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    Un Costume De Loisir: Adieu à L '?ge D' Or?

    2014/10/10 19:09:00 21

    Mode Terminal

    Les entreprises de loisirs ont connu une période de changement dans la douleur.

    Au cours du premier semestre de cette année, deyongjia, de la société mère de banlieue, a publié son dernier rapport financier, indiquant qu 'à la fin de mars 2014, le nombre de magasins fermés sur le marché intérieur s' élevait à 388, soit 10% du total.

    Mi - juin

    Vêtements de loisirs

    La marque pachindoug a été fermée, la dette a atteint 230 millions de yuan, près de 200 fournisseurs ont été mis en cause.

    Dans le même temps, d 'après les rapports semestriels publiés par les sociétés cotées en bourse Matthew bonwell (ci - après dénommées états - Unis d' Amérique), samma, zodanu et d 'autres, leurs activités de loisirs ont connu une croissance faible.

    En réponse, de nombreuses entreprises de loisirs ont commencé à fermer leurs magasins pour faire face à leur propre ? Crise de rentabilité ?.

    D 'après les rapports annuels publiés par les états - Unis d' Amérique, au moins 220 magasins ont été fermés en 2013.

    De même, zodanu, qui est coté à Hong Kong, a d? fermer ses magasins pour vendre.

    Performance

    En bas.

    D 'après le communiqué du premier trimestre de 2014 publié par zodanu au milieu de l' année, la société a fermé 75 magasins chaque trimestre, dont 54 sur le marché intérieur de la Chine.

    "La mode de fermeture des magasins n 'est qu' un microscope de ces panneaux qui sont" des marques de vêtements de loisirs populaires "abandonnées par la nouvelle génération de consommateurs."

    Groupe de la gestion de la zone de la Chine, de la UTA Président 楊大筠 dit: "si ces marques ou de l'ampleur de la station d'origine à et de maintenir l'intérêt de l'angle de pas faire des changements très difficile de résister au 10 ans 5 ans disparu du marché du destin

    à cet égard, le développement de la situation sur le marché de vêtements de loisirs sont faibles, la fin veut dire son age d'or "?

    Qui est la capitale du jeu?

    "Par un grand nombre d'entreprises locales de vêtements de l'apparition d'un phénomène de fermer la boutique marée, une grande partie de parce que les entreprises à la recherche de liste de résultat."

    Dans la fameuse robe de critiques 毛立輝 avis, la liste de "obsession", alors que de plus en plus de vêtements entreprises dans un jeu de capital "cercle vicieux" et de ne pas sortir.

    毛立輝 a déclaré que de nombreux investisseurs pour injection de capital dans des entreprises de vêtements, de progrès énumérés sur les entreprises de certaines des exigences de temps.

    à cet égard, de nombreuses entreprises de vêtements dès que possible afin de réaliser en bourse, il peut sélectionner un magasin de levage rapide afin d'atteindre à court terme des ventes.

    "Si l'entreprise peut facilement réaliser la liste, puis par le suivi des fonds à injecter en continu pour fonctionner de nouveau magasin, mais du point de vue de ces années de vêtements entreprise en bourse, de nombreuses entreprises de vêtements et de ne pas le succès de la liste, c'est un coup fatal pour les entreprises".

    毛立輝 dit aux journalistes, si les entreprises n'ont pas le succès de la liste, l'investissement de la pratique serait de cession, ce qui entra?ne une plus grande pression financière sur les vêtements, son nouveau magasin, il est difficile de maintenir à flot.

    Dans le même temps, dans 楊大筠 avis, dépendent de rejoindre un mandataire "Fortune" de vêtements entreprises, elle - même

    Mode de terminal

    Il y a beaucoup de "dur".

    "Beaucoup de main d'agents de liaison à la force de manière générale la pluralité de vêtements de marque, ils vont en fonction de la situation du marché de la vente de différentes marques pour ajuster la stratégie de fonctionnement, rarement dans le point de vue de la marque des exploitants de terminaux.

    Dans le même temps, de nombreux agents dans les ventes de marchandises, le best - seller constamment à l'entreprise pour le paragraphe supplémentaire de commandes, et de ne pas tenir compte de la situation globale de la vente des marchandises de marque.

    Certains agents même afin de permettre l'alimentation en continu de l'entreprise et de cacher la situation globale de ventes de marchandises ".

    楊大筠 dit.

    à cet égard, 楊大筠 dit, agent de si dans une phase de promouvoir le développement rapide de la Chine industrie de l'habillement, mais face à la consommation sur le marché de vêtement présente de faibles, l'Agence est, dans une grande mesure, l'entreprise a affaibli les efforts sur le canal de commande de terminal de vente, ce qui provoque de grandes quantités de marchandises en retard, et ce phénomène, dans la quantité de loisirs par courir principalement chargé de l'entreprise, est particulièrement importante.

    à cet égard, Liu weiwen, Directeur général adjoint et Directeur général adjoint de Jeanne Wise International (Hong Kong), a déclaré à la presse que l 'ouverture massive de magasins était en fait une stratégie de fonctionnement courante des marques locales de loisirs qui empruntaient la voie de la popularisation et qui, depuis la fin du milieu des années 90, favorisait également le développement rapide des entreprises de vêtements de loisirs.

    ? Toutefois, cette stratégie finale se heurte de plus en plus à des goulets d 'étranglement en raison de l' impact de l 'environnement général du marché et de l' amélioration constante de la qualité des consommateurs. ?

    Adieu, l 'age d' or.

    "Le développement rapide des entreprises de vêtements de loisirs a sa propre chance historique."

    Yang Dajun a déclaré à la presse qu 'à l' heure actuelle, un certain nombre d 'entreprises de loisirs bien connues dans le pays ont commencé à se développer au milieu des années 90, lorsque l' ensemble du pays était relativement peu abondant en vêtements, est une "bonne époque où tout gagne de l 'argent, peu importe ce qu' il vend", et de nombreuses entreprises de loisirs ont ainsi commencé à se développer.

    Grace à la conception de flux de parité comme à l'époque, de positionnement et de consommateurs de marque de conscience au moment de début de mode de vêtements de loisirs, agent de rejoindre reposant sur des entreprises, dans le pays de manière rapide d'ouvrir le marché de la vente.

    Mais dans 毛立輝 semble, ce modèle de développement, mais aussi pour le développement futur de vêtements de marque le déclin et la enterré.

    "Si la conception de vêtements, même pas de soucis de ventes, ce modèle de développement que de la mode et de l'esprit de vêtements entreprises de recherche et pas de vêtements de loisirs, de comprendre ce qu'est le désir de la consommation du marché et, finalement, le marché intérieur de vêtements de marque de plus en plus étroite, plus nombreux de marque par la population de positionnement pour les étudiants.".

    毛立輝 dit.

    Dans un certain nombre de vêtements de marque dans l'age d'or, plut?t que de changer, de l'environnement du marché de la consommation dans le développement progressif de changement.

    "Au cours de ces dernières années, avec la flambée des prix des matières premières et le co?t de la main d'oeuvre de la hausse continue de l'espace de compression, le bénéfice pour le marché de masse pour le positionnement de vêtements entreprises.

    Dans le même temps, la marque de la parité de la mode internationale dans le développement rapide de la Chine sur le marché et le commerce électronique, sur les vêtements de marque ont donné un gros choc.

    劉偉文 dit aux journalistes.

    Et le développement rapide de l'industrie de l'habillement, de sorte que le marché émergent dans beaucoup de vêtements de marque, qui fournit aux consommateurs en plus des choix constamment "de maturation de" consommateur esthétique.

    "Beaucoup de jeunes consommateurs de qualité esthétique ce vêtement ne cesse de monter, ils les vêtements personnalisés, intéressant et d'autres exigences de plus en plus, ses préférences esthétiques de chaque phase évolue constamment, c'est pour les entreprises de vêtements d'une demande plus élevée.

    劉偉文 dit.

    De toute évidence, dans 毛立輝 avis, cela a été une "manque de recherche" sur le mode de vie de vêtements de loisirs d'entreprise est un défi, mais aussi un obstacle difficile à surmonter.

    Dans le même temps, les jeunes consommateurs pour principaux objectifs de marque de vêtements de loisirs d'audience, également confrontés au défi de la baisse de la fidélité du client.

    Pour l'industrie de la coutume "pour la marque de la culture de déplacer des clients, des stratégies de promotion de la loyauté" marque de vêtements de loisirs pour les consommateurs, les entreprises semblent en cours lorsque la quantité d'oublier la question de la marque de la culture, ont également fait ne suffit pas.

    "La plupart des vêtements de marque dans la stratégie de canal beaucoup afin de joindre l'agent principal, et la marque de la culture, de la marque de mode de communication, généralement perméable à l'agent général de la région au maximum, puis vers le bas ne peut pas communiquer.

    Selon Mao lihui, cela a également exposé les entreprises nationales de vêtements de loisirs à un manque de culture de marque.

    Comment les entreprises locales de loisirs peuvent - elles sortir de la récession?

    Une chance sur trois ou quatre.

    ? les vêtements de loisirs ne sont pas dépourvus de marché, en particulier pour les étudiants et les sports, et il y a une grande marge de développement pour les vêtements de loisirs locaux à mesure que la consommation sur le marché intérieur augmente et que les consommateurs investissent davantage dans les loisirs de sport. ?

    Mao Li Hui a dit à la presse.

    Mais les vêtements de marque doit saisir l'occasion de cette évolution du marché, de toute évidence, il faut améliorer de nombreux aspects.

    Dans 毛立輝, il semble que la Chine de vêtements de qualité, tout d'abord, il n'atteint pas la demande des consommateurs.

    "Est également un jogging, le Japon et d'autres produits de marque internationale de faire non seulement l'harmonie de couleur, la qualité est également très bonne, mais les vêtements sont difficiles à atteindre ce niveau, dans le choix de conception et de styles de tissu, l'homogénéité est très grave.

    毛立輝 dit.

    à cet égard, 毛立輝 pense que les vêtements de marque pour inverser le développement de la situation, il est nécessaire de faire de la recherche sur le public cible, de segmentation et de repositionnement de vêtements de loisirs sur le marché.

    "Pour bien faire le marché, il faut faire des recherches sur le public visé.

    à l 'heure actuelle, les marchés de consommation sont passés des marchés de masse aux marchés de masse et d' élite, et il est essentiel de mener des recherches sur ces groupes de population si l 'on veut que ceux qui ont un énorme potentiel d' achat puissent en profiter. ?

    Mao lihui a dit au journaliste que, d 'après les données dont il disposait, 65,8% des élites allaient souvent au gymnase, 65,1% au magasin de marque et 53,1% au restaurant de luxe.

    "C 'est en apprenant les habitudes de consommation de la population, maintenant de nombreuses marques d' automobile ont commencé à faire de la publicité dans les clubs de sport."

    Mais pour les entreprises locales de vêtements de loisirs qui ont toujours été orientées vers les loisirs de masse, la pition directe à l 'élite de la population, qu' il s' agisse du risque d 'exploitation de la marque ou de la possibilité d' opérer, est très difficile à réaliser.

    A cet égard, selon Liu weiwen, focaliser l 'attention sur le marché actuel de la marque, en adaptant les produits, les stratégies de canaux, la pformation des entreprises locales de vêtements de loisirs est plus réaliste.

    "Les entreprises de vêtements de loisirs doivent suivre de près les tendances actuelles, nous avons observé que le public des vêtements de loisirs est plus favorable au style japonais et coréen."

    Dans le même temps, Liu weiwen déclare que l 'adaptation de la stratégie de canal est une question importante que les entreprises de vêtements de loisirs doivent résoudre d' urgence.

    "En plus de bien faire le marché de l 'électricité, les entreprises de loisirs doivent intensifier leurs efforts d' ouverture dans les trois ou quatre lignes de la ville."

    Liu weiwen a dit à la presse que même si la marque de loisirs à l 'avenir réussissait à conserver la part de marché de la première ligne, la croissance de ses ventes proviendrait davantage des trois ou quatre lignes.


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