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    La Campagne De Marketing De Basket - Ball

    2014/10/15 22:48:00 35

    Chaussures De Basket - Ball

    Le 13 octobre, anzou sport a été officiellement proclamé partenaire officiel du marché de la NBA et agent d 'autorisation.

    Après plus de deux ans de parrainage de la Ligue CBA, Anchor main dans la main, de retour sur le marché du basket - ball, les marques sportives nationales de basket - ball de la guerre "escalade".

    En 2012, Li Ning a succédé à l 'équipe de la CBA avec des centaines de millions de yuan renminbi par an "prix de la journée" pour devenir un sponsor de l' équipement de la Ligue.

    Par la suite, ils parrainent les championnats nationaux de basket - ball des lycées et des universités, dont l 'ambition sur le marché du basket - ball est évidente.

    Dans le même temps, après la fin de la coopération avec la CBA, le géant de la marque nationale de sport n 'a pas arrêté de marcher.

    Après avoir signé l 'an dernier le contrat de parrainage de la Ligue wcba, un accord de coopération avec la NBA a été conclu cette fois - ci, ce qui a suscité un vif intérêt dans l' industrie.

    Le Président du Conseil d 'administration de la société anzuo Sports Products Co., Ltd, et le PDG Tin Shizhong a dit que l' objectif de la NBA était d 'être la Chine.

    Basket - ball

    Le "patron" du marché, la stratégie de basket - ball dans la stratégie de marque en place occupe une place de premier plan.

    "Nous avons des dizaines de millions de paires cette année.

    Chaussure de sport

    Ventes.

    Selon nos projections actuelles, la Chine a environ 200 millions de paires de chaussures de sport cette année, et environ 400 millions de paires en 2020.

    Et notre objectif était de faire quelques doubles par rapport à l 'heure actuelle, où les chaussures de basket - ball sont très importantes pour notre stratégie, a déclaré Tin Shizhong.

    "Nous vendons nos chaussures de course en Chine d 'abord, beaucoup plus qu' ADI et Nike, et nous sommes les premiers dans plusieurs grandes catégories de base pour atteindre nos objectifs stratégiques."

    De l 'entrée dans la CBA, de la sortie de la CBA à la prise en main de la NBA, chaque choix stratégique est centré sur le rapport entre les intrants et les produits.

    Tin Shizhong a avoué que la coopération avec la CBA avait été très "bon marché".

    "Quand on a parrainé l'ACB, parce que nous avons vu CBA a un atterrissage de valeur.

    En 2005, 2006, et tout le monde concentre les ressources et l'engagement des jeux de Pékin en 2008.

    Quand on pense qu'en 2008, nous sommes très difficile d'avoir comme, a décidé de ne pas voler quelque chose de tout le monde, on va le faire.

    Quand tout le monde pour le basket - ball n'a pas l'air bien, alors nous avons signé un accord relativement bon marché, un signet de sept ans ".

    La main de la NBA dépensé combien? Anta et NBA un secret bien gardé.

    Les rumeurs, il Anta dépensé 200 millions de yuan par an, 丁世忠 a refusé.

    Il pense que la NBA est une ressource physique sur Anta plus "approprié".

    "La valeur de marché à CBA est si haut, nous évaluer avec nos plans ne correspondent pas.

    Beaucoup de temps de renoncer à ne représente pas n'a pas de chance, tous les chemins mènent à Rome.

    Alors on va trouver une ressource physique plus approprié.

    Cette coopération avec la NBA, le noyau de point est la coopération de la marchandise.

    On peut faire de marchandise à l'atterrissage, peuvent avoir des valeurs, peut avoir de nombreuses associations.

    Au moyen de la valeur de la NBA de ce symbole, à convertir la valeur commerciale réelle, c'est nous maintenant à une chose à faire.

    La NBA en Chine il y a trois "partenaire", à partir de la doublure, Pike, jusqu'à aujourd'hui Anta.

    丁世忠 a révélé de contact Anta et la NBA a plus de deux ans.

    Pour lui, les "partenaires" qui restaient sur le papier n 'étaient pas assez attrayants pour que la NBA accepte finalement d' autoriser l 'utilisation de marques communes avant que cette "main dans la main" ne devienne une réalité.

    Dans le dernier lancement de la marque sur les chaussures de basket - ball, Anchor, NBA, l 'équipe de NBA (par exemple, les fusées) logo à la fois.

    Le premier lot de prix de 449 Yuan, la poursuite de la "force inestimable" national shoes "Stratégie.

    On sait qu 'anzou - NBA co - marques dans la partie du pays de mettre en place des boutiques (plus de 2000) et des plates - formes de commerce électronique pour la vente, tandis que NBA produits de marque indépendants ne sont vendus que sur les plates - formes de commerce électronique.

    Tin Shizhong est confiant dans une telle combinaison de prix plus élevés que la force de choc pour le consommateur, il est convaincu que cela peut gagner la reconnaissance du consommateur plus que le mode de marketing habituel des chaussures de baseball.

    "Nous devons, à l'avenir, un ou deux ans, tout d'abord, c'est un objectif très clair.

    Par le passé, nous avons demandé une star de la NBA (comme le porte - parole), est de comparer le bétail, un homme presque être 3 millions de dollars à 5 millions de dollars.

    Les résultats, une année de plus de 50 000 paires de chaussures ne sont pas à vendre.

    Anta ont également fait une telle chose, vraiment parler, c'est mal.

    S'il vous pla?t, star de plus, le bétail ni Nike et Adi, vous avec son mode s?r que non.

    Derrière la stratégie de basket, c'est la stratégie de marque Anta globale.

    丁世忠 vise à obtenir la compétitivité dans un marché de plus en plus d'ici 2020, de positionnement concurrent est Nike Adidas.

    Gros Anta naturellement provoqué de revêtement et de pico ces deux note de même sur le marché officiel de marque de chaussures de basket - ball pour quelque chose de plus.

    Le revêtement lui - même a dit clairement: "Nous voulons dans la catégorie du noyau en cinq grandes catégories de faire le premier ou le second secteur."

    Dans le noyau de cinq types de catégorie il l'a dit, le basket - ball est le plus.

    Après la publication de l 'information de la NBA, Li Ning a également déclaré dans les médias que l' objectif de Li Ning était de créer "la marque la plus professionnelle de basket - ball".

    Dans la marque nationale de basket - ball "trois géants", Pike dans l 'ensemble du marché est beaucoup moins important que la tranquillité et Li Ning, mais aussi sur le marché des chaussures de basket - ball.

    Après sept ans de coopération avec la NBA, Pike a indiqué qu 'il lancerait une stratégie star de marketing.

    En signant plus de stars et de championnats, créer une "Stratégie Star" pour "Star Players + star Events + star Products" et lancer un nouveau modèle de marketing.

    Pic Sport PDG Andy dit: "dans l'ère de l'Internet mobile, la star de l'effet à l'échelle mondiale est illimitée.

    La prochaine étape Pike, c'est la Nouvelle Saison NBA avant la signature de l'ouverture, au moins un All - star de la NBA joueur ou la star de l'équipe de rêve américain, et dans les années à venir, l'entrée de 2 milliards d'euros pour le levage de R & D et de conception de produits, de maximiser l'effet de "Star.

    Les experts de la commercialisation du sport, la clé physique Consulting Co., Ltd PDG Zhang que Anta, garniture, de marque de pico, etc. dans le sens des stratégies différentes, il y a aussi un certain degré de chevauchement, en particulier dans le domaine de la jeunesse au basket ce la plus grande participation de sport, n'a jamais abandonné.

    "à partir de CBA à la NBA, ces marques dans le passé quelques années comme formant un" cycle ", mais le" cycle "est une version mise à jour.

    La nouvelle marque co?te plus cher, la coopération est plus riche et plus approfondie, par exemple, Li Ning a créé des produits de l 'équipe après son intervention dans la CBA, et cette coopération avec la NBA a également trait au contenu des produits de la concession.

    Dans l 'ensemble, ces marques sont de plus en plus concurrentielles dans des domaines qui se recoupent. ?

    De l 'avis de zhangqing, le marché intérieur des articles de sport est encore en pleine reprise.

    ? la Fashion fashion, le déclin des marques sportives internationales et les entreprises d 'électricité continuent de faire peser de plus en plus de pressions sur la concurrence extérieure.

    La demande des consommateurs en termes de mouvement commence à entrer dans le mode de vie, diversifié, à la demande de mouvement

    Marque

    De plus en plus attentive, professionnels, de l'efficacité de fonctionnement plus élevé, le changement de mode de fonctionnement pour la vente au détail d'orientation doit être rapide et efficace, afin de répondre à l'évolution des tendances de consommation.

    Comment sortir de la vallée, à réaliser une croissance positive, dans le revêtement, Pike, etc. est ajustée, plus chaud de l'ensemble de l'industrie a besoin d'un peu de temps.


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