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Il n 'est pas difficile de découvrir, d' après une enquête sur les sous - vêtements, que les mêmes problèmes se posent dans le processus d 'expansion, c' est - à - dire le dilemme de "l 'expansion étrangère"!Association en cha?neAvant d 'entrer sur le marché cible, les entreprises n' ont pas de données exactes, il n 'y a pas de recherche scientifique, d' analyse, seulement sur la base de l 'expérience, le sentiment de faire des choix.Cela n'est pas seulement le cas lorsque l'expansion s'est produite ailleurs, il n'y a pas d'exception à l'ouverture de nouveaux magasins dans la même région, ce qui constitue un grave préjudice pour les entreprises expansionnistes.

En ce qui concerne l 'expansion, les pratiques des marques océaniques sont très instructives, non seulement dans le domaine de la recherche sur le marché, mais aussi pour comprendre le mode de vie et la capacité de consommation d' une région, et même pour analyser les ordures ménagères de la région et chercher des données pertinentes.

Le choix de l'emplacement est une question stratégique.EmplacementEn d'autres termes, c'est le choix stratégique des hauts plateaux.Premièrement, il faut déterminer à quel niveau la ville doit être choisie; deuxièmement, quelle région doit être choisie.Le choix de l 'emplacement est indissociable du positionnement du marché, quel type de positionnement détermine le choix de l' emplacement.

La qualité physique des chinois est clairement géographique, par exemple, le marché du Nord impose des exigences différentes en ce qui concerne la couleur, le style, la coupe, la taille, etc.

Cette méthode semble stable et masque en fait des risques irréversibles.Il s' agit tout d 'abord de la localisation du marché, c' est - à - dire de savoir si les groupes de consommateurs de ces régions sont vos clients cibles; deuxièmement, de savoir si les caractéristiques de votre produit leur sont reconnues; et troisièmement, de la valeur de la marque, si elles seront fidèles à votre marque.

Beaucoup de vieux symboles, ont passé cent ans de vent et de pluie processus d 'exploitation.Mais une fois qu 'il s' est agrandi, il n' y a pas d 'optimisme.Ils ont deux caractéristiques communes: premièrement, ils exploitent un produit unique; deuxièmement, les caractéristiques géographiques sont évidentes et il est difficile de trouver les personnes qui conviennent à leurs caractéristiques après avoir quitté l'origine de la marque.

Les Chinois ont un esprit ouvert et sceptique.Plus les gens se sentent en sécurité, plus ils doutent, plus ils croient en leur propre jugement, plus ils n 'écoutent personne.Tous les secteurs ont une période d 'importation de ce type.Dans la période d 'importation, est à la fois pour les entreprises elles - mêmes, mais aussi pour essayer de donner confiance aux nouveaux clients.Une fois que la période d 'entrée n' est pas bonne, le taux de participation n 'est pas à la hauteur, les chinois remontent du coeur: moins il y a de monde, moins il y a de monde.

Il se demande si ce n 'est pas un magasin direct, si la qualité est identique à celle de l' économat, si des problèmes se posent ou non.Les cha?nes se développent ailleurs, les habitudes de consommation des groupes cibles étant les plus importantes et la capacité de consommation secondaire.Si les consommateurs ne sont pas d 'accord avec vos produits, vous ne travaillez plus.

Une entreprise désireuse d 'être forte doit constituer une réserve de personnel.Les réserves de personnel doivent être achevées dans un ou deux ans avant l 'ouverture du magasin.Si le nouveau magasin est ouvert et que le Directeur est toujours en activité, alors ce genre d 'entreprise est également suspendu et les conséquences de l' expansion sont terrifiantes.Le développement de cha?nes étrangères d 'entreprises, et surtout la gestion des ressources humaines et non pas la gestion institutionnelle.Axée sur la population, est l 'un des principaux moyens de promouvoir le développement des entreprises.

Si cette personne a raison, l 'entreprise aura raison; si cette personne a tort, comment le bon système ne peut pas sauver la fin tragique de l' erreur humaine.

Il n 'est pas souhaitable d' avoir de grandes idées, c 'est une raison bien connue, mais aucune industrie ne compte parmi les rares.L 'expansion et l' agrandissement doivent se faire.MonomagasinRapport général.Ce n 'est que lorsque le magasin sera prêt que le développement global sera durable.Si seulement la taille, la rapidité, la part du marché, les primes de surface ou la croissance quantitative, sans tenir compte de l 'état de survie d' un seul magasin, alors, en cas d 'anomalie des flux de capitaux, de petites blessures, l' abandon de l 'avant - garde, de grands instants, la perte globale.