Financial Awareness Of Enterprise Management

La Forêt de la vision

Beaucoup de chefs d 'entreprise regardent la finance toujours un chiffre précis, c' est en fait une pensée comptable, pas une pensée de gestionnaire.

En tant que gestionnaire de données financières, on ne peut pas se contenter de voir la relation logique entre la structure des données ou les chiffres, et il est essentiel de voir ce que ces chiffres signifient.

Par exemple, qu 'est - ce que l' on peut dire de l 'ensemble des actifs d' une entreprise, soit un milliard, soit 100 millions?

Gestion d'entreprise d'avoir un aper?u sur l'ensemble de la situation de la société de gestion: bénéfice net de l'entreprise combien? Actifs à l'échelle de l'entreprise. Le chiffre d'affaires de chaque étage? Dans le fonctionnement de la demande pour de l'argent? Les co?ts fixes chaque mois? Change le toutes ces considérations est de combien? Sur la base des finances présentent des données de gestion d'entreprise.

Sur la base de l'analyse des données de ces fondamentaux, il y aura une réflexion et de saisir l'ensemble de l'entreprise peut être ou a des problèmes.

Inspiration: le champ de vision de la forêt est très important, il nous a demandé de ne voir point, n'est pas seulement le problème de trouver un ou deux points, plus besoin de l'ensemble de liaison sur la gestion de l'entreprise à balayer, découvrir tous les problèmes à l'intérieur.

Les chiffres sont corrélés, et un gestionnaire ayant une idée de la situation financière détecte plus rapidement les problèmes derrière les chiffres.

Aucun problème n 'est apparu isolément et il y a d' autres problèmes qui se posent, c 'est - à - dire la notion d' analyse financière.

The Analysis of Correlation is the Key of the Financial Analysis Concept of Enterprise Management.

Ainsi, lors de la consultation de divers types de rapports, nous devons utiliser le concept de voir le problème financier, mais aussi de faire une analyse de degré de pertinence.

Cela nous oblige à regarder le problème doit être très sensible, par un certain nombre de variations, immédiatement pensé à d'autres aspects des changements avec ce projet.

Inspiration: la création d'un concept de gestion financière est, en fait, afin de trouver un point de rupture, à résoudre d'autres problèmes associés à un problème.

La valeur des entreprises doit être orientée vers le chiffre.

Les chiffres sont quoi? Les résultats! Les critères! En général, on peut comprendre une chose quand on parle de chiffres, mais certains ne réagissent pas quand on parle de chiffres.

Les chiffres et les choses doivent être liés, leur relation est orientée et la clef de notre apprentissage de la gestion financière.

L 'orientation des gestionnaires en matière de gestion de la valeur doit donc être réorientée.

Ce changement exige avant tout que nous ayons une vision chiffrée et que les résultats soient mesurés par des chiffres, ce qui exige que les communications entre les différents secteurs de l 'entreprise soient chiffrées et que la responsabilité des résultats soit orientée vers le travail de tous les cadres.

La présentation de ces chiffres est le résultat de la réticence de nombreux cadres à y faire face.

Inspiration: Lorsqu 'ils prennent des décisions, les chefs d' entreprise ne doivent pas se contenter de juger du bien ou du mal, mais des résultats, qui sont toujours mesurés par rapport aux chiffres et aux choses.

Quel est l 'idée d' une pensée systémique?

Par exemple, quel est le taux de rendement des actionnaires en ce qui concerne la question centrale?

La gestion de l'entreprise doit faire bon usage de la force d'indicateurs financiers, les indicateurs financiers de l'ensemble de l'entreprise pour la décomposition d'indicateurs de la responsabilité de tous les départements, puis de les décomposer à tous les postes.

Inspiration: un entrepreneur ayant une idée financière, capable de développer plus rapidement que l'entreprise reste robuste, un Directeur général avec une idée financière, peut être plus facile pour les entreprises de conserver les bénéfices; un chef pour passer de la gestion de l'entreprise financière, mais aussi de permettre à une entreprise aussi fort.