Le Fant?me De Croissance 15 Ans Femmes Ochirly

Le développement du Groupe pourrait être divisé en quatre phases:

La période 1993 - 1999 a été la première phase et le développement ? préhistorique ? du Groupe.

Les fondateurs de cette période, Xu Yu et Li Shan, à cause de leurs rêves personnels, des choix occasionnels de rencontrer les tendances de l 'époque, le choix de Guangzhou, le choix de la mode, le choix de la femme, ont établi un bon point de départ pour le Groupe heji.

La deuxième phase (apprentissage et exploration) a eu lieu à la fin de 2000 - 2005.

Cette phase, le Groupe est d'abord ochirly costaud de développement rapide, puis internes et externes.

Cette phase de décollage ochirly a accumulé beaucoup d'expérience.

Pour la troisième phase 2006 - 2011 reste amis du Groupe montre des opérations, de la tendance du développement économique, l'action de la capacité de commande de l'industrie dynamique précise, affiche une marque de mode style mature.

Faire une liste de groupe une belle action de sorte qu'il se déplace vers la voie de développement rapide, un environnement de l'éco - industrie propre, de profiter pleinement des dividendes pour le développement économique de la Chine.

Au cours de cette période, le changement de clé de groupe a la capacité de faire une liste dans l'interprétation et l'apparition de l'observation de la situation économique, tels que la structure de la population, les effets de l'industrie de l'immobilier et le marché des capitaux et de l'industrie de l'habillement, et selon de prendre la stratégie de réponse.

Après 2012, à accepter les investissements lvmj pour la phase IV, après l'expérience de plus de dix ans, on partage le Groupe de hauteur et de motifs de saut qualitatif, afin de devenir une société de gestion de marque dans le monde de haut niveau cible, à partir de l'opération de la capital, à partir de L'exploitation nationale d'essayer de l'internationalisation de fonctionnement, à partir de plusieurs marques de gestion de marque.

Derrière cette série de pformation est costaud du Groupe sur l'industrie, pour le développement économique de la Chine et de la compréhension de l'évolution de l'économie mondiale.

Cet article à partir d'un certain nombre de questions clefs à différents stades de développement costaud du Groupe de départ, pour le développement de l'arrière - plan et de l'industrie comme référence, tente de la réincarnation du costaud.

Le personnage de groupe est costaud Xu Yu, 李珊瑚 couples.

On a des affaires plus t?t commence ses activités de tra?abilité pour le Groupe d'interprétation.

Avant 2009, on partage le Groupe seulement

Une marque, par conséquent, dans ce document historique avant 2009, le moyen de génération de groupe ochirly costaud.

Le point de départ et un arrière - plan (1993 - 1999)

Les trois s?urs de corail Li Li ont ouvert une boutique de vêtements appelée "attraction" sur la route de la place de Wenzhou en 1993.

Ce magasin est principalement de style européen et américain.

Li corail est très beau, le Groupe de marchandises est plus élevé que ses collègues à l 'époque, les affaires explosent, très apprécié par les pairs.

à l 'époque, le modèle d' affaires est de Guangzhou, Shenzhen produits de gros à Wenzhou, de temps en temps de la Corée du Sud de gros produits.

En 1996, les trois s?urs ont ouvert un deuxième magasin sur la route de Wenzhou.

La même année, pour gagner plus d 'argent, les trois s?urs ont commencé à changer de mode d' affaires: la moitié des marchandises ne prenaient que des vêtements de qualité sur le marché et cherchaient à se faire remplacer par d 'autres entreprises de vêtements.

Entre 1997 et 1998, le récif Li a décidé de se développer à Guangzhou.

à Guangzhou, le mariage 李珊瑚 et Xu Yu.

En 1999, ochirly à Guangzhou a été formellement établie.

Ochirly vient de mettre en place des actionnaires de beaucoup de Wenzhou.

Selon certaines parties ont rappelé, choisi de commencer de nouvelles entreprises à Guangzhou, cette considération: "A Guangzhou Groupe de marchandises, plus familier; l'industrie de l'habillement de Guangzhou est le feu dans les années 90, plusieurs marques, il convient de suivre".

C'est à Guangzhou, Xu Yu 李珊瑚 couple le début d'une nouvelle carrière, et n'a pas hésité.

C'est à Guangzhou, ils ont créé une Section des femmes dans l'industrie de la légende.

La moitié de la réussite.

Xu Yu et son choix de mode

Choisir Guangzhou, il y a un hasard.

Ces choix, involontairement, co?ncident avec les tendances et les tendances de l 'industrie qui font d' eux des héros de l 'époque.

En regardant ce voyage aujourd 'hui, ils ont au moins fait la bonne chose:

Le choix de Guangzhou est important.

Certaines régions géographiques ont des environnements industriels spécifiques qui fournissent à la plupart des entreprises des gènes de développement uniques.

Choisir Guangzhou ou Wenzhou, Ningbo, Shanghai est une différence fondamentale.

Guangzhou est la ville la plus proche de la mode.

En un sens, choisir Guangzhou, c 'est choisir la mode internationale.

Il est important de choisir une marque féminine.

Les choix professionnels faits par les individus, du point de vue de l 'époque, sont des choix de thèmes à différentes époques.

Choisir le thème actuel ou futur détermine le rythme et le destin différents des entreprises.

à l 'époque, le commerce de vêtements à feu rouge n' était pas de créer une marque de vêtements féminins, mais de faire des marques étrangères en Chine, de l 'exportation de vêtements, des cha?nes d' hommes sur le marché intérieur ou des cha?nes de vêtements de loisirs.

Xu Yu couple a choisi de créer une marque de femmes de nouveau, c'est de choisir le rythme de développement dans le cadre d'une époque, quel que soit leur était intentionnelle ou non intentionnelle.

Xu Yu Guangzhou par couple de sélection, de détermination de créer une marque de vêtements entreprises, on peut les voir quand il y a un rêve, le rêve, leurs yeux n'est pas resté sur "le plus vite possible, de gagner autant que possible" dessus.

Et il veut juste gagner de l'argent d'hommes d'affaires sont de nature différente.

Cette différence peut - être parce que les entrepreneurs, de sorte que l'industrie de l'habillement Xu Yu couple et en même temps l'augmentation d'autres comparables.

Avec Barney Wenzhou a commencé en 1998, la vente et la conception de la fonction de pfert du siège à Shanghai.

Ellassay en 1995 à Shenzhen, Thomas Phil en 2000 à Shenzhen.

C'est en 1999, le Groupe et ESPIT CRC à Hong Kong coentreprise CRC Sijie, empilés dans un marché de la Chine continentale, déclaré 600 magasins pourvu de trois ans.

Le héros est un lot à un.

Ce groupe d'entrepreneurs, n'a pas été de 90 ans plus facile de gagner de l'argent dans des affaires d'attirer, pas aveugle à Chase de pantalons, pantalons de pédale de musculation, t - shirt, plate - forme de chaussures, de vêtements, de plus petite taille de vêtements pour femmes, un nombril à style coréen en 1999, mais d'essayer de créer un empire de la mode propre.

Cette différence peut - être parce que, Xu Yu couple hasard, touche à la marée de temps de développement.

En 1999, le PIB par habitant pour la première fois dans la 1500 dollars.

De la part de la communauté internationale au développement de l'expérience, une économie de PIB par habitant entre 1000 et 2000 $dans la conception, l'importance des facteurs dans diverses industries progressivement,

Mode de début de prévaloir.

De ce point de vue, le couple Xu Yu a choisi de s' habiller en femme et de s' associer à la nouvelle cause, au moment opportun.

Lorsque nous mettons ensemble les marques euclidiennes, golith, Marseille, esprit et d 'autres dans le contexte de l' année, le point de départ de la réflexion est que le rêve de l 'individu se rencontre par hasard avec les tendances de l' époque, ce qui fait un bon départ.

Learning and Exploration (2000 - 2006)

La phase euclidienne se caractérise généralement par un développement rapide, suivi d 'une période de confusion, de stagnation, d' extrusion extérieure par des marques internationales, d 'instabilité interne et, enfin, de sortie de l' Europe en 2006 de tous les actionnaires, à l 'exception des s?urs Xu Yu et Li.

D 'après les pairs, en 2001, l' Europe - temps dans plus de 40 grandes villes du pays a plus de 80 magasins, plus de 200 millions de ventes.

C 'est un très bon résultat.

En revanche, en 2002 - 2005, les opérations se sont heurtées à de grandes difficultés.

L 'évaluation de l' industrie est "l 'Europe de l' expansion rapide des magasins, mais les produits ne peuvent pas suivre le marché".

En fin de compte, les autres actionnaires se sont retirés parce qu 'ils n' avaient pas amélioré leurs opérations et ne gagnaient pas d 'argent.

Qu 'est - ce qui nous fait penser que ces sept années de prospérité et de déclin, de rancune et de mutation du personnel? Quels sont les facteurs qui ont permis à l' euclidien de sortir de la détresse?

Premièrement, la structure de la participation des entreprises est essentielle au développement des entreprises.

Les bouleversements qui ont secoué l 'UE entre 2002 et 2005 contrastent avec l' évolution rapide et claire des mentalités après 2006, et l 'on peut imaginer à quel point la controverse au niveau des actionnaires à l' époque était intense en ce qui concerne la conception du développement, les méthodes de gestion et la prise de décisions concrètes.

Deuxièmement, il est important de survivre en période de crise.

Les difficultés rencontrées par l 'Europe au cours de l' année, c 'est le processus d' apprentissage continu dans le contexte de la concurrence mondialisée, c 'est - à - dire la "dot des adultes" des entreprises de mode locales.

Rappelant le domaine de marque de vêtements, alors, ochirly et autres marques d'hommes et de femmes dans la face de fixation, only, esprit, VERYMODA, situation internationale marque Etam de pionnière dans le pays.

L'équilibre des pouvoirs ochirly et de ces entreprises est évidente.

Ce processus est l'équipe de gestion de contention et de la souffrance mentale ochirly.

Encore une fois, la situation de l'industrie nationale de la tendance générale et aide ochirly occupé.

Incrément le marché chinois suffisamment grande, la marge bénéficiaire est assez grande.

Le processus d'ouverture de l'ouverture de la ville de Chine est un grand marché, l'augmentation rapide de l'urbanisation, mais au début, il y a un espace suffisamment rentables pour tous les secteurs.

Réfléchis avant 2005 les co?ts de location, etc., tels que le niveau de la structure, on peut savoir comment le bénéfice est riche de l'année.

C'est pour "vivre" ochirly capable.

Quatrièmement, insiste très important.

Dans quelques années d'instabilité ochirly, d'autres plus facile de gagner de l'argent apparaissent dans toutes les affaires avant: l'industrie de l'habillement, avec l'adhésion de la Chine à l'OMC, dans le domaine du développement rapide du commerce extérieur, que le développement indépendant de la marque la plus facile de gagner de l'argent, dans le processus d'urbanisation très rapide de la Chine, de la tentation, comme sur terre, des opportunités commerciales immobilier, et ainsi de suite.

Dans de nombreuses entreprises de l'industrie de l'habillement, mais aussi au cours de ce processus, dans l'activité principale de l'entreprise de désengagement progressif, aujourd'hui ses vêtements et affaires de la disparition de l'atrophie de la minorité.

Nous ne savons pas, à l'époque, les discussions internes les actionnaires ochirly si elle implique des opportunités commerciales en dehors de l'activité de la marque, mais on peut voir que la plupart des entrepreneurs dans l'industrie de l'habillement, Wenzhou ces dernières années dans d'autres secteurs.

Enfin, dans le domaine de la marque, avec quels moyens de saisir et de guidage de POP, pop pour obtenir le droit de parole associé est très important.

Cette phase de la soi - disant "produits ne donne pas de force", c'est - à - dire n'a pas la possibilité de saisir les tendances de la mode.

Après 2006, l 'Europe est positionnée avec précision, le style clair, activement intégré dans le monde de la mode, lié à ces années de troubles internes, de problèmes et d' apprentissage de la même technologie à l 'étranger marques.

Après toutes ces années de turbulences, la structure des actions de l 'euclidien a été claire, les couples Xu Yu, qui sont fermement décidés à suivre leur propre ligne de marque, ont choisi de continuer à persévérer et les autres actionnaires ont choisi d' autres voies.

Après toutes ces années de turbulences, la stratégie de développement de M. Et Mme Xu Yu a été claire et les nombreuses actions précises et efficaces menées depuis 2006 ont été le résultat d 'une réflexion et d' un apprentissage constants.

Après toutes ces années de turbulences, Xu Yu est devenu mature d 'esprit, dans le dilemme, a choisi de persévérer, pas seulement la force de rêver, mais aussi d' améliorer la capacité de gestion de l 'entreprise, les lois de l' industrie et la situation économique.

Avec une bonne préparation psychologique, intellectuelle et organisationnelle, l 'euclidien rencontre à nouveau les tendances de l' époque après 2006.

C 'est aussi vers 2006, elegant, masfield, golith et d' autres groupes de femmes de marque locale ont changé la qualité de leurs marques, a fait un bond en avant pour devenir une nouvelle industrie chinoise de l 'habillement féminin.