Guangxi Today Commodity Shop

Guangxi célèbre marque de détail aujourd'hui de magasins dans le développement et la richesse de Nanning organisé aujourd'hui partager ".

Selon Today épicerie responsable 宋迎春 a révélé qu'ils ont actuellement accès Sequoia Capital de 55 millions de fonds à injecter.

Les conditions matérielles et logicielles aujourd'hui utilisent les fonds de mise à jour de Nanning du marché, mais de développer le marché de Wuhan.

L'entreprise de pointe 宋迎春 par 85 après la barre, la moyenne d'age de moins de 24 ans d'équipe épicerie aujourd'hui, constamment rafra?chir standard de l'industrie traditionnelle de magasins, de changer le mode de commercialisation, il a été ouvert à Nanning plus de 40 stocke.

La totalité de la marque par évaluation Sequoia Capital de 275 millions de dollars.

Le 1er juillet de cette année, aujourd'hui l'épicerie de sortir de Guangxi, d'élargir le marché de Wuhan, actuellement le nombre de magasins dans la ville de Wuhan a atteint 7 à la maison.

Sur le partage, 宋迎春 toujours penser à la subversion, le fournisseur peut être proposé à, si le prix de livraison sur des réductions, ils sont prêts à les marchandises à temps

Ou l 'acompte.

Cette initiative, qui permet de dresser rapidement le bilan des flux de trésorerie des fournisseurs par rapport à la période comptable actuelle de trois mois, a été très bien accueillie.

"Ainsi, tout le monde

Devient lisse, la coopération sera plus agréable.

Song Yingchun a indiqué que cela apporterait une plus grande vitalité à l 'industrie de la facilitation du commerce de détail.

En 1972, dans la Silicon Valley est fondée.

En Chine, l 'équipe chinoise de capital de Taxus gère actuellement environ 2 milliards de dollars de fonds d' outre - mer et près de 4 milliards de yuan de fonds nationaux destinés à investir dans des entreprises chinoises à forte croissance.

Liens:

Tout le monde a accepté les instituts de recherche, la société a créé la Division de la communauté de supermarché individuellement, et la pformation de petites stocke sous drapeau original de division hypermarchés pour de nouvelles communautés de supermarché supermarché de la communauté, actuellement, six.

Vice - Président de la société, le Secrétaire du Conseil d'administration - Yong dit qu'à l'avenir, à sélection de site de réfléchir davantage à la communauté de supermarché supermarché en tant que l'un des points de la communauté, la principale forme de l'avenir de la société.

En ce qui concerne la gestion - Yong a expliqué que, dans la stratégie ont proposé de créer trois compétences fondamentales: la première est de reconstruire la forte capacité de gestion des produits frais.

Entreprise par la centrale d'achat centralisé, de traitement, de distribution de produits frais de gestion centralisée pour un important avantage concurrentiel, les magasins le marché de légumes comme les principaux concurrents de produits frais de fonctionnement.

Deuxièmement, il faut renforcer les capacités de distribution des produits.

La société a déjà construit quatre grands centres de logistique dans le sud de la Chine à Guangzhou, Tianjin dans le nord de la Chine, Chengdu dans le Sud - Ouest, Xi 'an dans le nord - ouest de quatre grandes villes, la construction de systèmes de distribution de logistique est un maillon essentiel du développement durable de la cha?ne de détaillants et de l' industrie de base, après la pformation de l 'entreprise de nombreuses nouvelles entreprises basées sur un soutien logistique rapide.

Il y a de créer en ligne correspondant à la ligne, le mode de O2O son modèle unique.

La sagesse de l'Agence de presse avant que tout le monde B2C, principalement le développement du commerce électronique O2O deux modes.

Parmi eux, B2C principalement référence à "tout le monde Tesco" des achats en ligne, sur les opérations régionales de Shenzhen et de Xi'an.

Le mode de O2O est actuellement partie disposée dans le magasin de Shenzhen électronique de rayon, les essais de fonctionnement "en ligne de musique".