Trois Types D'Anxiété Fréquent De L'Entreprise De Pformation De Vêtements Traditionnels

Dans O2O en pition, entreprises traditionnelles d'entra?nement interne ont des attentes en provenance de l'avenir du développement durable, de l'anxiété, de ses plus de forces internes et externes résultant de cette inquiétude, généralement en trois:: de pairs ou anxieux de stimulation pfrontières concurrents; 2) provenant de l'industrie à la tendance de l'anxiété, de l'anxiété, c'est le risque propre le modèle original.

La pformation pour toute entreprise, c'est pour peuvent continuer à payer les affres de la phase de développement, tandis que les entreprises traditionnelles, la pformation de la force d'entra?nement n'est pas seulement à partir de l'intérieur des attentes pour le développement durable, plus c'est à l'intérieur et à l'extérieur de l'anxiété provoquée, c'est respectivement de l'anxiété, de l'anxiété et de stimuler la tendance risque de l'anxiété.

Un, c'est de marcher ou pfrontières concurrents de stimulation de l'anxiété

Les marchés situés en dessous de la ligne, à commencer par le commerce de détail, sont soumis à diverses pressions qui ne sont pas en elles - mêmes une source d 'anxiété, mais une incitation émanant de pairs ou de concurrents pfrontaliers.

Ce phénomène est très répandu dans le contexte de la pition de l 'o2o, comme dans le cas de la pition de l' o2o aux états - Unis, qui a été précédée d 'un document intitulé ? Retailing clothing industry: the imminent of the Bloody Storm ?, où il est fait mention de la baisse des performances des entreprises, généralement per?ue comme étant le fait de concurrents.

Ainsi, l 'anxiété, la rapidité du projet o2o de l' entreprise traditionnelle et la rapidité de la vitesse, par exemple, comprendre que l 'expérience n' est qu 'un wifi et offrir un environnement commercial agréable, ce n' est pas vraiment la pition de l 'o2o, mais plut?t la rénovation au nom de o2o.

Majorité

La pition n 'est pas vraiment une adaptation structurelle, mais un soulagement de l' anxiété causée par les concurrents, souvent dans une atmosphère d 'apprentissage, en apprenant à l' extérieur de son noyau interne et à sa surface.

La situation en Amérique partout dans un magasin d'informer le grand public de l'expérience semble fermement son coeur O2O de pformation, mais dans un magasin de vêtements de café ou de est d'écouter de la musique, la catégorie semble avoir été dévié de vêtements, mais pour Smith Barney, c'est aussi une fa?on de soulager l'anxiété, après tout la pression de concurrents et que leurs homologues pfrontières a plus de choix de la scène pour compenser des défauts, mais plut?t de l'anxiété de solution pour le moment, mais il a oublié de la concurrence dans la plus grande pression insuffisante ne vient pas de concurrents, mais leur compétitivité, puis par la pformation de O2O Afin de stimuler la compétitivité doit également reconna?tre des défauts structurels propres à Dieu.

Deuxièmement, c'est de l'industrie vers la tendance de l'anxiété

Les entreprises traditionnelles comprends mieux que quiconque, dans le modèle d'entreprise de son passé de la rentabilité de plus directement, à partir de ressources directement à la sortie du marché, tandis que d'autres entreprises traditionnelles réelle après un cycle de pition, c'est - à - dire par ligne de pition

Mais en pratique, également très peu de succès.

O2O appara?t, de sorte que les entreprises traditionnelles a trouvé leur chance à cette tendance, et une fois de plus de ressources à la construction de plation en ligne, la ligne de la soi - disant interactif en ligne.

C 'est la même pensée que celle de su Ning, qui était autrefois en ligne et en dessous de la ligne, c' est aussi pour cela qu 'au fil du temps, la pition de l' o2o a été brutale.

Voir l 'évolution de l' industrie ne détermine pas la rapidité avec laquelle les entreprises traditionnelles évolueront dans le passage à l 'an 2000.

L 'o2o n' est pas un modèle d 'entreprise et le taux de réplication de l' Internet est plus rapide qu 'on ne l' aurait imaginé si l 'interaction et la connectivité se développent plus lentement en dessous de la ligne, car le temps et les opportunités sont les mêmes, la rapidité ne représente pas l' o2o, et il est essentiel que les ressources deviennent des produits de l 'o2o.

Le noyau de la production n 'est pas le produit lui - même, mais sa construction est centrée sur les produits et les services en ligne système d' interaction.

Anxiété du risque découlant de son propre modèle

Relationship, Background and Government are the most Frequency of Traditional Enterprise Pattern.

Dans le passé, le modèle original a entra?né une croissance rapide des entreprises traditionnelles, mais il n 'est pas parfait.

Lorsque l 'industrie du grand magasin centrée sur l' immobilier commercial, le loyer devient de plus en plus difficile à percevoir en tant que marchand de matériel traditionnel axé sur le projet,

De plus en plus vulnérable à l 'intrusion en ligne, lorsque les publicitaires sont centrés sur les ressources en ligne, il n' est plus nécessaire d 'être trop centralisés, ces craintes de risque n' ont pas été prises auparavant par le biais de relations, et le contexte suffit à les dissiper.

Dans O2O traditionnelle de l'entreprise de pformation, le risque n'est pas nécessaire de l'anxiété de tout nier le passé, mais devrait être plus clairement l'attention de l'utilisateur en raison de l'arrivée de l'Internet mobile, et de produire un changement, et le changement de la structure par age, a changé, avec les changements de niveau d'éducation, il y a un changement des habitudes de consommation.

Le motif original n'est pas associée à un risque fondamental, à l'utilisateur de changer, c'est la source de risque réel, les entreprises traditionnelles actuellement, seuls l'état plié, par l'intermédiaire de l'angle afin de réfléchir O2O de pformation, de soulager l'anxiété, et ce n'est pas cassé le passé, mais vraiment tournée vers l'avenir.

Dans les affaires, dans l'ère de changement, et ceux qui sont, dans laquelle un anneau, de plus O2O jusqu'à présent, n'appara?t pas parfait du joueur.

Mais il est certain que, dans ces nombreux jouer la maison serait inévitable et batte géant semblables à l'avenir.

O2O permettra également de zone commerciale plus de subdivision de plus évident, alors les entreprises de pformation dans O2O seulement trouvé une source d'inquiétude, de prendre la bonne décision.

Et dans la pition de l'anxiété, est la plus meurtrière, car l'anxiété peut laisser les entreprises involontairement aveugle, mince de réflexion, de Rome le passé n'est pas un jour de plus en plus peut être construit sous O2O cette ville de ligne et la ligne de l'interaction de la Ville, pas aussi.