Analyse De L'Incarnation Et Des Problèmes Du Commerce à Quatre Niveaux

1. Il existe de nombreux projets, une concurrence féroce, une faible population de consommateurs et un développement urbain lent, qui sont les principales caractéristiques des villes de quatrième niveau.Dans le passé, tout le monde s'occupait du développement résidentiel. Ces dernières années, sous l'influence de la réglementation et de la réglementation, tout le monde pensait que l'immobilier commercial était bon, de sorte qu'un groupe d'entreprises s'occupait de projets commerciaux. Il y avait beaucoup d'entreprises commerciales dans une ville. Certaines d'entre elles étaient à portée de main et la concurrence était chaude. En outre, les dividendes de la croissance de la population de consommation diminuaient et le développement de la ville était lent. Par conséquent, il est vraiment difficile pour les entreprises urbaines de quatrième niveau de fonctionner à

2. En général, la consommation de vie est la principale consommation, et la consommation de marques haut de gamme est moindre, à l'exception des villes c?tières développées.La consommation résidentielle dans les villes de quatrième niveau est dominée par la satisfaction de la consommation de la vie quotidienne. Bien que la tendance de la consommation soit de se déplacer vers les centres commerciaux, il est également difficile pour de bonnes marques d'entrer, de sorte que l'impulsion de la marque n'est pas particulièrement forte (en général, il y a plus de grandes marques de supermarchés comme point d'entrée), mais cette tendance est également affaiblie et la capacité de promotion de supermarchés commerciaux est affaiblie.

3. Il n'y a généralement qu'un seul centre d'affaires dans la ville de niveau préfectoral, avec des supermarchés, des grands magasins, des magasins spécialisés et des marchés de gros comme principaux formats d'affaires. S'il y a des entités commerciales dans la nouvelle zone environnante, il y a un grand risque. C'est un phénomène courant dans les projets d'affaires et les villes que nous exploitons.

4.Homogénéisation des projetsTrès grave, il y aura souvent 2 à 3 entités commerciales de la même zone et de la même section dans un rayon de 1 à 2 km, ce qui augmentera sans aucun doute le risque de suivi;Nous exploitons le projet Chizhou d'Anhui dans un rayon d'un kilomètre, il y a de grands centres commerciaux, tels que les grands magasins et les grands magasins, et certaines entreprises commerciales similaires ne sont qu'un chemin de séparation, il n'est pas étonnant qu'elles ne meurent pas.

5. La plupart des développeurs sont des entreprises résidentielles transformées, manquent d'une certaine idée et expérience, il y a cécité;Ce qui est encore plus triste, c'est que certains développeurs ne font pas de projet d'entité commerciale et pensent qu'ils sont très professionnels, qu'ils sont très bien informés, qu'ils ne savent pas qu'une telle entreprise se conduit dans une impasse.

6.Ville de quatrième rangManque de professionnels de l'immobilier commercial, la planification et l'orientation de l'attraction des investissements dépendent de l'Agence de la zone c?tière, l'entreprise professionnelle ne peut pas combiner de bonnes idées avec la consommation locale réelle, souvent l'effet n'est pas bon;Certaines entreprises suivent aveuglément les modèles de développement et d'investissement de première et de deuxième ligne, de sorte que les conséquences sont que les gens ne sont pas satisfaits de la situation locale. Au début, ils n'ont pas très bon go?t pour pénétrer le marché local. En Chine, différentes régions ont des habitudes de consommation différentes avec différentes bases de consommation. Par conséquent, il est préférable de manger à travers le marché local et de combiner les concepts locaux de première ligne. Bien s?r, il est nécessaire d'éviter la coopération de talents non professionnels de certaines entreprises non professionnelles.Certains ne sont que théoriques et non pratiques.

7.DéveloppeursLa valeur attendue est trop élevée ou le taux de remboursement des exigences à court terme est trop élevé, ce qui entra?ne une contradiction accrue entre les ventes et l'attraction des investissements, ce qui n'est pas propice au développement ordonné du projet;Vous devez avertir votre patron, votre partie a, de ne pas vouloir manger un gros morceau à la fois en tant qu'immobilier commercial, de ne pas s'asseoir tous les jours dans l'entreprise pour calculer vos données théoriques sur les bénéfices, et de ne pas oublier d'aller de l'avant étape par étape dans le développement de L'entreprise.

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