Six Grands Dangers Pour Les Travailleurs Qui Sautent Souvent.
Danger I: Oui.
Pouls
Effet du cercle
En tant que travailleur social, le travail permet de créer ses propres ressources humaines.
Il faut du temps entre les gens, de l 'inconnu à la connaissance, de la connaissance à la compréhension et de la confiance.
Pour ceux qui sautent souvent, ce n 'est qu' une brève expérience d 'une entreprise qui ne crée pas de relations solides avec ses collègues.
En particulier, les sauts prégionaux non seulement ont des difficultés à communiquer avec des collègues du passé, mais aussi avec leur propre cercle d 'amis qui devient de plus en plus aliéné.
Risque bis: impact sur les compétences professionnelles
Les compétences professionnelles sont au c?ur de la capacité professionnelle de l 'individu, qui est un élément fondamental d' une société fondée sur le travail.
Les compétences professionnelles se manifestent à deux niveaux: d 'une part, dans la profession qu' il a appris et, d 'autre part, dans le temps qu' il y a à exercer cette profession.
Les professionnels qui quittent leur spécialité, même les dipl?més, ne sont pas forcément aussi compétitifs que les lycéens.
Après le saut, en raison de la situation de l 'entreprise, l' accumulation passée n 'a pas pu suivre les nouveaux emplois, ce qui a eu un impact considérable sur eux - mêmes.
Si le nouveau poste ne correspond pas à sa propre spécialité, c 'est à partir de zéro que l' impact sera plus grand.
Danger 3: Oui.
Mentalité professionnelle
Impact
Quelle est la mentalité professionnelle? C 'est la connaissance fondamentale du lieu de travail, l' attitude de base des relations humaines sur le lieu de travail, l 'orientation de base de l' Organisation des carrières.
Les gens qui sautent souvent, l 'impuissance dans le processus de démission, l' impuissance dans le choix d 'une nouvelle entreprise et les vagues d' embauche et de retour peuvent avoir une grande influence sur les émotions personnelles, l 'anxiété au fond du c?ur et la peur lente sur le lieu de travail.
En particulier, l 'incertitude qui plane sur l' avenir, depuis un environnement familier jusqu 'à un environnement totalement inconnu, peut se traduire par une forte pression psychologique.
Danger IV: Oui.
Développement personnel
Impact
Pour les employés, le patron vous fait - il confiance s' il n 'y a pas trois ou cinq ans de dép?t et de paiement dans une entreprise? Vos collègues vous reconnaissent - ils? L' accumulation, c 'est la connaissance et la ma?trise de tous les aspects de l' entreprise; le paiement, c 'est la contribution à l' entreprise.
Même les anciens employés d 'une nouvelle entreprise ont des postes de direction plus élevés, et il est difficile de consolider leur position si l' on ne s' appuie pas sur une base annuelle, deux ans de travail, trois ans de marche.
Risque V: incidences sur les traitements
Sur le lieu de travail, il y a un dicton qui s' appelle "six mois de paupérisation, trois ans de paupérisation".
En ce qui concerne les travailleurs en général, il n 'est pas possible de quitter l' entreprise aujourd 'hui, demain, pour travailler dans une autre entreprise, il y a toujours une période de pition sans revenu.
Dans une nouvelle entreprise, il y a généralement une période d 'essai, une période d' étude de moins de trois mois, et plus d 'un an et demi, et le processus est moins bien traité, ce qui représente le co?t direct du saut.
Il est indéniable qu 'il y a des cadres supérieurs qui souhaitent améliorer leur traitement en sautant de l' eau, mais cela n 'est pas réaliste pour la plupart des fonctionnaires.
Atteinte à la crédibilité de la personne
La réputation personnelle des travailleurs se manifeste dans trois domaines: le travail, les amis et la famille.
Les gens qui sautent souvent, les entreprises sur le lieu de travail ne vous croient pas facilement, le cercle des amis pense que vous êtes incertain, tandis que les familles pensent que vous êtes en colère, pas de responsabilité, etc.
En tout état de cause, le personnel doit faire preuve de prudence en ce qui concerne les sauts, qu 'il s' agisse de recrues ou d' anciens employés, qu 'il s' agisse d' employés ordinaires ou de cadres supérieurs de l 'entreprise, ce qui n' est pas souhaitable.
Il faut résister à la solitude, résister à la solitude, résister au choc, tolérer les collègues, après avoir acquis une expérience et des capacités considérables, avant d 'envisager de sauter.
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