Six Projets D 'Amélioration Des Techniques Textiles Seront Intégrés à L' Appui Spécifique Aux économies D 'énergie Du Hubei.
Récemment, un journaliste de
Hubei
La Commission a été informée que six projets d 'amélioration technologique d' entreprises textiles devaient être inclus dans le plan de mise en ?uvre du projet d 'économie d' énergie de la province du Hubei pour 2014 et bénéficier d 'un financement spécial.
Les six entreprises textiles et les projets sont les suivants: projet de modernisation des systèmes d 'alimentation en acide de la société Golden ring co., Ltd.
Jiangling
Alfie, des vêtements Co., Ltd, système de moteur de techniques d'économie d'énergie globale du projet, Hubei Xiaogan coton Industry Group Co., Ltd, à une pression négative d'économie d'énergie des ventilateurs et compresseurs d'air utilisant la chaleur perdue du projet de rénovation, la ligne de pformation de chaudière de Hubei Co., Ltd Fournitures médicales ZHONGJIAN et de production d'énergie système d'optimisation de projets de construction, Qianjiang Hengli Textile Co., Ltd.
De filage à air
Ligne de production à haut rendement de moteur de l'intégration des technologies d'économie d'énergie des projets de reconstruction.
Liens:
Metail est une entreprise qui s' emploie à résoudre le problème de l 'achat de vêtements en ligne ne peut pas essayer, et ainsi de suite.
En utilisant la technologie virtuelle 3D, l'utilisateur doit simplement passer 30 secondes, télécharger des photos et des mesures de données personnelles, de modèles de créer un modèle 3D peut être.
Chaque filet avant, il peut être utilisé directement dans le modèle "coopération", la Metail fournisseurs de simulation, de vêtements de reproduction réelle, afin de fournir une référence de l'utilisateur sur l'Internet.
Chaque utilisateur n 'a qu' à créer un modèle personnel, il peut être réutilisé.
Metail veut créer un réseau personnalisé de vêtements virtuels, afin que les utilisateurs n 'influencent pas l' expérience d 'achat en ligne en raison de problèmes de taille, de configuration, etc.
Sur cette B cycle de financement, il est intéressant de noter que, Metail sont délibérément éviter d'investissement de capital - risque c'est traditionnel.
Le mécanisme de financement a voté, au lieu de cela, est Apparel Tal sous le drapeau de la TALGroup Groupe de fabricants de vêtements en provenance de Hong Kong.
Le Groupe a toujours été le leader de l 'industrie du vêtement, et on sait qu' un vêtement sur six provient de Tal aux états - Unis.
Quant à la raison pour laquelle le tal a été choisi plut?t que le VC traditionnel, le fondateur et Directeur général de metail, Tom \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 13 \ \\\\\\\\\\\\\\
Tal dans l'industrie de l'habillement, en comparaison à la VC pour les vêtements marché ne sait rien, il est naturel de Tal supérieures.
Il croit comprendre Tal, sur le marché de l'habillement, et pour guider dans les vêtements de services sur Metail, directement à la société dans le domaine des hommes concerne final souhaité, le développement à long terme et c'est évidemment plus conforme aux intérêts de Metail.
Alors la question des objectifs et un Metail à long terme ce que c'est?
En fait, Metail de ne pas répondre à ce genre de Penny de pactions d'achat de chaque commission.
Regardons en arrière le modèle personnel 3D créé par l 'utilisateur, c' est - à - dire ce que metail appelle "memodle".
En fait, memodle n 'est pas qu' une simple étagère humaine pour essayer des vêtements, c 'est la vraie nature - des données!
En effet, comme Facebook a construit la plus grande carte de données sociales du monde en reliant différentes personnes, metail s' intéresse vraiment à ce que chacun crée et utilise son propre memodel dans toute activité liée à l 'achat de vêtements en ligne, une fois que l' utilisateur l 'aura fait, memodel produira un grand Nombre de données pertinentes qui constitueront la plus grande base de données mondiale sur les relations entre l' habillement et le corps.
Une fois la base de données établie, metail sera le seul moyen d 'accès et d' utilisation par les utilisateurs.
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