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    Le Chemin De La Fortune: Modèle Commercial De Vente Et De Location

    2014/10/10 14:18:00 27

    Le Premier Riche "à Vendre Et à Louer"Modèle Commercial

    Contrairement à ce que l 'on considère généralement comme la possession de biens, Wanda adopte ce qui suit:

    Vendre et louer

    "Mode, c 'est - à - dire utiliser les ventes de biens avec les flux de trésorerie pour soutenir la possession de biens.

    En 2011, 2012 et 2013, les revenus immobiliers commerciaux de Wanda se sont élevés à 50,8 milliards, 59,1 milliards et 86,8 milliards de dollars, la plupart provenant du développement et de la vente de biens immobiliers plut?t que de la location et de la gestion de biens.

    En 2013, les ventes immobilières représentaient 86,4% des recettes, les loyers et les loyers.

    Gestion

    Les recettes sont de 9,8% et les recettes d 'exploitation des h?tels de 3,7%.

      

    1%

    Propriété

    Ventes: Quel est le problème avec la baisse de 27,2% de ce revenu au cours des six premiers mois de 2014?

    "Pour vendre et louer" cette vente est une vente immobilière.

    En 2011, 2012, 2013 et au premier semestre 2014, les ventes de biens immobiliers se sont élevées à 24 milliards, 25 milliards, 44,3 milliards et 9 milliards 930 millions, respectivement.

    La rentabilité brute de cette opération est d 'environ 40%, ce qui signifie que les entrées nettes de liquidités annuelles de 120 milliards de dollars sont la ? source d' eau courante ? de l 'empire commercial de Wanda.

    Mais est - ce qu 'il y a eu un problème avec la baisse de 27,2% des recettes provenant de cette activité de base au cours des six premiers mois de 2014?

    à l 'instar de toutes les sociétés immobilières, il y a deux types de ? ventes ? pour les biens commerciaux de Wanda: l' une est ? le chiffre d 'affaires contractuel ?, qui peut être converti en vente effective, et l' autre est ? le chiffre d 'affaires ?, c' est - à - dire le produit des ventes dans les états financiers.

    étant donné qu 'un projet peut être long à vendre, les ventes précédentes ne sont comptabilisées comme recettes qu' une fois que l 'ensemble du projet a été entièrement vendu et que toutes les recettes ont été ? mises en correspondance ? avec les co?ts.

    En règle générale, les recettes doivent être comptabilisées en même temps que le co?t de leur production.

    Cela laisse une grande marge de man?uvre aux agents immobiliers pour réguler les recettes.

    Si le chiffre d 'affaires prévu pour un projet était de 10 milliards de dollars, la moitié des 5 milliards de dollars déjà re?us seraient maintenant vendus et comptabilisés comme recettes, à condition que le projet soit divisé en une ou deux phases, dont une seule phase est reportée.

    Si 99,9% ont déjà été vendus, je ne veux pas que l 'argent re?u soit considéré comme une recette.

    Il en est de même pour les quatre grandes sociétés immobilières - Paulie, Merchants, Wanke, Golden Land, constant, Dragon Lake, Green City.

    Ainsi, la courbe de croissance de la récolte peut dessiner ce que l 'on veut!

    En 2011 et 2012, la moitié des ventes contractuelles ont été comptabilisées comme recettes.

    En 2013, il est passé à 59,3%, contre 28,7% seulement au premier semestre de cette année.

    Il n 'y a pas lieu de s' étonner de la baisse de 27,2% des recettes au premier semestre de 2014, car Wanda a peut - être l' intention de ? laisser une marge de man?uvre ? financière pour la croissance après l 'entrée en bourse, mais il y a aussi une forte pression sur les ventes de biens.

      

    Location et gestion de biens immobiliers: augmentation régulière des revenus

    "à la vente et à la location", par définition, c 'est - à - dire à la vente d' importants flux de trésorerie, le plus grand nombre possible de biens "à louer ou à vendre".

    L 'un des avantages de ce modèle est de faciliter la sélection et la supervision des locataires afin d' assurer une bonne expérience des utilisateurs.

    Lorsque les biens sont vendus à des détaillants par des unités plus grandes ou plus petites, il est difficile de garantir la "qualité" des acheteurs secondaires, même si l 'on procède à une sélection rigoureuse des acheteurs de première main.

    De nombreux exemples montrent que des commer?ants dont les marques, la puissance et le niveau de service sont variables se réunissent pour produire l 'effet de l' expulsion de devises étrangères.

    Bien que la location et la gestion de biens ne représentent que moins de 10% des recettes, elles ont une grande incidence sur l 'image, la réputation et même l' évaluation de Wanda commercial immobilier (avec la ville de commerce de Jingdong, la logistique de construction autonome).

    En 2011, 2012, 2013 et au premier semestre 2014, les recettes d 'exploitation de la location et de la gestion des biens immobiliers commerciaux de Wanda se sont élevées respectivement à 3 milliards 730 millions, 5 milliards 540 millions, 8 milliards 880 millions et 5 milliards 110 millions.

    Ces recettes proviennent des frais de location et de gestion de biens immobiliers commerciaux d 'une superficie totale de 14,7 millions de mètres carrés (10,2 millions de mètres carrés de magasins, 4,3 millions de mètres carrés de garage et 200 000 mètres carrés de bureaux), soit un bénéfice brut d' environ 70%.

    à la fin du mois de juin 2014, sur les 89 places construites (d 'une superficie totale de 10,2 millions de mètres carrés), 7 706 000 mètres carrés étaient loués.

    En outre, le prix unitaire n 'est pas cher et le taux de location est très élevé.

    En 2013, le taux de location était de 99,2%, soit une moyenne de 514 mètres carrés pour 15 000 magasins et un loyer annuel de 430 000 dollars (soit 2,33 dollars par jour).

    Les recettes provenant des loyers s' élèvent à 6 milliards 670 millions de dollars pour l 'ensemble de l' année et les recettes provenant des redevances foncières, de la gestion du stationnement (4,3 millions de mètres carrés) et de la location de bureaux (2 millions de mètres carrés).

    Au cours du premier semestre de 2014, les recettes tirées de la location et de la gestion de biens immobiliers ont dépassé 5,1 milliards de dollars, soit une augmentation de 33,9% par rapport à l 'année précédente.

     

    Hotel Management

    Wanda est également utilisé dans l 'industrie pour ouvrir des h?tels de haut de gamme.

    En 2011, 2012, 2013 et au premier semestre 2014, les recettes d 'exploitation de l' h?tel se sont élevées à 1 milliard 450 millions, 2 milliards 560 millions, 3 milliards 210 millions et 1 milliard 770 millions, soit un taux de bénéfice brut d 'environ 30%.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\ \\\\\\

    Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

    En 2013, 2 milliards 640 millions des 3,2 milliards de recettes provenant des h?tels gérés par des tiers, soit 82%.

    Au premier semestre de 2014, la part des h?tels indépendants dans les recettes a considérablement augmenté, dépassant 30%.


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