Changer Le Style De La Région Autonome Du Bureau Local De L'Organe

Depuis le début de cette année, le Bureau des imp?ts de liaison de la région autonome de la deuxième tranche de la ligne de masse de l'enseignement, de la focalisation "quatre vents" des problèmes, de prendre des mesures efficaces, et de "quatre" vent de rectification de problèmes vraiment mettre en ?uvre Action, de promouvoir La bureaucratie également changer.

Le premier est le renforcement continu du contr?le institutionnel.

Les participants ont été réduits de plus de 50 personnes par rapport à plus de 300 auparavant et les locaux de l 'Office ont été aménagés pendant deux jours au maximum.

Il s' agit d 'améliorer la qualité et l' efficacité de la documentation et des réunions d 'information en réduisant le volume total des documents, en contr?lant leur portée et en réduisant la longueur des documents.

A) Renforcement du contr?le financier des ? trois pouvoirs publics ?, application rigoureuse des règles relatives à la gestion de l 'accueil officiel, contr?le rigoureux des normes d' accueil et du nombre d 'accompagnateurs, contr?le rigoureux des dépenses d' accueil, de voyage, etc., et contr?le des postes de douane;

En janvier - septembre de cette année, le co?t des ? trois systèmes ? à l 'échelle du système a considérablement diminué, avec des changements de style, de style et de style, ainsi qu' une réduction de 60,74% du co?t des réunions et une diminution de 30,7% du nombre de communications présentées au nom des unités administratives.

Deuxièmement, il s' agit d 'approfondir l' adaptation des comportements.

"Des activités spéciales en tant que quatre vents" problème de mise en ?uvre de l'esprit de huit dispositions centrales, mesure importante pour promouvoir la construction de style, de continuer à approfondir "trois - trois - trois" avancer en vue de "politique" et "taxe pas cher",

La restauration, l 'alcoolisme et le traitement spécial des problèmes de la "fainéantisme" se poursuivent avec le financement de la mer de Wenshan, des "trois males",

L 'utilisation d' activités de gouvernance spécifiques telles que la gestion, le régime des salaires vides, l 'irrégularité des ? lieux de réunion ?, le fait que les cadres occupent surtout des logements et des portes publics, l' opprobre, l 'incompréhension, la difficulté d' accès, etc., a permis de s' attaquer à de graves problèmes qui se posent tant au public qu 'aux contribuables.

La troisième est de renforcer "

La question est réglée.

Sérieusement de procéder à des contr?les.

Une enquête approfondie, article par article, d'analyse, de recherche sérieusement cette unité, de leadership, chaque parti a des problèmes similaires; pour les problèmes en suspens de trouver, spécifique des objectifs assortis de délais et de responsabilité, de rectification, de rendre possible un plan de redressement et de mesures, de faire un noeud à un noeud de préhension, un problème la question de la rénovation.

En particulier, une éducation critique est dispensée aux cadres qui ont des problèmes de correction, de correction mineure et de rééducation, et des mesures d 'Organisation et de discipline sont prises, le cas échéant, pour lutter résolument contre la guerre d' agression.