Brand Management

"Li Ning ne l 'a pas fait quand elle a parlé à l' extérieur, et la paix est déjà en action."

Le Vice - Président Anta Zhang décrit différentes manifestations de ces deux sociétés de canaux de vente au détail et dans le contexte de la réforme de l'inventaire clair.

Dans son avis, la garniture Anta que plus de succès, une grande partie de la raison en est que, dans les années 2008 ultérieure, par l'introduction des gestionnaires professionnels et de leur donner pleinement jouer de l'espace et d'autres moyens de tassement de sa force, dans le même temps, le marché et le canal de faire du pied, avec une certaine capacité anti - attaque.

Dans la mise en ?uvre de la Force au niveau de 丁世忠 Zheng Jie, etc., Zhang Tao Anta cadres en effet plus efficace, ils stratégique plus claire, pour se concentrer sur la gestion de marque sont également plus élevés, ce qui est Anta important par une seconde ligne de marque pas célèbre promu conduisant les articles de sport.

"Anta? Je viens même pas et en particulier".

Zhang Tao en février 2008 à Anta, avant ?a, il dans une longue période de temps ne pas entendre anta voix.

C 'est compréhensible que peu de personnes auraient remarqué cette marque de deuxième ligne de Jinjiang.

Et il s' est joint à lui, d 'un grand discours de Ding Shizhong: ? ensemble, nous l' avons fait avant tout dans le pays ?.

Zhang Tao a travaillé dans Lenovo et Wanda, ils sont bien connus de l 'industrie.

Lenovo est le premier, et Dalian Wanda le premier.

Je pense que grace à des efforts de gestion, une industrie classement comparatif par société de le faire d'abord, c'est excitant.

L'intention de l'esprit d'entreprise Zhang Tao, après avoir écouté la planification des 丁世忠 échocardiographie.

Enfin touché Tao ou 丁世忠.

Une fois, Zhang Tao lui envoyer un SMS, en raison de la profession d'habitude dans les grandes entreprises de développer, dans son message au début a écrit "Cher Ding", etc. les clichés, les résultats sont 丁世忠 a donné une le?on.

"Il m'a dit, après l'écriture des SMS pas si bien, que dit" quoi ".

Zhang rappelle ", il est très franc et direct et d'affinité, quand vous parler très pratique."

Zhang Tao différentes et, avant de rejoindre Anta avant, Zhang Jie a travaillé deux multinationales: Procter & Gamble et Reebok.

"C'est une entreprise d'articles de sport jeune, sur une trajectoire de croissance rapide".

C'est Zhang Jie avant l'adhésion pour Anta impressionnée.

Dans son avis, c'était "aspects de la marque Anta dans le fonctionnement de ces ne sont pas très mature.

En fait, avec 丁世忠 Zhang Jie en 2005 sur la connaissance, avant qu'il est le Directeur général de la région Reebok, comme il est souvent de la société et homologues 丁世忠 Anta, 丁也曾 à plusieurs reprises le rejoindre.

Plus tard, Reebok dans la gestion de l'acquisition par Zhang Jie Adidas, son service de basket - ball est progressivement remplacé.

En raison de l'espace peut être fait de plus en plus petites, Zhang Jie finalement rejoint Anta en 2008.

"Quand la marque Anta ou le second, à partir de la première il y a une grande distance, mais il 丁世忠) très ambitieux, pour devenir le patron chinois Anta sport fait beaucoup, c'est mon endroit préféré.

Zheng Jie, 丁世忠 c'est plus impressionnant que passion pour cette industrie, c'est avec beaucoup d'entrepreneurs privés par rapport à l'endroit le plus important.

L'adhésion de ces deux gestionnaires professionnels, à Anta apporte plus d'espace.

Il s' agit notamment de l 'accord de parrainage conclu avec le Comité olympique chinois, qui remplacera Li Ning en 2009.

Ce que je ne veux pas voir, c 'est que la paix a remplacé Li Ning en tant que partenaire du Comité olympique chinois.

Ce concept est erroné. ?

Zhang Tao a déclaré que c 'était la première fois dans l' histoire du Comité olympique chinois que le concept de partenariat était fondé sur un cycle quadriennal de développement de l 'emballage.

Dans le passé, parrainé par le Comité olympique chinois sont dispersés, tels que les Jeux asiatiques de quand il y a un sponsor, lorsque les Jeux olympiques de plus un sponsor, mais cette Anta est de quatre ans, l'emballage global.

"Laisse - Anta avec le champion, or, le drapeau, les anneaux reliés l'un à l'autre, la marque est."

Zhang Tao dit que le parrainage de continuité, l'effet est le plus évident.

La même année, a annoncé l'acquisition de marque Anta Fila sa belle international dans la région de la gestion et de l'exploitation de tous les droits, le co?t est de 6 milliards de dollars de Hong - Kong, Zhang Jie Anta rejoint également support est appelé "acquisition".

Positionné sur le marché moyen et bas de gamme et le consommateur en général, l 'objectif est de lutter pour certains utilisateurs de haut de gamme.

Tin Shizhong a révélé que cette année, cette marque de haut niveau n 'a fait que des bénéfices.

à la fin du mois de juin, 441 magasins de la Filia situés dans l 'intérieur du pays, à Hong Kong et à Macao avaient été ouverts.

Zheng Jie s' est joint à ses efforts importants pour élaborer une stratégie de développement de la marque, pour passer de la "société bien connue" aux "sociétés bien - aimées" aux yeux des consommateurs, et proposer de devenir la première marque nationale de sport en 2013 - non seulement la part de marché mais aussi la beauté de ses produits.

Les consommateurs face à trois ou quatre lignes,

Pour devenir leur ami.

"Ces groupes de consommateurs comment conna?tre? Ce qu'ils pensaient? Nous avons besoin de la conna?tre.

Bien que beaucoup de gens disent qu 'il y a peut - être une vie meilleure après 9000, j' ai vu les ouvriers de l 'usine, les étudiants de basket - ball...

Nos marques devraient leur donner un meilleur toucher. "

En même temps,

Cette question a été posée à la société: qui est - ce? Quelle est la vision? Quelle est la stratégie à mettre en ?uvre pour réaliser cette vision? Quelles sont les mesures à prendre sous chaque stratégie? Est - ce que cette stratégie nous permettra de réaliser notre vision?

Voilà.

Le positionnement et la décoration de la marque, ce n 'est pas la société avant.

"J 'ai rejoint l' entreprise, j 'ai vu beaucoup de travail est un point de vue, un mal de tête, un mal de pieds, un point de vue très important, tout ce qui compte, au lieu de regarder l' entreprise au niveau stratégique."

Zheng Jie a dit qu 'en tant que gestionnaire, il devait utiliser le concept de marketing intégré pour changer le statu quo et mettre le pied sur une nouvelle étape.

"Je ne peux pas dire maintenant que la marque anbao est celle que les consommateurs aiment le plus, mais nous étions bien connus jusqu 'à l' amour peut - être 15, maintenant au moins 30 ou 35, à l 'avenir 50, 60, 80...

Il s' agit d 'aller de l' avant.