans le domaine de la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie de la chaussure, comment poursuivre l'intégration des ressources des entreprises dans le domaine de la cha?ne d'approvisionnement de chaussures, comment demander de l'innovation et de produits respectueux de l'environnement, qui sont l'avenir de l'industrie de La chaussure dans le domaine de la cha?ne d'approvisionnement des entreprises dans le développement durable et les priorités.

    Il a déclaré qu 'en tant que "cerveau" de l' industrie de la chaussure, les fournisseurs de chaussures devraient apprendre à intégrer des ressources efficaces dans la cha?ne d 'approvisionnement afin de mieux servir les entreprises de marque.

    Vision II Control cycle reaction

    ? à l 'avenir, l' innovation continue dans la cha?ne industrielle et la mise en place de mécanismes d 'intervention rapide constitueront deux éléments importants pour préserver l' avantage de la cha?ne.?.

    Zhang Xiaoxiang dit que les entreprises fournisseurs doivent apprendre à fournir davantage de produits ou de procédés innovants aux marques au lieu de suivre passivement les tendances du marché, les entreprises fournisseurs doivent être à l 'origine de l' industrie du point de vue du leader, l 'industrie doit continuer à entrer dans la nouvelle tendance de nouveaux procédés, de promouvoir l' innovation de la marque et de mettre en pratique le style de l 'industrie.

    à cette fin, il recommande que les entrepreneurs, doivent apprendre à faire intégrer l'utilisation efficace des ressources.

    Pour chaque étape de la cha?ne d'approvisionnement, même depuis l'achat de matériaux, tout le monde doit être strictement contr?lée du cycle de production, un changement de mode de gestion traditionnelle, la spécification de processus, d'encourager les entreprises à description de normalisation, d'améliorer l'efficacité de fonctionnement, afin de satisfaire aux exigences de la réaction du marché, de promouvoir le développement de la marque de l'entreprise de la ligne en aval, c'est - à - dire produits à réponse rapide rythme de mode, ou l'échelle de production de boue à l'origine, en ligne de production flexible pour l'adaptation de la production à haute vitesse de retour unique.

    "Maintenant, la marque nationale dans la mise à jour du dispositif, la promotion de la science et de la technologie, de parvenir plus rapidement à la mise à jour de la pition.

    Sur le marché des doit occuper une place forte n'est pas une tache facile, sur cette base, nous avons les chaussures des entreprises devraient continuer à améliorer les équipements de recherche et de développement de produits de haute performance, de prolonger la durée de vie du produit, afin d'aider les entreprises d'économiser le co?t humain de la chaussure, la pauvre.

    Jinjiang chaussures Huajun Co., Ltd, Président 蘇承瑤 dit.

    Maotai (Fujian) 丁思恩 Directeur général Shoes Co., Ltd a également mentionné aujourd'hui, c'est parce que de mauvaises années, les entreprises ont besoin de plus de saisir l'occasion de cette restructuration, faire un travail de base.

    Pour des chaussures de l'entreprise, qui veut dans ce cycle de "Knock - out" survivre dans l'approbation des chaussures de marque des entreprises.

    La clé est de l'entreprise devrait attacher de l'importance à la technologie de développement de produits, l'innovation, et un ensemble de système de réaction rapide, sur la base de cette manière, quand le marché mieux, préparation d'entreprise depuis longtemps avant de pouvoir être sauté.

     

    Point de vue trois chaussures de développement de produits utilisables "

    Lot

    Personnalisation

    "Avec l 'augmentation de la capacité du marché des chaussures chinoises, le style des chaussures, de plus en plus de variétés, le marché des chaussures plus finement divisé, la consommation de chaussures de plus en plus raffinée et personnalisée.

    Les chaussures de sport, par exemple, peuvent être utilisées à la fois pour la course et pour le basket - ball, le tourisme et même pour le travail. ?

    Le Vice - Président de l 'Institut de recherche de l' industrie du cuir et de la chaussure de Chine et Directeur général de la société Beijing zhongping Ping Yuan Technology Co.

    Selon lui, la segmentation du marché est l 'exploration des débouchés commerciaux, le développement de nouveaux marchés et la découverte de nouvelles opportunités commerciales en marketing.

    Un

    Une méthode très importante et efficace.

    Il les divise en différents groupes cibles en fonction de leurs caractéristiques d 'achat et de leur comportement d' achat, ce qui permet d 'adopter des stratégies de marketing personnalisées pour répondre à leurs besoins uniques en fonction de la segmentation du marché afin d' obtenir de bons résultats sur le marché.

    "Les caractéristiques de la demande des consommateurs sont à la base de la segmentation du marché des chaussures."

    Il a dit, d'une part, à la différence de la demande des clients, la différence est définie entre la demande des clients différents n'est pas la même chose.

    Sur le marché, les consommateurs veulent toujours sur la base de la demande unique pour l'achat de produits.

    En raison de la situation géographique des consommateurs et de l'environnement social, psychologique et acheter leurs différents de différents motifs, provoquant leur prix, la différence de la demande de qualité de conception.

    Dans le même temps, même dans les conditions géographiques, dans le contexte de l'environnement social et culturel et les caractéristiques de la demande et de la consommation des habitudes sensiblement identiques.

    C'est précisément parce que la demande de consommation à certains égards identiques ou similaires, qui permet aux consommateurs de chaussures selon certaines normes sur le marché peut polymériser en différents groupes.

    La convergence de la différence de la demande et de la demande, de sorte que la chaussure peut être ciblée de la segmentation du marché.

    "Les gens pour les pieds qui la petite paire de chaussures demandent de plus en plus, les entreprises grace à la limitation de la force de lui - même, il n'est pas possible de fournir le marché capable de satisfaire tous les besoins de consommation de produits et de services.

    Afin de réaliser de manière efficace la concurrence, il faut de la segmentation du marché, le marché cible sélectionne la plus rentable, de concentrer les ressources de l'entreprise, de formuler une stratégie efficace de la concurrence, afin de gagner un avantage concurrentiel.

    段力民 dit que l'arrivée de l'époque de concurrence subdiviser le marché serait de plus en plus intense, de sorte que la marque de l'entreprise ou en amont de la cha?ne d'approvisionnement des entreprises à la consommation doit être axée sur la demande, l'exploitation efficace de ressources, exploiter le potentiel de consommateurs, et d'améliorer en permanence la part de marché et de la compétitivité.

    Il recommande à la chaussure de manière ciblée le développement de produits de chaussure, de sorte que la qualité des produits, de plus en plus à l'évolution de la personnalisation et la spécialisation, la réalisation finale de "personnalisation".

    "R & D, services, gestion, les entreprises ont leurs avantages respectifs."

    Shui hui (Fujian) shoes Co., Ltd, le Directeur général de Ding Shu Jun, dans le contexte de la pition de l 'industrie de la chaussure dans son ensemble, espère pouvoir communiquer avec les pairs de l' industrie pour essayer de créer un modèle de grande marque avec de petites entreprises, l 'intégration des ressources et le développement commun afin de promouvoir le développement de l' ensemble de l 'industrie de la chaussure.

    Quanzhou City ultra - tricot Industry Co., Ltd Zhuang Bing Chan, Directeur général de l 'entreprise, les fournisseurs devraient comprendre les besoins des clients, selon les différents positionnements du marché pour fournir des produits personnalisés aux clients, améliorer l' utilisation des produits par les clients, créer plus de valeur.

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