Wu Zhizawa Est Devenu Un Tra?tre Du Modèle De Wenzhou.

Ici.Chapeau de chaussureWu zhizawa: le tra?tre du modèle de Wenzhou.

Au cours du premier semestre de 2014, les sociétés cotées en bourse de sexe masculin ont commencé à suivre la même voie dans l 'industrie de l' équipement sportif.Bien que les recettes continuent de soutenir à peine la croissance, il est difficile de maintenir la marge bénéficiaire.

Pour survivre à la crise, les hommes d 'affaires chacun de Dieu.En 2013, après avoir senti la dangereuse odeur du marché, les oiseaux de joie de Wenzhou ont vendu six magasins en vue de la construction de magasins, ce qui leur a rapporté 190 millions de dollars.à la mi - septembre, les oiseaux de joie ont été les premiers à lancer l 'opération personnalisée c2b, c' est - à - dire les clients sous le nom de chat céleste, plus de 900 magasins dans tout le pays, 300 divisions de métrologie en attente, s' engage à porter le volume dans les 72 heures, 360 heures de livraison.

Il s' agit d 'une initiative subversive et novatrice de Wu zhizawa, Président du Journal, visant à créer un modèle commercial sans stock de vêtements.Entreprise depuis plus de 30 ans, l 'amour de Wenzhou, une petite maison de 500 yuan a été transformée en société cotée en bourse.

La nation est le monde, c 'est l' idée inébranlable de Wu zhizawa.Il a estimé que l 'avenir de l' industrie chinoise de l 'habillement ne pourrait se faire qu' à partir de la "fabrication chinoise" si l 'industrie manufacturière chinoise n' était pas transformée en une cha?ne de production complète, mais seulement en une cha?ne de fabrication elle - même.Pour faire de l 'industrie chinoise de l' habillement le monde! C 'est l' objectif de Wu zhizawa qui n 'a pas changé.

　Avant - garde

10 ans d'entreprise. 500 yuan. 20 millions.

L 'histoire de l' entreprenariat de l 'oiseau de joie, c' est l 'expérience d' auto - révolution de Wu zhizawa.

Wu zhizawa n 'a jamais été un gardien de modèle, il aime faire des choses que les autres semblent déloyales.En 1977, Wu zhizawa a obtenu son dipl?me de l 'école secondaire pour survivre, comme la plupart des Wenzhou, à travers la vente de petits produits tels que les cartes de distribution, les coquillages, les boutons, etc.

Après la réforme et l 'ouverture, Wenzhou a créé un climat général pour le marché de l' habillement, les hommes d 'affaires de l' ensemble du pays sont arrivés à Wenzhou.En un moment, Wenzhou a vu des dizaines de milliers d 'individus de vêtements, chaque famille est essentiellement un petit atelier.En 1980, Wu zhizawa s' est joint à l 'Armée de vêtements de Wenzhou avec 500 yuan et son frère.

Mais ce qui est différent, c 'est que Wu zhizawa n' a pas mis l 'accent sur la simple production de vêtements, mais qu' il a l 'air de reconna?tre la force de la marque.à l 'époque, la notion de marque chinoise était faible, toutes les entreprises de vêtements étaient fabriquées par elles - mêmes, les marques étaient faites par des étrangers.Parce qu 'il n' y a pas de marque, tout le monde produit "Montejo", "Pic", "crocodile".Bien s?r, ce qu 'ils savent de Montejo, c' est qu 'ils ne savent qu' une fleur.En 1987, l'état a créé une direction du commerce et de l'industrie et a commencé à réglementer le marché de la propriété intellectuelle.Le bureau local du commerce et de l'industrie a commencé à découvrir de faux vêtements.Wu zhizawa pense qu 'il devrait également avoir une marque de commerce, "Pourquoi ne peut - on pas faire des étrangers, je suis également enregistré", alors il a enregistré une marque de commerce auprès du Bureau du commerce et de l' industrie de Wenzhou, calice est devenu la première marque de vêtements enregistrés à Wenzhou.A l 'époque, à Wuhan, les ventes sur tout le marché étaient de la Galice.Wu zhizawa se souvient encore très fière.

Par la suite, l 'industrie de l' habillement de Wenzhou a connu une vague de marques déposées, alors que Wu zhizawa, pionnier de cette tendance, a gagné plus de 20 millions de yuan en 10 ans.

　Growing Brand

Ne jamais ouvrir un marché haut de gamme

Dans les années 90, le marché de l 'habillement est passé du marché du vendeur au marché de l' acheteur et l 'ensemble du marché de l' habillement est saturé.Comment faire entrer les produits dans la phase de la marque, est devenu une priorité pour le développement de l 'entreprise.

Wu zhizawa a parcouru par hasard à l 'étranger pour découvrir des vêtements de même qualité, la marque Lang Lang - Kou peut vendre 3000 Yuan, tandis que les vêtements produits en Chine ne sont pas achetés 300 yuan, ce qui l' a profondément "stimulé".Après son retour, il a réfléchi à l 'importance de la valeur ajoutée de la marque d' origine, donc il doit également faire la marque.Dans l 'autre temps, Wu zhizawa Nash vêtements n' a que 20 millions de yuan d 'actifs, il est très difficile de créer une marque.Mais la marque est en train de mourir.

La même confusion perturbe également deux autres entreprises privées de confection de vêtements qui sont aussi puissantes que Nash Clothing company, la Comédie - oiseaux et la société Oster clothing.Le 18 mars 1996, trois entreprises de confection sont parvenues à un consensus qui semble avoir été un succès considérable, à savoir la formation d 'un groupe de vêtements de la presse de Zhejiang, premier groupe de vêtements de Wenzhou à être constitué par le biais d' une association volontaire.

Les hommes d 'affaires de Wenzhou ont une conception traditionnelle: Ning Dang Chicken ne fait pas la queue, mais Wu zhizawa a réussi à convaincre quatre actionnaires de deux autres entreprises privées de suivre la voie de la fusion.Je leur conseille de ne pas avoir à faire face à leurs propres problèmes, faute de moyens financiers et techniques, et de ne pas avoir à faire face à leurs besoins.Si on s' unissait, si on ne faisait pas "tête de poulet" faire "chef de file"!En fin de compte, Wu zhizawa a choisi de faire de l 'oiseau de joie une nouvelle marque de la société.Je raconte des histoires avec cette marque nationale, et ?a me suffit.

Entre 1996 et 2000, la marque chinoise de vêtements en est au stade du défi lancé à la marque hybride.Et l 'idée de Wu zhizawa fait de l' oiseau un symbole: le premier homme de haute qualité en Chine continentale.

Par la suite, Wu zhizer a invité Ren Dahua, un dur, à faire office de porte - parole.Au début, demander aux stars d 'être des porte - parole de l' image est une nouveauté, donc leur marque a rapidement augmenté.Cependant, en 1999, Wu zhizawa a introduit une nouvelle disposition inattendue: le prix unitaire national de l 'oiseau de beauté, ne jamais baisser.

"Quand le vent s' est brisé, les oiseaux se sont retournés contre le vent, il n 'y a pas eu de commerce pendant les trois premiers mois, et les agents me croient folle."Wu zhizawaMais peu à peu, l 'oiseau comédien sans rabais est devenu le nom de la marque locale de vêtements, a réussi à entrer dans le marché haut de gamme de vêtements.{page} u break}

Desfamilial

Les oiseaux se planent sur le marché des capitaux.

Wu zhizawa découvre un autre grand danger: l 'entreprise familiale.Les anciennes entreprises étaient presque toutes des entreprises familiales, des magasins de couples.Il est clair que ce modèle d 'activité est à la tra?ne.

Wu zhizawa est déterminé à réformer et a d 'abord ouvert la voie à ses propres hommes.Il a démissionné de sa famille et a mis en place un "Code de fer" pour les oiseaux de joie.En tant que Président de la société et détient la plupart des actions de la société Wu zhizawa ne veut pas que les enfants prennent leur place.Il a dit que mes deux filles devaient être professeurs et avocates, et que je les soutenais.

Wu zhizawa n 'a pas cessé de "bouillonner", a créé une société par actions en 2001, a achevé la même année la restructuration par actions.En ao?t 2007, les oiseaux de joie ont été mis en vente en bourse à Shenzhen, petites et moyennes plaques.Wu zhizawa est devenu milliardaire.

Ces dernières années,ChaussureLa faiblesse de la consommation sur le marché, conjuguée à la relative surcapacité de l 'industrie, les entreprises sont généralement soumises à la pression des stocks.Comment faire?

Maintenant, Wu zhizawa a également commencé à jouer avec le temps avec le c2b personnalisé des affaires, afin de créer un modèle d 'affaires sans stock de vêtements, un service personnalisé sous la ligne une fois connecté à la cha?ne de valeur de l' Internet.En septembre 2014, dans la plate - forme la plus populaire du pays, Tian Mao shopping, le magasin de porte - drapeau de l 'oiseau de la comédie a officiellement lancé le c2b personnalisé des affaires, "indépendamment du coin du monde, nous pouvons être à la porte dans 72 heures".Wu zhizawa a présenté la mise en place d 'un mécanisme de réponse au niveau 3 de la Division des poids corporels (magasins, capitales provinciales, Siège) dans le cadre de cette opération, afin de veiller à ce que l' activité individuelle en volume couvre tous les coins du pays.

Il est clair que Wu zhizer a fait un autre pas dans la bonne direction: le kiosque a localisé le Groupe de promotion de la classe c2b dans 800 et 9000 plus jeunes consommateurs, "les jeunes s' étant habitués à la consommation d 'électricité, nous avons d' abord ciblé ce groupe cible, en lan?ant des plats pour les mariés, des ensembles de protection de la famille et des groupes d 'amis qui ont étendu les consommateurs potentiels aux grands - parents du marié".

Les jeunes consommateurs sont la principale clientèle de l 'avenir.Les oiseaux de joie espèrent construire une base de données avec un vaste groupe d 'utilisateurs par le biais du modèle c2b de l' opérateur, en tirant parti de la dynamique du marketing numérique pour inaugurer une nouvelle ère de mode d 'activité.

Dictionnaire

Il est important que l 'entreprise fonctionne comme un jeu de cartes.

Le match d 'hiver n' est qu 'un match d' élimination.

　　Faire de la charité, écouter des concerts.

Dans le même temps, Wu zhizawa est heureux de faire de la charité.Il a fait don de plus d 'une douzaine d' écoles primaires de l 'espoir pour les oiseaux de la joie et réfléchit: des entreprises comme luiProfessionLa maison n 'est pas une pure bonté sans but.Les entreprises et les chefs d'entreprise ne peuvent pas se passer de la charité.Car dans l 'environnement où nous vivons, nous sommes tous des hommes de tous ages, et nous n' atteignons pas la limite de l 'oubli. N' est - ce pas de la charité que nous faisons tous? Il sourit: écoutez Lang, regardez le lac des cygnes, et apportez - nous la joie et La satisfaction spirituelles; il n 'y a pas de mythologie de la charité.Il a toujours été veuf.Plus on est noble, plus on est noble, plus on est petit.Faire la charité, c 'est aussi écouter un concert qui nous apporte la joie et la satisfaction spirituelles.