Comment Réussir à Gestion De Vêtements De Créer Plus De Valeur De Magasins

Les adhérents font du commerce de détail de marque, puisque c 'est le commerce de détail, le magasin est certainement important pour un adhérent.

Comment ouvrir un magasin de caractéristique, va jusqu'à six questions fondamentales de gestion de magasin, c'est - à - dire de stocker l'image, stocke, de l'ordre de service stocke de l'emplacement, de la disposition, de stocker et de gestion du personnel de vente.

Le succès des vêtements de gestion stocke le facteur clé stocke l'image 1.

De stocker l'image est une image par image, de produits, de services stocke l'image de support.

D 'après l' enquête d 'experts, 83% des objets extérieurs re?us par l' homme proviennent de la vue.

Cette conclusion montre bien que l 'image du magasin joue un r?le de premier plan dans l' attraction des consommateurs.

Imaginez, si les clients ne peuvent même pas entrer dans le magasin, à qui vendons - nous nos produits?

L 'argent, dont les avantages sont inconcevables; l' excellence des magasins, la gestion des produits de base est toujours le thème de la survie et du développement des magasins, une bonne image des magasins, d 'excellents produits de base, ainsi qu' une bonne image des services peuvent rapidement accro?tre le désir des consommateurs d 'acheter.

Service de vente

Le service est de satisfaire pleinement les besoins des consommateurs.

Sans aucun doute, avec des caractéristiques de service d'un foyer, le client de recherche votre cible, une enquête approfondie sur les consommateurs cibles, le client de votre objectif devrait être de groupe de consommateurs de créer votre magasin du chiffre d'affaires total de 80%, et de déterminer la consommation et bien con?u pour la pré - vente, la vente, le service après - vente pour une heure pour la Division, l'amélioration de l'efficacité des services peut changer conna?tre quelqu'un pour toi.

Par conséquent, l'avenir du marché, des services ne peut échapper comme une partie de la concurrence sur le marché.

Le succès des vêtements de rejoindre le facteur clé stocke de l'ordre de magasin 3.

Tout le monde a ses propres préférences et de l'amour, mais le franchisé pour être clair, on est en train de faire commerce de détail, le marché des produits bien parler, parler des consommateurs et, par conséquent, de ne pas seulement

L'originalité, oublié On fait affaires! Apprendre à faire un acheteur, de développer leur propre conscience, l'avenir du marché est l'acheteur de marché, un succès de l'acheteur doit avoir trois pouvoirs: voir paragraphe, de l'intégration et de la quantité de commande unique, mais continue de développer la capacité de l'ordre de lui - même, avant de pouvoir sur le marché le développement à long terme

Le succès des vêtements de rejoindre le facteur clé stocke l'emplacement de magasin de 4.

L'avenir de 3 à 10 ans, de l'évolution de la situation de l'industrie de la robe de la tendance à la hausse, comment choisir le magasin est une clé.

Un bon choix de l 'emplacement est le facteur principal et le plus important dans le développement de la boutique, et une mauvaise sélection de l' emplacement entra?nerait directement une inefficacité dans le fonctionnement de la boutique et des pertes d 'investissement.

De manière générale des magasins de disposition à l'attention des facteurs suivants: trois l'espace de vente, de points de distribution, de localisation et de magasin magasin magasins de marque de positionnement, la trajectoire, la véritable stocke et de promotion, de stocker et de magasins d'une ombre, et ainsi de suite.

Le succès des vêtements de rejoindre le facteur clé de la gestion du personnel de magasin de 6.

Quelle est l 'entreprise = "personne +" Stop, le même marché de la même marque, les différents opérateurs ont des résultats complètement différents.

La gestion, c 'est faire ce que vous voulez, utiliser rationnellement les ressources humaines.

Les détaillants doivent donc reconna?tre l 'importance de la notion et, en tant que patronne, doivent prendre en considération:

Tout d 'abord, il faut se demander si les acheteurs ont pris l' engagement de survivre, c 'est - à - dire d' apprendre quelque chose de précieux;

Deuxièmement, l 'appréciation.

Est - ce que la valeur du travail d 'une employée entre 3 et 5 ans va augmenter, quel est son potentiel?

Quand le patron a demandé certains employés quel avenir, employé comme lui aussi faire; certains patrons vont paniquer, mais le patron veut le courage de lui dire: "bon, là, je peux vous faire réaliser tes rêves".

Si seulement peur de Manager, trop rapide de la croissance au - delà d'auto -, magasins et comment le développement.

Troisièmement, pour acheter, Directeur de la planification des carrières.

On n'a pas donné d'un rêve, on stocke un DreamWorks, quand les rêves quand il y a une vie de rêve.

En résumé, qui est le principe de la vie, de la survie et de l'appréciation de la vie, de la vie.