Industrie De L 'Habillement

Avec la publication du rapport semestriel 2014 des sociétés cotées,

L 'état d' exploitation est révélé par les données pertinentes.

Depuis que l 'industrie du textile et de l' habillement est entrée dans une phase de restructuration profonde, les entreprises continuent de chercher de nouvelles directions de développement, de s' efforcer de franchir la route des épines.

Nettoyer les stocks, créer des produits personnalisés, mettre en ?uvre des stratégies de marque, essayer de nouveaux modèles, développer de nouveaux canaux, les entreprises de vêtements ont tenu leurs positions respectives, afin de survivre à l 'industrie "hiver froid" d' accumuler de l 'énergie.

Optimiser l 'efficacité des magasins

Au cours du premier semestre, les entreprises de confection ont pris l 'Initiative de procéder à des ajustements stratégiques dans les magasins pour faire face à l' évolution du marché des consommateurs finals et à l 'impact de l' Internet.

Toutefois, face à la controverse suscitée par le fait que les aménagements apportés aux magasins par certaines entreprises de confection ont été interprétés par de nombreux médias comme une "vague de fermeture", les sociétés cotées aux états - Unis d 'Amérique ont indiqué que l' ajustement et l 'optimisation actuels se trouvaient dans un processus d' amélioration structurelle très positif.

Selon le rapport semestriel de 2014, 1 milliard 23 millions de yuan de recettes ont été réalisés au cours du premier semestre, soit une baisse de 28,07% par rapport au premier semestre, et 151 millions de yuan de bénéfices nets, soit une baisse de 41,02%.

Elle a indiqué que l 'intégration des terminaux à faible rentabilité s' était poursuivie au cours de la période considérée.

Au 30 juin 2014, il y avait 3 155 terminaux de sept canaux loups.

Au cours du premier semestre, Jiujiang s' est employé à optimiser la structure des canaux, à s' intéresser à la qualité des nouveaux magasins, à optimiser les processus d 'ouverture et les méthodes d' évaluation, et à améliorer l 'image des magasins existants.

Selon le rapport semestriel du 9e roi, en raison du ralentissement continu de la consommation des terminaux et pour ma?triser les risques d 'exploitation, la société a ralenti l' ouverture des magasins et a fermé 134 magasins inefficaces.

En outre, au 30 juin 2014, le nombre de terminaux de vente par actions de longzie avait diminué de 11 à 562, passant à 573 à la fin de 2013, tandis que le nombre de magasins par actions de Caesar avait diminué de 54, passant de 462 à 408 à la fin de 2013.

Outre les entreprises qui divulguent partiellement des données sur les magasins, il y a aussi des entreprises dont le nombre N 'est pas indiqué dans les rapports semestriels, dont les états - Unis.

à la fin de 2013, 5 220 magasins étaient ouverts à la fin de 2012, soit une diminution de plus de 200 par rapport à l 'année précédente.

Contre la fermeture des magasins,

Le Président du Conseil d 'administration Zhou chengjian a indiqué que l' entreprise avait été restructurée au fil des ans.

Il n 'est donc pas surprenant que des facteurs se conjuguent pour restructurer des centaines de magasins par an.

Les états - Unis sont également en train d 'apporter des améliorations structurelles très satisfaisantes à environ 5% des milliers de magasins du pays.

Le rapport semestriel des états - Unis sur l 'habillement pour 2014 fait état d' une baisse de 20,11% des recettes d 'exploitation primaires de 2 milliards 962 millions de yuan et d' un bénéfice net de 179 millions de yuan, soit une baisse de 19,61%.

Selon l 'analyse, les états - Unis en sont au stade de l' adaptation du modèle, les canaux directs dans l 'expérience de la marque, l' innovation de produits, la mise à niveau des canaux, l 'exploitation des magasins, bien qu' ils continuent de s' améliorer, n 'ont pas encore mis en place de partenariats efficaces.

Personal masculine Adversity Growth

L 'homogénéisation des produits est un frein au développement de l' entreprise masculine, afin de franchir les limites des produits, les entreprises ont ouvert de nouvelles voies personnalisées.

Un certain nombre d 'initiatives ont donné des résultats non seulement par le biais des marchés de consommation, mais aussi par l' intermédiaire des rapports semestriels des entreprises.

Parmi eux, hailan House, LILANG, kabin et d 'autres activement à développer des marques personnalisées pour les hommes d' affaires à réaliser une croissance négative.

Selon le rapport semestriel de Sea Lane House pour 2014, les recettes d 'exploitation ont atteint 5 milliards 583 millions de yuan au cours du premier semestre, soit une augmentation de 61,53% et un bénéfice net de 1 milliard 228 millions de yuan, soit une augmentation de 82,79%.

Au total, 277 nouveaux magasins ont été ouverts, soit 3 164 magasins, et la société a mis en ?uvre une stratégie de magasin (le nouveau magasin n 'a pas une superficie inférieure à 200 mètres carrés), avec 44 nouveaux magasins de marque ? trois fois un ? et ? deux fois un ?.

Selon le rapport financier à mi - parcours de LILANG, au cours du premier semestre de l 'année, le chiffre d' affaires de la société s' est élevé à 1 milliard 90 millions de yuan, soit une légère baisse de 0,2% par rapport à la même période de l 'année précédente.

Malgré la baisse de son chiffre d 'affaires, la société a enregistré une augmentation de ses bénéfices.

Au cours du premier semestre, le bénéfice net a augmenté de 2,4 à 248 millions de yuan.

En outre, le taux de bénéfice brut a augmenté de 0,9 à 40,9%, le taux de bénéfice d 'exploitation de 1,9 à 27,1%, et le taux de bénéfice net de 0,5 à 22,7%.

Depuis l 'année dernière, le Lelang aborde de manière ciblée les questions fondamentales de compétitivité.

Après le nettoyage des stocks et l 'optimisation de la gestion des canaux, face à la question de l' homogénéisation des produits de l 'industrie, d' accro?tre les investissements dans la recherche et le développement de produits et d 'accro?tre la proportion de produits originaux.

Dans le même temps, améliorer la compétitivité des produits et des marques en renfor?ant la gestion de la R - D et de la cha?ne d 'approvisionnement pour mettre en ?uvre une stratégie de ? qualité sans prix ?.

Lors de la Conférence de commande d 'automne, le montant total des commandes de la marque principale lilanz a augmenté en unités, tandis que le montant total des commandes de la Sous - marque ? L2 ? a augmenté de 10 à 15%, soit une augmentation supérieure à celle de la commande d' été du printemps dernier.

D 'après le rapport semestriel sur l' habillement kabin pour 2014, le chiffre d 'affaires a atteint 429 millions de yuan au cours du premier semestre, soit une augmentation de 28% par rapport aux 335 millions de yuan de l' année précédente, et le bénéfice net a augmenté de 47,1%, passant de 76 909 000 dollars à 113 millions de dollars au cours de la même période de l 'année précédente.

Selon Yang Ziming, Président du Conseil d 'administration de l' habillement de Cabin, dans le contexte d 'une offre globale excédentaire sur le marché, la plupart des marques continuent de produire selon les go?ts esthétiques du public, à la différence des marques traditionnelles de mode, dans le cas de Cabin, les marques de designer mettent davantage l' accent sur leur propre conception et leur personnalité.

Les produits de vêtements ont besoin d 'innovation, il faut adhérer à la conception personnalisée.

Fusion - acquisition de chaleur

Les entreprises de confection recherchent plus d 'une voie de pition, mais l' un des moyens les plus rapides d 'atteindre leurs objectifs est la fusion - acquisition entre entreprises.

Afin de réaliser un plan d 'entreprise ou de compenser sa propre brièveté, l' entreprise entreprendra des fusions - acquisitions en temps voulu.

Le rapport semestriel sur les vêtements samma pour 2014 fait état d 'un gain d' exploitation de 2 milliards 932 millions de yuan au cours du premier semestre, soit une augmentation de 7,59%; d 'un bénéfice d' exploitation de 447 millions de yuan, soit une augmentation de 21,79%; et d 'un bénéfice net de 340 millions de yuan, soit une augmentation de 20,97%.

Sur ce total, les activités des enfants samma ont permis d 'obtenir 1 milliard 172 millions de yuan, soit une augmentation de 30,90% par rapport à l' année précédente.

Les activités en faveur des enfants ont continué de cro?tre à un rythme soutenu, ce qui a permis d 'améliorer les résultats obtenus au cours du premier semestre.

Le 17 juillet, samma costume a publié un communiqué indiquant que 70% de la société Yuhan (Shanghai) Technologies de l 'Information Co.

Sous le drapeau de l 'entreprise a des bébés de talent et de la petite terre deux marques d' éducation et les activités connexes d 'éducation des enfants.

Grace à cette acquisition, samma tirera parti des atouts de la marque, des compétences professionnelles, etc., qui ont été créés par Yuhan (Shanghai) Information Technology Co., Ltd.

Récemment, le principal marché de trois - quatre lignes de la jeunesse des entreprises de loisirs, a également annoncé l 'achat de 57 millions de dollars de Guangzhou yi shuo vêtements Co., Ltd et de Guangzhou Yi ni vêtements Co., Ltd actifs d' exploitation.

Il est connu que les principales activités de l 'industrie du vêtement de l' ISO sont celles de la marque fran?aise elle et de la marque elle girl pour les adolescentes et accessoires dans la région chinoise (y compris Hong Kong et Macao), avec 33 magasins de la marque elle et 70 magasins associés.

Pour cette acquisition, la société a indiqué qu 'à l' heure actuelle, la marque unique, les canaux de vente sont concentrés dans les rues commerciales de la ville de trois - quatre lignes, les investissements dans les deux marques ci - dessus peuvent ouvrir le marché intérieur des vêtements féminins de haut de gamme, couvrir toutes les catégories de consommateurs et s' emparer de la part de marché de tous les types de vêtements.

La recherche d 'un certain nombre de "tendance front" et "fouiller dans les deux grandes marques, le modèle d' affaires relativement faible.

Cette acquisition, outre la mise en ?uvre d 'une stratégie d' ajustement structurel des canaux d 'affaires d' origine et d 'optimisation de la pition vers un mode fashion rapide, par le biais d' investissements à l 'étranger pour créer une "Multi - marques et l' ensemble des canaux".

D 'après les rapports trimestriels de 2014, 568 millions de yuan de recettes d' exploitation ont été réalisés, soit une baisse de 32,71% par rapport à 2014 et un bénéfice net de 7402,09 millions de yuan, soit une baisse de 42,88%.

En ce qui concerne la baisse des performances, on a constaté, d 'une part, que la croissance du marché intérieur de l' habillement était encore lente et en cours d 'ajustement; et, d' autre part, que la plupart des régions du pays avaient connu des conditions climatiques inhabituelles, que le marché de l 'habillement continuait de se détériorer et que les ventes finales avaient ralenti.

D 'autre part, elle a étudié la possibilité d' adopter un modèle de ? Fashion fashion ? combinant les commandes quadriennales annuelles et les commandes saisonnières, qui en est à ses débuts et qui demande encore du temps pour les opérations de polissage avec les adhérents, ce qui réduit le nombre de Suppléments trimestriels.

Dans le cadre de la pression de l 'industrie principale, certaines entreprises de vêtements ont opté pour l' expansion pfrontalière, par l 'intégration des ressources, de créer une cha?ne industrielle.

Les fusions - acquisitions de samma et de Singapore ne sont pas des cas isolés de l 'industrie, et les statistiques montrent que 38 fusions - acquisitions ont eu lieu dans le secteur du textile et de l' habillement au cours du premier semestre de l 'année.

Par exemple, l 'acquisition par des explorateurs de "Green Wild Network" en vue de la création d' un nouveau système écologique de plein air "Multi - Brand + Outdoor Tourism Services Platform + Outdoor vertical electric Provider"; l 'acquisition par César d' actions d 'une société de jeux de hasard cool Bull interactions; l' acquisition de 100% d 'actions par l' industrie du pantalon pour les exportations pfrontières d 'électricité de détail; et l' acquisition de vêtements en tant que moyen de répondre à leurs besoins et de se développer rapidement.

Disposition des canaux

L 'ère de l' Internet mobile est venue modifier l 'évolution de l' industrie des terminaux traditionnels, et des modèles novateurs tels que l 'o2o se sont révélés dynamiques.

Dans le passé, les marques traditionnelles ont tendance à "larguer les stocks" en ligne, tandis que dans le modèle o2o, les marques traditionnelles tentent de mettre au point des stratégies de développement synergique en ligne.

Dans l 'industrie de l' habillement, les états - Unis est le début de l 'ouverture du modèle o2o entreprises.

à la fin de 2009, les états - Unis ont commencé à mettre en place des plates - formes de commerce électronique et, en 2013, les états - Unis ont pris l 'Initiative de lancer la stratégie de l' o2o.

En mars 2014, le nouveau magasin international de Chongqing, entièrement ouvert aux états - Unis, rassemble non seulement toutes les marques de vêtements sous le drapeau des états - Unis, mais aussi la pformation de l 'Internet.

En réponse, le Président du Conseil d 'administration de l' habillement américain Zhou jiancheng a déclaré que la tendance à l 'Internet était irréversible et que même ce type d' espace de débouchés commerciaux augmentait.

Les états - Unis doivent réfléchir à la manière dont ils peuvent utiliser les connaissances, les outils et les outils de l 'Internet pour utiliser leurs propres ressources, mais aussi à l' aide d 'une plate - forme mobile en mutation rapide pour améliorer leur habillement.

Il s' agit également de marques de loisirs, dans le cadre de la "Multi - marques et tous les canaux" sur la route, mais aussi de faire preuve de courage, non seulement 57 millions de yuan pour obtenir le Haut de gamme de l 'Ele, le déploiement de la plate - forme d' affaires.

Récemment, 39 450 000, 29,1 millions et 3 960 000, respectivement.