Les Entreprises De Loisirs Se Préparent Au Changement.

　　Vêtements de loisirsLes entreprises ont connu une période de changement dans la douleur.

Au cours du premier semestre de cette année, deyongjia, de la société mère de banlieue, a publié son dernier rapport financier, indiquant qu 'à la fin de mars 2014, le nombre de magasins fermés sur le marché intérieur s' élevait à 388, soit 10% du total.

à la mi - juin, la prestigieuse marque de loisirs, pachindog, a été fermée, la dette atteignant 230 millions de yuan et près de 200 fournisseurs ont été mis en cause.

Dans le même temps, d 'après les rapports semestriels publiés par les sociétés cotées en bourse Matthew bonwell (ci - après dénommées états - Unis d' Amérique), samma, zodanu et d 'autres, leurs activités de loisirs ont connu une croissance faible.En réponse, de nombreuses entreprises de loisirs ont commencé à fermer leurs magasins pour faire face à leur propre ? Crise de rentabilité ?.

D 'après les rapports annuels publiés par les états - Unis d' Amérique, au moins 220 magasins ont été fermés en 2013.De même, zodanu, qui est coté à Hong Kong, a d? fermer ses magasins pour faire face à la baisse des ventes.D 'après le communiqué du premier trimestre de 2014 publié par zodanu au milieu de l' année, la société a fermé 75 magasins chaque trimestre, dont 54 sur le marché intérieur de la Chine.

"La mode de fermeture des magasins n 'est qu' un microscope de ces panneaux qui sont" des marques de vêtements de loisirs populaires "abandonnées par la nouvelle génération de consommateurs."Le Président du Groupe de gestion de la mode UTA, Yang Dajun, a déclaré: ? si ces marques continuent à opérer des changements insignifiants du point de vue de la préservation des intérêts et de la taille d 'origine, il sera difficile de résister à la disparition du marché en 5 à 10 ans ?.

à cet égard, la faiblesse actuelle du marché des vêtements de loisirs signifie - t - elle la fin de son ? age d 'or ??

Quel jeu de capital?

"Engendre la terre.Vêtements de loisirsLa tendance à la fermeture des magasins est très répandue dans les entreprises, en grande partie parce que les entreprises cherchent à être cotées en bourse.Selon le célèbre critique chinois Mao lihui, l 'obsession de la bourse a plongé de plus en plus d' entreprises de confection dans un "cercle vicieux" des jeux de capitaux sans pouvoir s' en sortir.

Mao lihui a dit à la presse que beaucoup d 'investisseurs dans les entreprises de confection avaient besoin d' un certain temps pour aller en bourse.Pour cela, de nombreuses entreprises de confection, afin de réaliser l 'IPO dans les meilleurs délais, choisiront forcément d' ouvrir un grand nombre de magasins afin d 'obtenir une augmentation rapide des ventes à court terme.

? si l 'entreprise réussit à coter en bourse, elle peut maintenir le fonctionnement du nouveau magasin grace à l' apport de fonds subséquents, mais, compte tenu du fait que de nombreuses entreprises de confection n 'ont pas réussi à coter en bourse au cours de ces dernières années, cela peut être fatal pour l' entreprise. ?Mao lihui a déclaré à la presse que si l 'entreprise n' était pas cotée en bourse, les investissements seraient facilités par le retrait, ce qui entra?nerait une forte pression financière sur l 'entreprise de confection et rendrait difficile l' exploitation de son nouveau magasin.

Dans le même temps, selon Yang Dajun, les entreprises de loisirs qui s' appuient sur l 'agent de "developpement" sont elles - mêmes beaucoup de "blessures dures" en mode terminal.

? de nombreux agents d 'adhésion puissants ont généralement plusieurs marques de vêtements, ils adaptent leurs stratégies de fonctionnement en fonction de la situation sur le marché des différentes marques et, d' une manière générale, ils opèrent rarement sous l 'angle de la marque.Dans le même temps, un certain nombre d 'agents vendent des marchandises, pour le prix de vente de Best - seller continuera à ajouter des commandes à l' entreprise sans trop tenir compte de la vente globale des produits de la marque.Certains agents peuvent même dissimuler la vente de l 'ensemble des marchandises pour permettre à l' entreprise de les fournir de fa?on continue. ?Yang Dajun a dit:

En réponse, Yang Dajun a déclaré que, bien qu 'à un moment donné, le système de courtage ait favorisé le développement rapide de l' industrie de l 'habillement en Chine, face à la faiblesse actuelle du marché de la consommation de vêtements, le système de courtage a considérablement affaibli le contr?le des entreprises sur les circuits de distribution terminaux, ce qui a entra?né un arriéré important de marchandises, en particulier dans les entreprises de vêtements de loisirs à forte mobilité.

à cet égard, Liu weiwen, Directeur général adjoint et Directeur général adjoint de Jeanne Wise International (Hong Kong), a déclaré à la presse que l 'ouverture massive de magasins était en fait une stratégie de fonctionnement courante des marques locales de loisirs qui empruntaient la voie de la popularisation et qui, depuis la fin du milieu des années 90, favorisait également le développement rapide des entreprises de vêtements de loisirs.? Toutefois, cette stratégie finale se heurte de plus en plus à des goulets d 'étranglement en raison de l' impact de l 'environnement général du marché et de l' amélioration constante de la qualité des consommateurs. ?

Adieu, l 'age d' or.

".Vêtements de loisirsLe développement rapide de l 'entreprise a sa propre histoire. "Yang Dajun a déclaré à la presse qu 'à l' heure actuelle, un certain nombre d 'entreprises de loisirs bien connues dans le pays ont commencé à se développer au milieu des années 90, lorsque l' ensemble du pays était relativement peu abondant en vêtements, est une "bonne époque où tout gagne de l 'argent, peu importe ce qu' il vend", et de nombreuses entreprises de loisirs ont ainsi commencé à se développer.

Sur la base de la tendance à l 'époque de la conception, le positionnement de la parité et de l' époque de la conscience de marque des consommateurs, les entreprises de loisirs s' appuyant sur le modèle de l 'agent, a ouvert rapidement le marché national.

Cependant, selon Mao Li Hui, ce modèle de développement a également été embusqué pour le développement futur de la marque de loisirs.

"Quelle que soit la différence entre la conception des vêtements et la vente, ce modèle de développement ne permet pas aux entreprises nationales de vêtements de loisirs d 'étudier la signification et l' esprit de la mode des vêtements de loisirs, afin de comprendre ce que le marché de la consommation, ce qui aboutit à un marché plus étroit des marques nationales de loisirs, de nombreuses marques sont davantage classées par le public comme des vêtements d 'étudiants."Mao lihui a dit.

L 'environnement de consommation du marché évolue progressivement au fur et à mesure que de nombreuses marques de vêtements de loisirs se prolongent à l' age d 'or sans vouloir changer.

? au cours des dernières années, avec la hausse des matières premières et l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre, les entreprises de loisirs ont continué de réduire leur marge bénéficiaire sur les marchés publics.Dans le même temps, l 'entrée des marques internationales de mode à parité et le développement rapide du commerce électronique ont eu un impact considérable sur les marques locales de loisirs. "Liu weiwen a dit à la presse.

Le développement rapide de l 'industrie du vêtement a également fait appara?tre un grand nombre de marques de vêtements sur le marché, ce qui, tout en offrant aux consommateurs plus de possibilités de choix, a continué de "m?rir" l' esthétique des consommateurs.

? de nombreux jeunes consommateurs ont aussi de plus en plus de go?t esthétique pour les vêtements, ils ont de plus en plus besoin de personnaliser, de go?ter, etc., et leurs préférences esthétiques changent à chaque étape, ce qui impose des exigences plus élevées aux entreprises de confection. ?Selon Liu weiwen.

De toute évidence, il s' agit là d 'un défi considérable pour les entreprises de confection qui n' ont pas étudié le mode de vie des loisirs depuis longtemps et d 'un obstacle qu' il est difficile de surmonter en peu de temps.

Dans le même temps, les marques de loisirs ciblant principalement les jeunes groupes de consommateurs sont confrontées au problème de la fidélité des clients.En réponse à l 'usage dans l' industrie de "la culture de marque pour motiver les clients, améliorer l 'intégrité des marques de consommateurs", les entreprises de vêtements de loisirs semblent avoir oublié la question de la culture de marque lors de la course, a également été largement insuffisant.

"La plupart des marques nationales de loisirs dans la stratégie des canaux à base de l 'agent, tandis que la culture de marque, la transmission de la marque de mode, en général seulement dans la région des agents généraux, ne peut pas être transmis en aval."Selon Mao lihui, cela a également exposé les entreprises nationales de vêtements de loisirs à un manque de culture de marque.

Comment les entreprises locales de loisirs peuvent - elles sortir de la récession?

Une chance sur trois ou quatre.

? les vêtements de loisirs ne sont pas dépourvus de marché, en particulier pour les étudiants et les sports, et il y a une grande marge de développement pour les vêtements de loisirs locaux à mesure que la consommation sur le marché intérieur augmente et que les consommateurs investissent davantage dans les loisirs de sport. ?Mao Li Hui a dit à la presse.

Toutefois, pour que les marques nationales de loisirs saisissent les possibilités de développement du marché, il est clair qu 'il faut encore améliorer de nombreux aspects.De l 'avis de Mao Li Hui, la qualité des vêtements de loisirs chinois ne parvient pas d' abord à satisfaire les besoins des consommateurs.

? il s' agit également d 'un vêtement de course, comme le Japon et la Corée du Sud et d' autres marques internationales produits non seulement en harmonie des couleurs, mais aussi un très bon sentiment de qualité, mais aussi très difficile pour les vêtements de loisirs nationaux d 'atteindre ce niveau, l' homogénéisation est très grave pour la conception de style et le choix du tissu. ?Mao lihui a dit.

à cet égard, Mao lihui estime que pour inverser l 'impasse dans laquelle se trouve le développement, les marques de loisirs doivent faire des recherches sur le public visé, ventiler et réorienter le marché des vêtements de loisirs.

"Pour bien faire le marché, il faut faire des recherches sur le public visé.à l 'heure actuelle, les marchés de consommation sont passés des marchés de masse aux marchés de masse et d' élite, et il est essentiel de mener des recherches sur ces groupes de population si l 'on veut que ceux qui ont un énorme potentiel d' achat puissent en profiter. ?Mao lihui a dit au journaliste que, d 'après les données dont il disposait, 65,8% des élites allaient souvent au gymnase, 65,1% au magasin de marque et 53,1% au restaurant de luxe."C 'est en apprenant les habitudes de consommation de la population, maintenant de nombreuses marques d' automobile ont commencé à faire de la publicité dans les clubs de sport."

Mais pour les entreprises locales de vêtements de loisirs qui ont toujours été orientées vers les loisirs de masse, la transition directe à l 'élite de la population, qu' il s' agisse du risque d 'exploitation de la marque ou de la possibilité d' opérer, est très difficile à réaliser.A cet égard, selon Liu weiwen, focaliser l 'attention sur le marché actuel de la marque, en adaptant les produits, les stratégies de canaux, la transformation des entreprises locales de vêtements de loisirs est plus réaliste.

"Les entreprises de vêtements de loisirs doivent suivre de près les tendances actuelles, nous avons observé que le public des vêtements de loisirs est plus favorable au style japonais et coréen."Dans le même temps, Liu weiwen déclare que l 'adaptation de la stratégie de canal est une question importante que les entreprises de vêtements de loisirs doivent résoudre d' urgence.

"En plus de bien faire le marché de l 'électricité, les entreprises de loisirs doivent intensifier leurs efforts d' ouverture dans les trois ou quatre lignes de la ville."Liu weiwen a dit à la presse que même si la marque de loisirs à l 'avenir réussissait à conserver la part de marché de la première ligne, la croissance de ses ventes proviendrait davantage des trois ou quatre lignes.