La Contre - Attaque: Anta Bang Industries NBA La Variable.

Au - delà de la doublure de devenir leader de l'industrie les articles de sport et de ne pas laisser 丁世忠 satisfait, il a mené une série de Anta avec gymnaste chinoise, de ressources et de poids lourds de la NBA.

Ensuite, son objectif est le cheval sélectionne et Nike Adidas.

丁世忠 les yeux rouges.

Il vient juste d'ouvrir la Conférence d'un jour, petites et grandes, plusieurs champs, la fatigue n'a pas besoin de le dire.

De son bureau, il y a trois bords de la mer, il y a une vue d 'ensemble.

Tin Shizhong s' est assis derrière le paysage - la plupart du temps, le Président du Conseil d 'administration de la paix n' avait pas l 'intention de regarder ces paysages, il ne pouvait pas se permettre de se laisser distraire.

Autour du Centre d 'exploitation de Xiamen, il y a plus de Pike, 361o, trombone et ainsi de suite de Jinjiang.

Un peu d 'attention.

C 'est peut - être la concurrence la plus brutale.

Et maintenant, Tin Shizhong a des objectifs à plus long terme, il a tourné son regard vers ADI, Nike et d 'autres marques internationales.

"Avant qu'ils (Nike Adidas) On ne peut pas dormir, maintenant, nous devons également qu'ils ne dorment pas.

Dit, 丁世忠 yeux avec de la lumière.

Ensuite, il a un peu excité à "financer le monde magazine sur l'avenir de la cible.

Ma?tre le Anta, a mené avec succès le tr?ne Anta assis sur l'industrie des équipements sportifs de la première.

Tu sais, cette maison a été créée en 1991, des articles de sport, le passé a joué un r?le de suiveur et poursuivants, son objectif est d'aller au - delà de la garniture de grand frère.

Pour atteindre cet objectif, 丁世忠 comme la plupart des chefs d'entreprise, comme trop sérieux, la rivalité et l'anxiété dans le passé.

Son plan est initialement à la réalisation de cet objectif en 2013, mais le succès de dépassement Anta coins en 2012.

Cette année, la garniture de la perte de performance de près de 20 milliards d'euros, tandis que le bénéfice net Anta 13 milliards de dollars.

Depuis lors, le témoin de la garniture Anta simultanément en une étape par étape dans le bourbier, a accéléré la course de devenir le leader de l'industrie.

Résultats financiers, 2014 Anta 41,2 millions de dollars de recettes au cours du premier semestre, le bénéfice net de 8,03 millions de yuan.

Et a est le leader de l'industrie de la garniture est de l'état inquiétant, seules les recettes 31.37 milliards de yuan, les pertes de l'année par année de 184 millions de dollars à 586 millions de yuan.

Rattraper Anta, déjà solide de l'industrie des articles de sport le premier fauteuil.

Mais 丁世忠 et Anta n'a pas arrêté.

Le 12 octobre, 丁世忠 à Pékin, à JW Marriott.

Il portait un costume noir, une paire de chaussures de polie, semble un peu excité, de rire, de temps en temps, et les journalistes.

Un jour plus tard, le Musée des siècles de l'Université du peuple de Chine, signé l'Accord de coopération avec le Président de 丁世忠 NBA Adam jour de l'argent, cela marque Anta pris au nom de niveau le plus élevé de la NBA "marché officiel du partenaire" identité - 丁世忠 n'est très préoccupés, car il peut aider dans le domaine de la promotion de basket - ball Anta le nouveau roi.

En dépit de chaussures a Anta à l'intérieur de la première marque, mais dans le domaine de basket - ball, le marché est à Nike, Adidas, Pike, chaussures de basket - ball Anta professionnels et de conception peut difficilement être reconnu, même en laissant les impressions.

En 2012, la perte de l'ACB (de la Chine de la Ligue de basket) parrainage, Anta les ressources de basket - ball faible, l'événement doit être pris plus d'influence dans un concours, ou au plus tard, aucun avantage.

Dans le cadre de la coopération et de la NBA, beaucoup d'obtenir des produits autorisés Anta: Anta peut produire de la NBA d'identification de chaussures de sport, de pièces de rechange; aspects des droits de propriété intellectuelle, l'équipe a NBA30 Anta, la légende de l'équipe (A dans la NBA disparaissent), de demi - finale, de droits d'utilisation finale d'identification.

En outre, Anta a également ouvert des droits avec une identification de produit de la boutique.

丁世忠 objectif est clair, dans un délai de trois ans pour chaque catégorie de chaussures de basket, y compris tous faire des marques nationales de la première, et dans un délai prévisible au - delà de Nike et Adi.

"Comment faire ou ne pas faire, devons faire fort."

Il a dit.

NBA

Tin Shizhong n 'a pas cessé de chercher de nouvelles ressources de basket - ball depuis 2012, date à laquelle Li Ning a pris le parrainage de la CBA à 2 milliards de yuan par jour en 5 ans.

Il sait mieux que tout le monde qu 'il y a aujourd' hui une place et une réussite qui ne sont pas séparées de l 'ancien parrain de la CBA - le parrainage des ressources de basket - ball peut ne pas être très utile à la vente, mais peut améliorer considérablement l' image de marque.

"Ce gateau n 'est pas seulement une question de part de marché, c' est aussi une manifestation de la position professionnelle des marques sportives dans la société."

Tin Shizhong dit:

En ce qui concerne les ressources de basket - ball, la NBA est sans aucun doute le meilleur représentant.

De même de Jinjiang Pike, par le biais de la NBA 7 ans de coopération, est devenu une marque nationale de chaussures de basket - ball dans le domaine de leader bien mérité, les chaussures de basket - ball ont été reconnues pour leur professionnalisme et leur conception.

Position Anta veut remplacer Pike.

Depuis le début de cette année, il est fréquemment voyant pris d'haltérophilie, des ressources de correspondance de judo, etc., en particulier de l'équipe a été la société considérée comme "l'esprit de piliers", les médias ont interprété comme "dans la garniture de la zone interdite".

La société de la valeur de marché de plus de 370 milliards de dollars de Hong - Kong, utilise une étape d'action établit le statut lui - même.

Avec la coopération de la NBA, la préoccupation de la 丁世忠 est de savoir comment l'atterrissage.

Il ne peut pas juste aller à parrainer un tournoi, précédemment de parrainage CBA, Anta propose que les joueurs doivent porter des chaussures de basket Anta.

"Le parrainage d'une marque, le plus important est d'avoir des relations avec des marchandises.

Avec des marchandises n'a pas d'importance, comme les consommateurs n'a pas d'importance.

Tin Shizhong dit:

Dans un premier temps, la NBA a rejeté un grand nombre des droits revendiqués par Anne.

Cette alliance très commercialisée ne répondra pas facilement aux demandes des partenaires.

En outre, la NBA est particulièrement prudente en ce qui concerne les demandes d 'anbao qui n' ont jamais été faites par les marques précédentes.

"Pendant deux ans."

"Nous leur dirons que la NBA est une marque de l 'Union, mais si elle est en Chine, il faut que les entreprises qui sont en mesure de vous aider à travailler avec les consommateurs."

C 'est là que la NBA a été touchée.

En termes de financement, NBA déjà sur le marché chinois ont été couronnés de succès.

Actuellement, y compris de l'Association, Qingyang, des dizaines de chinois de marque et leur coopération, chaque marque chaque année 300 millions à 500 millions de dollars de dépenses, ce qui peut être obtenu par an environ 80 millions de dollars de recettes.

Mais après Yi Yao et de partir, pas de marque sur la main de la Chine, et la Chine il y a quelques années le programme de cablage de la Ligue de magasin, et des projets de construction d'un gymnase a bloqué l'expansion de stagnation, plus besoin de nouvelles règles.

"Nous lors de la sélection de partenaires après l'évaluation et l'évaluation, nous pensons que Anta est la plus remarquable.

En outre, les idées et les idées que nous avons Anta aussi ont le même point de vue.

Le Président dit que le jour de l'argent de la NBA.

Afin d'obtenir cette avec Nike, Adidas contre des armes, les rumeurs Anta chaque année à payer 2 milliards de yuan, 丁世忠 a nié, mais il a refusé de révéler le montant.

Il dit que c'est pas un petit prix mais raisonnable ", vous pouvez imaginer".

"丁世忠 très impitoyable, il a maintenu un coups".

La clé de la route des informations sportives et fondateur de la société Zhang dit, après la perte de CBA de parrainage, tout le monde pense que Anta perdu dans les ressources de basket - ball, mais il a de fa?on à obtenir un point.

Le 1er octobre, le sac à dos de chaussures de basket - ball, contenant de la NBA, chaussettes et autres produits marque le début de la liste 2000 magasin dans Anta 7701 boutique, y compris les Lakers, chaussures de basket de Miami et 8 équipes ton principal.

De la porte et dans les magasins, la lampe à del avec une identification de la NBA particulièrement visibles.

Non seulement cela, Anta comporte en outre des droits de production standard de la NBA de chaussures, chaussures de la NBA sa production a été de lynx, Jingdong et d'autres fournisseurs de canaux de vente.

"Pour la marque de chaussure de basket, nous voulons plus de se concentrer sur la plate - forme d'électricité".

Zheng Jie, Président de la République.

La coopération avec la NBA a été couronnée de succès.

Il y a trois ans, la NBA a signé une coopération avec la société coréenne de vêtements MK trend, qui a le droit de modifier la couleur des vêtements de l 'équipe de NBA.

Par la suite, MK Trend a lancé un certain nombre de couleurs brillantes pour les rendre plus populaires en Corée du Sud, même de nombreuses stars portent ce genre de vêtements.

"Nous utilisons l 'image de marque à la mode NBA pour stimuler la croissance des ventes."

M. Michael Kim, Directeur général de MK trend, a déclaré que:

Zheng Jie espère que les baskets installés seront aussi populaires que les vêtements NBA de MK trend.

Frère a?né.

Il est indéniable que, même avant de prendre les ressources de la NBA, la paix a dépassé Li Ning et est devenue l 'une des plus belles marques sportives du pays.

Il dispose d 'environ 5 milliards de yuan de liquidités, est un partenaire du Comité olympique chinois, la main dans l' équipe chinoise de gymnastique, judo, haltérophilie et d 'autres ressources de base.

Au cours du premier semestre de 2014, son chiffre d 'affaires a été supérieur de près d' un milliard de yuan à celui de Li Ning et de près de 2,8 milliards de dollars à celui de Pike, les revenus et les bénéfices étant les plus importants de l 'industrie.

Ce qui est intéressant, c 'est que les partenaires du Comité olympique chinois, l' équipe chinoise de gymnastique et d 'autres ressources ont été pillées par le concurrent Li Ning, alors que l' équipe chinoise de gymnastique est considérée depuis longtemps comme l 'arrière - pays de Li Ning.

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En fait, avant d 'être chassé par la paix, Li Ning a toujours été un grand frère de l' industrie chinoise des sports.

Historiquement, ces deux sociétés sont très différentes, mais depuis plus de 20 ans, elle joue le r?le de pourchasseur.

Contrairement à la société Li Ning, qui a la gloire de "Prince de gymnastique", la paix d 'origine herbacée n' est pas très reconnue par les consommateurs.

Le 8 ao?t 2008, Li Ning a allumé la flamme olympique sous les yeux de centaines de millions de personnes, ce qui a permis à la société nommée Li Ning de se diriger réellement vers le monde.

Fondée en 1990, cette société a coopéré avec le Comité olympique chinois dès sa création et n 'a ménagé aucun effort pour parrainer les événements.

Aux yeux de nombreux consommateurs, Li Ning est même devenu le symbole du pays.

C 'est une période formidable.

En 2008, Li Ning a généré 6 milliards 690 millions de yuan de recettes.

Un an plus tard, il a dépassé Adidas dans une atmosphère déloyale, avec un chiffre d 'affaires de 8 milliards 887 millions de yuan pour Li Ning et environ 7 milliards de dollars pour ADI.

Ce succès remarquable se fonde sur le terrain de courses.

Rien qu 'en 2009, Li Ning a augmenté de 1 239 magasins pour atteindre 8 156, devenant incontestablement le plus grand canal de distribution sportive du pays.

Mais le danger est également enterré.

Après les Jeux olympiques de Beijing, l 'ensemble de la société Li Ning s' est tourné vers l' International, ils ne se sont plus contents du marché intérieur et, en 2009, leurs performances ont dépassé celles d 'Adidas.

En outre, dès janvier 2008, Li Ning a créé à Portland le Centre de recherche - développement sur les chaussures d 'outre - mer, qui a introduit le drapeau rouge dans la cour arrière de Nike et qui prévoit une guerre positive avec Nike.

Dans ce processus, Li Ning a été le plus agressif avec le remaniement de la marque et la publication d 'un nouveau logo et d' un nouveau slogan.