Comment Boston A - T - Il Créé L 'Empire Des Vêtements Sur Une Machine à Coudre?

Ici.

The Little Edition of the web is presented to the boxton: 10 billions de costumes sur la machine à coudre.

Un jour, en 1976, le bruit d 'une machine à coudre à pédales a été entendu dans le village de baimao, Changshu, Jiangsu.

Dans plusieurs anciennes maisons louées, godkang, agé de 24 ans, a conduit 11 villageois à former une équipe de couture de vêtements.

Entre - temps, aucun des membres du Groupe ne s' attendait à ce que, dans 28 ans, leur groupe de la couture devienne l 'Empire du vêtement d' aujourd 'hui, avec un chiffre d' affaires de près de 10 milliards de dollars.

28 ans de recherche de la qualité, 10 milliards d 'Empires de mode.

Avec le sentiment complexe de répondre à l 'appel à la production collective et d' améliorer le niveau de vie des familles, les 11 membres de l 'équipe ont travaillé de manière intensive et sérieuse à la couture, à la confection et à la pformation des matériaux, tout en accumulant leurs économies et en créant leur propre usine de confection en 1980.

La légende de Boston a commencé.

On dit souvent que le premier baril d 'or d' une entreprise qui démarre en vain provient souvent du "crédit".

La meilleure qualité du produit est la meilleure carte de crédit.

Grace à une bonne qualité, le chef de l 'usine de vêtements de jingcun Shan, Gao De Kang a commencé à chercher de Shanghai un certain nombre de matériaux de traitement des commandes.

Avec les commandes, jingcun de montagne usine de vêtements a commencé à marcher lentement sur la bonne voie.

Avec l 'amélioration de l' efficacité de la production, le pport de produits et de matières premières est devenu progressivement un problème pour la tête de Gao De Kang.

Souvent familier jusqu 'à plus de 70 km à Shanghai, alors que les entreprises n' avaient même pas de moto, elles ne pouvaient que se contenter de bicyclettes.

Ainsi, sur l 'autoroute de ningha?, Gao De Kang pportait plus de cent kilos de marchandises à bicyclette, dans le vent, sous la pluie, après le froid, après la chaleur, pendant plusieurs années.

La chance sourit toujours à ceux qui ont du c?ur.

En 1983, Gao Dekang, 31 ans, a senti la production de vêtements en plumes, jingcun shanjingcun usine de vêtements, ce qui a changé le nom de l 'usine de vêtements en plumes blanches.

A l 'époque où le vêtement de velours était une marchandise de luxe qu' il fallait acheter par chèque, la production du vêtement de velours était en soi un métier de mode.

Dans le contexte d 'une demande supérieure à l' offre, le vêtement en duvet fait monter la première entreprise de confection de Gao De Kang et de son équipe: en 1989, l 'usine de confection a gagné le premier million, un an plus tard, les bénéfices de l' usine ont atteint 7 millions.

Godecon, qui a découvert le premier baril d 'or, ne s' est pas arrêté là, alors qu' il investissait 1,5 million dans l 'expansion de la production, il a commencé à inventer sa propre marque, posden.

Finalement, en 1993, par le Président de Gao De Kang, Jiangsu Campbell Group a été créé, la marque "Boston" a officiellement sonné la bataille de débarquement sur plage de l 'industrie chinoise du vêtement en velours.

Les données montrent que depuis 1995, les vêtements de velours de Boston ont été stabilisés pour la première fois depuis 19 ans, et que la marque de la combinaison occupe près de la moitié du marché intérieur des vêtements de velours.

En même temps que d 'importants bénéfices, la qualité de Boston a été reconnue par les consommateurs: en 2002, il a été nommé ? entreprise nationale avancée de gestion de la qualité 2002 ?; en 2004, il a été nommé ? entreprise nationale de crédit de reconversion des contrats ?; en 2006, il a été choisi ? entreprise nationale de satisfaction des usagers ? et en 2008, il a remporté le ? Prix national de la qualité ?, qui est devenu un succès dans l' industrie.

Aujourd 'hui, 11 membres et 8 machines à coudre à pédales ont grandi pour récolter près de 10 milliards de yuan par an sous l' Empire - en 2013, la société a réalisé 8 milliards 240 millions de yuan de recettes.

Une piq?re pour s' en débarrasser depuis des milliers d 'années.

L 'histoire des vêtements en duvet remonte à la dynastie Zhou, où les Chinois ont fabriqué des plumes d' oiseaux, appelées aussi les haricots.

La dynastie handai est utile pour faire des tissus de vêtements en laine de yak, la dynastie Tang a pris des velours d 'oie pour faire des tissus de vêtements.

Parce que les oiseaux sont envieux quand ils volent dans le ciel, les gens du pays ont toujours aimé les plumes.

Si le port d 'un vêtement avec une plume est un souhait de l' air, faire un vêtement en velours est aussi un saut de la gravité de l 'environnement traditionnel.

La première génération de vêtements de velours en Chine moderne a commencé à se populariser au début des années 1980.

à l 'époque, le tissu n' était ni de qualité ni de niveau de traitement, mais aussi de style plus monotone, avec un faible taux de velours, un grand volume de remplissage, un aspect lourd, connu sous le nom de "vêtements de pain".

C 'est à ce moment - là que le jeune homme intelligent gothique s' intègre dans son rêve de duvet.

A la fin de 1991, godkang a officiellement enregistré sa propre marque "Boston".

En 1976, le bruit de la machine à coudre à pied dans le village de jingcun de Shan Jing semblait être une trompette qui n 'avait pas disparu ou diminué depuis le son, et les 28 années de développement de Boston ont non seulement enrichi l' histoire de l 'industrie chinoise moderne de la confection de plumes, mais ont également guidé la tendance dans les progrès technologiques ultérieurs.

Dans la dernière décennie du siècle dernier, lors de la tempête de la "modernisation" des vêtements en duvet, posden a pleinement profité de la supériorité des talents pour promouvoir l 'innovation scientifique et technologique, améliorer la teneur technologique des vêtements en duvet et améliorer la valeur ajoutée des produits et la compétitivité des marchés grace aux technologies de pointe.

à la fin de 2006, le Sous - Comité technique de l 'habillement en duvet du Comité technique national de normalisation des vêtements a approuvé la révision des normes nationales relatives à l' habillement en duvet par posden.

En novembre 2011, le secrétariat du Comité technique des séries de tailles et des codes de l 'ISO a été installé à posden.

Au cours des dernières années, Boston a mis à jour tous les équipements de couture existants en machines à coudre à faible consommation d 'énergie, ce qui a permis d' accro?tre les résultats de la production à faible teneur en carbone; d 'introduire des modèles de production à bon rendement, d' appliquer avec succès des modes de production normalisés de flux de pièces, de cables de production suspendus et de modèles, et de développer la base internationale de fabrication de vêtements.

En particulier, dans le domaine de la production de vêtements en duvet, l 'introduction de la ligne suédoise de production d' eau suspendue a permis d 'accro?tre l' efficacité de la production de près de 30%.

Lors de l 'interview, le responsable de l' entreprise a informé les journalistes qu 'avec l' équipement technique de pointe, Boston n 'avait besoin que de 90 secondes pour traiter un vêtement en velours.

Avec l 'élévation du niveau de vie de la population, le vêtement n' est plus seulement un masque de honte, les effets de la marque et la beauté s' infiltrent de plus en plus dans la demande de consommation.

En 1995, posden a été à l 'avant - garde de l' introduction de la conception de la mode dans l 'industrie de l' habillement en velours, a pformé l 'habillement en duvet en "épais, gonflé, lourd" en "léger, beau, mince", conduisant à la récréation, la mode et le mouvement de la consommation.

Au cours des dernières années, Boston a lancé avec succès la stratégie de développement de produits ? quadriennalisés, internationalisés, multi - marques ?, en garantissant la qualité et le progrès technologique, en injectant de nouveaux éléments de mode et de beauté dans le produit.

Bodstein, avec des vêtements de base, en même temps que les vêtements de printemps, d 'été et d' automne, dans les domaines de la mode, des loisirs, des vêtements de sport, des sous - vêtements, et d 'autres domaines, a lancé "Boston", "neige en plein air", "glace en l' air", "Haut - plume", "Boston men", "Ricci - Club" et d 'autres marques.

Un coup d '?il, un village, une entreprise sur la cha?ne t.

Depuis toujours, "fabriqué en Chine" a quitté le pays a été apposé sur le manque de technologie nucléaire interne, un grand nombre d 'agents de gagner un faible co?t de traitement, l' absence de marques connues, et ainsi de suite.

De même, les entreprises chinoises qui sortent de la Chine sont résolues et résolues à injecter peu à peu des marques locales dans la concurrence mondiale pour l 'édition, ce qui fait de la "fabrication chinoise" une véritable "création d' intelligence chinoise.

En tant que marque chinoise de l 'internationalisation de l' avant - garde, posden a été un bon pas dans l 'internationalisation, exporté vers plus de 10 pays et régions d' Asie, d 'Amérique du Nord et d' Europe.

Depuis 1997, après avoir obtenu le droit à l 'importation et à l' exportation, à partir de l 'étiquette de traitement, posden et Nike, Adidas, Colombie, Tommy, northface et d' autres marques internationales de coopération, dans le cadre de l 'apprentissage continu et de l' intégration internationale.

En 2007, le Groupe de base des plaques d 'affaires à Hong Kong est coté en bourse, et ouvre un nouveau chapitre sur l' internationalisation du développement.

La veille des Jeux olympiques de 2012, dans la rue de South Morton, à l 'ouest de Londres, une porte de construction moderne, dotée d' un mur infrarouge élégant et d 'une grande signification topographique, a brusquement ébloui.

This is the first t - show of Chinese Clothing Brands in the World of Fashion capital, also Open Local Clothing Brands to establish a Flag shop in Overseas Line City.

Selon les médias britanniques, des chinois intelligents ont "coupé" la montre olympique et ont fait de Londres leur h?te.

En même temps que le premier succès anglais, les Boston ont défini le modèle européen de conception, de production chinoise, de marketing européen.

à l 'heure actuelle, posden a mis en place quatre centres de conception de vêtements à maturité, Shanghai, Milan (Italie) et Londres (Royaume - Uni) pour synchroniser la tendance internationale de l' habillement.

Le plus grand problème auquel se heurtent les entreprises nationales est de savoir comment réaliser des bénéfices rapides, et la plupart d 'entre elles souhaitent que les investissements sur les marchés internationaux soient rapidement rentables.

L 'ignorance, la connaissance des marchés locaux, la formation des consommateurs et l' amélioration de la perception des marques, tout cela prend du temps.

Gao De Kang est intelligent et ambitieux, il attend de Boston qu 'il devienne le nom du monde d' honneur, et il sait bien que la voie de l 'expansion à l' étranger des marques chinoises est vouée à l 'échec.

Au cours de l 'entretien, il a déclaré aux journalistes que Boston quittait le pays, ouvrait ses magasins en Europe et, plus généralement, tirait parti des meilleures pratiques locales en matière de stylisme, de recherche - développement sur le tissu et de gestion de la cha?ne d' approvisionnement, et tirait parti des ressources internationales pour valoriser sa propre marque.

Une entreprise, du village.

Combien de temps faut - il pour atteindre les 10 milliards de sociétés cotées au port d 'atterrissage, de l' entrée sur le marché intérieur à l 'ouverture du marché international, de l' embouteillage à la sortie du pays, à l 'abandon des schémas traditionnels à forte intensité de main - d' ?uvre et à l 'amont de la cha?ne industrielle, selon posden, 28 ans?

Au cours des 20 dernières années, l 'industrie de l' habillement en duvet a été accompagnée et guidée par le Boston, qui occupe déjà la moitié des montagnes de la Chine.