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Début octobreJinjiangIl fait encore chaud à la fin de l 'été.? cette crise est plus grave qu 'en 2008 et sera encore plus difficile l' année prochaine, et peut - être les Jeux olympiques de 2016 apporteront - ils un tournant. ?Face à la situation actuelle des entreprises de chaussures et de vêtements Jinjiang, Chen Cheng, Chef d 'une PME (pseudonyme) dans un salon de thé à des journalistes du Sud.C 'est une année qui n' a pas été paisible.Les marques de mode rapide hoples, les entreprises cotées de Singapour alligator et Notch, qui ne sont cotées à Hong Kong que cette année, ont déclenché une vague de perte de liens, de mauvais salaires, voire de faillite de la part de leurs patrons.Et la vague de feu qui a ravagé le patron de la chaussure solly en septembre, et qui n 'est pas encore terminée, est venue s' ajouter au feu.

Plus de 20 ans, grace au raccourci "OEM démarrer - faire des ventes intérieures - porte - à - porte de la publicité pour créer des marques - expansion des magasins - coter", Jinjiang a réalisé la réputation de "base de l 'industrie textile chinoise" et de "la capitale du cache - cache".Toutefois, sous l 'effet d' une profonde restructuration de l 'industrie, les cicatrices cachées par le développement rapide du passé ont été amplifiées et Jinjiang est apparemment à la croisée des chemins de la transition.

Sur le couteauCashFlux

Après la perte du patron, il semble que le costume de nodge tombe dans le vent et la pluie.Bien que la rémunération n 'ait pas encore été réglée, son contr?leur en chef et son Secrétaire, o Yang - ho, ont choisi de démissionner.Le 16 septembre, Soli international a déclaré que le PDG Wu qingyong avait ? perdu la connexion ? et que la société avait été transférée en espèces, il ne restait plus que six chiffres.Le 18 septembre, Soli international a de nouveau publié un communiqué annon?ant que le Conseil de supervision avait décidé de radier Wu Qing Yong de la liste et que la procédure d 'insolvabilité était imminente.Bien que le 22 septembre, Soli ait publié une nouvelle circulaire annon?ant que Wu qingyong avait pris contact avec la société et que Wu allait restituer ses fonds à la société, Wu qingyong a été rebaptisé ancien PDG et soli a été soumis à un emprunt collectif de la Banque.

De nombreuses tempêtes éclatent, laissant des nuages sombres sur la tête de l 'entreprise de chaussures Jinjiang.L 'une des manifestations les plus importantes est que les fournisseurs ne font plus confiance aux fabricants.La comptabilité sous pression est un moyen pour les entreprises de chaussures de maintenir les flux de trésorerie.Dans le passé, le cycle de remboursement de l 'usine Jinjiang Daiyo s' échelonnait entre 30 et 120 jours, voire pendant un an.Le responsable d 'une entreprise qui vend des dizaines de millions de dollars par an a dit aux journalistes de Nandu que les entreprises d' intérim n 'osent pas maintenant faire pression sur les marques trop de comptes, de préférence en espèces, l' année dernière, avec un maximum de 9 millions de dollars de comptes débiteurs, et qu 'il est prévu de ne pas dépasser 3 millions de dollars cette année.

Les fournisseurs exigent des transactions en espèces, ce qui ne manquera pas de provoquer une forte augmentation de la pression de la cha?ne financière pour les entreprises de chaussures et de vêtements qui sont encore en phase de profonde restructuration.

Pour les entreprises de Jinjiang, les principaux instruments de financement sont les banques, les prêts privés et les prêts cotés en bourse.La plupart des entreprises qui s' étaient enfuies ont d? rompre leur cha?ne financière en raison de l 'insolvabilité de leurs dettes à l' échéance.

Il ne fait aucun doute que les prêts bancaires sont le moyen le moins onéreux, mais, dans les conditions actuelles, la plupart des banques maintiennent au maximum le solde de leurs prêts et n 'accordent pas de nouveaux prêts à l' industrie de la chaussure et de l 'habillement.La relation entre l 'entreprise et la Banque devient alors très délicate.Une personne locale qui ne voulait pas être nommée a dit à un journaliste de Nandu qu 'une entreprise locale de fabrication de chaussures possédait 22 lignes de production et employait plus de 1 000 personnes, mais qu' un prêt de 10 millions de dollars arrivait à échéance dans une banque qui n 'était pas remboursable.L 'entreprise informe la Banque qu' elle continue de consentir des prêts, faute de quoi elle ne peut que déclarer la faillite.à cette fin, le Gouvernement de Jinjiang ne peut que demander à la Banque de lui accorder un faible crédit.

Les entreprises ont une certaine marge de man?uvre pour obtenir des prêts bancaires, tandis que davantage de petites entreprises ne peuvent recourir qu 'à des emprunts privés.C 'est la modalité de financement la plus courante au niveau local.Toutefois, des sources locales ont dit à des journalistes de Nandu que les intérêts augmentent avec les prêts bancaires, atteignant 30% par an et parfois plus de 50% par an jusqu 'en mars.Les risques inhérents à ce type de financement sont bien connus au moment où l 'industrie de la chaussure subit actuellement un ralentissement et une forte contraction des bénéfices.

Jinjiang mode Light ring

Bien que les entreprises de chaussures Jinjiang soient maintenant confrontées à une crise financière inattendue, Jinjiang a créé un mythe de l 'industrie chinoise de la chaussure pendant plus de 20 ans avant 2011."La base de l 'industrie textile de Chine", "la capitale du gilet" un anneau de lumière sur la tête de Jinjiang.En 2011, au cours de la période d 'expansion de la Commission économique et sociale pour l' Asie et le Pacifique (CESAP), un ensemble de données sur le réseau officiel de Jinjiang a fait la preuve de son éclat: la production annuelle de chaussures de sport dans l 'industrie de la chaussure représente 40% de La production nationale, 20% dans le monde et 60 milliards dans l' industrie.

"Depuis le début de la transformation de l 'OEM, de l' agent unique sur le marché intérieur, la marque, en même temps par l 'intermédiaire de l' agent contractuel et de la publicité de créer des marques, ces initiatives ont contribué à la modernisation de la cha?ne chinoise de chaussures et de vêtements, de sorte que la cha?ne industrielle passe de l 'agent à l' opérateur de marque."Key Road Sport Consulting Co., Ltd CEO zhangqing this evaluation of Jinjiang Pattern for the Development of China 's shoes Industry in the "Khan Mahonia".

La cha?ne de télévision centrale est remplie par la publicité de Jinjiang et d 'autres marques telles que "trot", a été appelée "Channel Jinjiang", en 2003, dans le Centre de cinq ensembles publicitaires de chaussures Jinjiang marque plus de 40.

Jinjiang chaussures entreprises de fabrication de plaques, juste à l 'accélération du processus d' urbanisation, la demande de fournitures de loisirs de ce train.? à l 'époque, beaucoup d' entreprises n 'avaient pas leur propre équipe de R - D, et certaines d' entre elles vendaient même leurs produits directement à d 'autres pour les arracher et les vendre. ?La mémoire de zhangqing.Dans ces jours - ci, Jinjiang chaussures entreprises peuvent produire ce qui peut être vendu.

Jinjiang Textile and clothing industry Realization Industry value is over 50 billion Yuan, taxe 2,4 milliards de yuan, selon Jinjiang Economic and Trade Commission on the official Web "Situation and Planning of Jinjiang City 2011".D 'après les données du Bureau de statistique de la ville de Jinjiang, l' industrie du textile et de l 'habillement a une production de plus de 59 milliards 923 millions de dollars en 2012.

　Marée montante

C 'est une bombe cachée."L 'industrie de la chaussure Jinjiang a opté pour la publicité de foisonnement + star pronom, le raccourci le plus simple de l' accumulation originale."Zhangqing a indiqué qu 'à l' époque, trop d 'entreprises ne respectaient pas les règles de la création de valeur, plut?t que de spéculer.

Cette spéculation est particulièrement évidente sur les marchés des capitaux.Avant 2007, Jinjiang n 'avait que Heng' an, fengzhu, sept loups et d 'autres sociétés cotées en bourse.Toutefois, avec le 10 juillet 2007, anzuo a été coté à Hong Kong, Jinjiang chaussures et de vêtements est devenu une situation inacceptable.En 2008, le mouvement de mode Crocodile a été coté en bourse à Singapour; en 2009, la marque sportive célèbre Jinjiang a été cotée en bourse à 361degrés à Hong Kong; et la même année, le LILANG chinois a été mis en vente à Hong Kong.La cotation de ces grandes sociétés modifie les règles du jeu dans les entreprises de chaussures de Jinjiang: les entreprises sont - elles cotées en bourse et deviennent progressivement le plus important indicateur du succès des entrepreneurs de Jinjiang.

Haosha International Port of Landing Exchange 2011, masway Holdings and soli shoes shoes offshore.

En fait, beaucoup d 'entreprises de confection cotées au Fujian ne manquent pas.C 'est ainsi qu' un haut responsable de l 'industrie du vêtement, Li Li (alias) a vu cette vague de chaleur.

Hong yizhao, Directeur général adjoint du Groupe de cartes, a déclaré à la presse que nos deux familles (les cartes et les cartes) ne sont pas cotées en bourse, c 'est la tristesse de la famille Hung.

En fait, le Président du Conseil d 'administration, en juillet dernier, a été impliqué dans la disparition de Nokia, qui vient d' entrer en bourse au début de l 'année."Tout va bien se passer, c 'est d' être sur le marché."Zhang guanwen, Secrétaire général adjoint de la Chambre de commerce du Jiangxi, ville de Jinjiang.

La vente aveugle est facturée.Le co?t financier de la première cotation en bourse est très élevé."Le financement coté n 'est pas immédiatement comptabilisé, mais les dépenses encourues jusqu' alors sont élevées."Pour décorer les états financiers, les entreprises ont besoin d 'une taxe compensatoire et d' une Commission de "l 'entreprise d' emballage".Une entreprise de plusieurs dizaines de millions d 'entreprises a informé les journalistes que l' an dernier, des sociétés d 'emballage avaient proposé de coter en bourse et que des dizaines de millions de taxes compensatoires avaient été imposées.Selon certains milieux d 'affaires, une entreprise a été cotée en bourse pour 230 millions de dollars, et l' emballage a co?té 140 millions de dollars.

Li Li estime également qu 'après l' entrée en bourse de nombreuses entreprises de chaussures Jinjiang, il n 'y a pas de planification claire de l' entreprise, de la concurrence et de la transformation de l 'avenir et de la stratégie de marché.

Transition de la douleur

Si le développement de l 'industrie de la chaussure n' est pas freiné, si ce n 'est le commerce de l' électricité et l 'industrie de la mode à choc rapide, l' industrie de la chaussure de Jinjiang a connu une croissance rapide au cours des 20 dernières années, les courants cachés derrière elle n 'éclateront pas tout de suite.

"L 'industrie de la chaussure et de l' habillement de Jinjiang, des matières premières à la logistique d 'entreposage, la production et la fabrication sont parfaites, sa cha?ne industrielle est relativement complète, mais cet avantage n' est plus le noyau de la compétitivité."Selon zhangqing, les consommateurs sont maintenant rationnels, soit ils choisissent des produits à meilleur rapport co?t - efficacité, soit des produits à plus forte valeur ajoutée, pas parce que vous êtes une star de la marque.

En outre, l 'augmentation des co?ts de production a encore réduit leur marge bénéficiaire.En ce qui concerne les chaussures Jinjiang, il n 'y a plus de raccourcis pour le financement et la rapidité de la réalisation à grande échelle, qui dépendaient auparavant des dividendes démographiques pour réduire les co?ts.Le co?t de la main - d '?uvre augmente de 15% par an, tandis que le prix moyen d' une paire de chaussures, de 400 à 750 dollars, n 'a pas changé depuis de nombreuses années et la transition est imminente.

D 'après les données de Jinjiang statisticbureau de statistique de Jinjiang, Jinjiang City Economic Performance Analysis au cours du premier semestre, l' enquête a révélé que 3,5% seulement des entreprises dont le nombre de commandeétait supérieur au niveau normal, 82,13 13.10.12.2% et 14.13.10.3% de moins que le niveau normal, et que, d 'après les informations en retour des entreprises de premier plan, la croissance de la plupart des commanded' Antoine et de lelanga été de l 'environ 36,1%, avec une légléglégère croissance, une croissance générale de la marque, de base, des entreprises comme les oiseau, les entreprises dell' industrie, les entreprises de Jorda, les entreprises de dell 'Allemagne, les entreprises de dell' industrie, les entreprises de l 'industrie, les entreprises de l' industrie, les entreprises de l 'industrie, les entreprises les commandes sont insuffisantes (principalement des petites commandes, des courts commandes).En raison de l 'insuffisance de la main - d' ?uvre, de la réduction de la demande de produits et de l 'insuffisance des commandes, le taux d' utilisation de la capacité de production des principaux produits des entreprises n 'a été que de 76,6% au cours du trimestre.

"Les entreprises de chaussures et de vêtements de Jinjiang n 'ont qu' un petit nombre d 'entreprises rentables, et on estime que 70% des entreprises sont déficitaires."Selon Zhang guanwen, le principal problème dans le secteur est la surcapacité.

Le Directeur général de l 'industrie de la chaussure et de l' équipement de négoce Co., Ltd, hetchi, a estimé que plus on se trouvait dans un environnement de basse vallée, plus on s' accrochait aux dents, plus on investissait, plus il fallait investir dans la science et la technologie.? par exemple, il faudrait 280 000 dollars pour une machine automatique de coupe rotative et 23 000 dollars seulement pour le poin?on initial, mais sa capacité de production est cinq fois supérieure à celle de cette dernière, ce qui permet d 'économiser environ 250 000 dollars par an pour les cinq prochaines personnes.L 'une des lignes de production l.13.10v est d' environ 7 millions de personnes, mais seulement 14 personnes, la même capacité de production en Chine de 70 personnes, mais beaucoup d 'entreprises n' osent pas continuer à investir à ce moment - là. ?Selon lui, seule une modification du modèle à forte intensité de main - d '?uvre permettrait de moderniser les chaussures Jinjiang.

Shuwen estime qu 'aujourd' hui la cha?ne d 'approvisionnement réagit trop lentement et que la demande des consommateurs est en contradiction."Pour la plupart des entreprises traditionnelles, tout le monde s' est appuyé sur l 'adhésion rapide à grande échelle, les livraisons annuelles dépendent des commandes quadriennales des entreprises affiliées, mais les consommateurs sont de plus en plus exigeants et exigent de nouvelles sommes chaque semaine."Shuwen estime que ce modèle ne peut pas suivre l 'évolution des go?ts des consommateurs et doit changer.

"La vente directe ou l 'électricité est une solution qui permet d' économiser au moins un tiers du temps de réaction.Dans le même temps, on économisera 20% des co?ts de canal, on abaissera les prix de vente des terminaux et on continuera à digérer les excédents de production. ?Shuven.Zhangqing estime que les entreprises de chaussures et de vêtements de Jinjiang doivent revenir à la consommation.