Qui A Tué Le Grand Magasin?Au Premier Semestre, 160 Magasins De Détail Ont été Fermés.

Le Groupe Basin a publié son rapport d'activité, qui a enregistré un bénéfice net de 275 millions de yuan au cours des trois premiers trimestres de l'année, soit une baisse de 23,1% par rapport à l'année précédente.Pire encore, depuis 2012, le Groupe baosheng a continué de réduire ses activités en Chine et a fermé six magasins en deux ans.

En tant que premier grand magasin étranger à entrer sur le marché chinois, l 'action du Groupe baosheng reflète la situation actuelle de l' ensemble de l 'industrie chinoise."L 'hiver du grand magasin traditionnel est arrivé" est devenu une préoccupation générale dans l' industrie.

D 'après les données du Guangzhou Daily, 160 magasins de détail ont été fermés au cours du premier semestre de l' année, ce qui représente le chiffre le plus élevé de l 'histoire.Parmi eux, 12 grands magasins ont été fermés.Au cours du second semestre, la tendance à la baisse n'a pas progressé.En juillet, Wang fujing grand magasin de Zhanjiang, Guangdong, a annoncé la fermeture de ses portes; le 1er décembre, le magasin de Washington fermera son magasin situé dans le cercle de la porte ouest, qui est le troisième de l 'année à Beijing.

Alors que le grand magasin traditionnel devient de plus en plus déprimé, le marché de l 'électricité est un "Printemps heureux".Alibaba a battu un record de 57,1 milliards de yuan dans le "double 10" qui vient de s' évaporer de la fumée de Nitro, et d 'autres fournisseurs d' électricité tels que Suning shopping, Jingdong shopping, etc.

Derrière le carnaval du shopping "Twin 11", on peut aussi se rendre compte de l 'urgence de la transformation du grand magasin traditionnel - au cours du "double 11" de l' année dernière, certains commerces d 'entités, les supermarchés ont boycotté l' activité de l 'o2o, alors que cette année, 28 grands groupes représentant le commerce de Yintai, le grand magasin de Wang fujing, le grand magasin, etc.

L 'évolution spectaculaire de l' attitude des grands magasins vis - à - vis de l 'o2o, qui est passée de l' observation, voire de la résistance, à la participation active dans un court laps de temps, a également montré l 'urgence de leur transition.

　　Le grand magasin

La vie est de plus en plus dure dans les magasins traditionnels.

Dans le cas du Groupe Basin, le bénéfice net des trois premiers trimestres a été de 275 millions de yuan, soit 23,1% de moins qu 'au cours de la même période en 2013, et les ventes ont diminué de 0,9%, tombant à 3 milliards 740 millions de yuan.En particulier, au troisième trimestre, les bénéfices nets du Groupe Basin ont chuté de 32,6%, avec seulement 22 570 000 yuan de district.

à partir de 2012, le Groupe de baisheng en Chine s' est heurté à des obstacles au développement de l 'entreprise, la baisse des performances et la fermeture de six magasins sous le drapeau.Le 1er juin de l 'année dernière, en tant que responsable de l' introduction du Groupe basheng en Chine, le fondateur du Groupe, M. Chung tingson, s' est de nouveau retiré de la montagne en qualité de Directeur exécutif et de Président.Bien entendu, le retour de l 'horloge est également considéré comme l' une des principales raisons de cette vague de fermeture des magasins qui vise à transformer les petites entreprises.

Ce n 'est pas l' exploitation difficile du Groupe, le grand magasin de capitaux intérieurs ne peut pas se retirer.

Les résultats des 20 sociétés cotées en bourse dans le cadre de la CITI pour le premier semestre de l 'année indiquent que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\Sur les 20 sociétés cotées en bourse, seules trois d 'entre elles, Xi' An Sheng, Nanjing New Century et Business Group, ont vu leurs recettes augmenter au cours du premier semestre de l 'année, et les 17 autres, sans exception, ont enregistré une tendance à la baisse.

Les statistiques ne permettent pas non plus d 'être optimistes si l' on considère la situation actuelle de l 'industrie à un niveau plus élevé.

D 'après les données publiées par la Banque Suisse au début de 2013, l' afflux de la population dans les grands magasins chinois a commencé à augmenter de fa?on négative en 2012, ce qui s' explique par l 'apparition de nouveaux centres commerciaux industriels et de complexes urbains qui divisent le flux de la clientèle dans les grands magasins traditionnels.

Le rapport d 'analyse de la performance des cha?nes chinoises de détaillants, établi par l' Association chinoise des cha?nes d 'exploitation en collaboration avec Deloitte & Touche, indique que, bien que les ventes de détail aient dépassé 2 000 milliards de milliards en 2013, leur croissance n' a été que de 9,9% pour la première fois et que leur part dans le total des ventes de détail de biens de consommation sociale est tombée de 10,8% en 2009 à 8,7%.

D 'un c?té, l' industrie traditionnelle de l 'industrie du grand magasin est affaiblie collectivement, la fermeture de l' information continue, et d 'autre part, les ventes d' électricité a été la force de créer un miracle de vente.Les revenus des opérateurs ont augmenté ces dernières années.

Le rapport de suivi des données sur le marché de détail en Chine pour 2013, publié par le Centre chinois de recherche sur le commerce électronique, indique qu 'en 2013, la part des ventes au détail en ligne dans le total des ventes de biens de consommation sociale a atteint 7,9%, soit une augmentation de 1,6% par rapport à l' année précédente.Selon les données les plus récentes publiées par le Bureau national de statistique, les ventes en ligne au détail se sont élevées à 113,5 milliards de yuan au premier semestre de 2014, soit une augmentation de 48,3%.

Le chiffre d 'affaires d' aribaba a atteint un nouveau record, atteignant 57,1 milliards de yuan, dont 24,3 milliards de yuan provenant de l 'extrémité mobile.

　　Qui a tué le grand magasin?

Beaucoup de gens croient que l 'électricien est l' assassin du grand magasin.L 'histoire de la "récession" du grand magasin est celle de la "croissance" de l' électricien.En outre, de plus en plus de gens remplacent le grand magasin par Internet - même s'ils entrent dans les grands magasins, c'est pour "copier".Cette pratique consistant à acheter des vêtements en ligne sous la ligne d 'essayage réduit à néant le grand magasin en "Cabine d' essayage".En fait, la lassitude de l'industrie traditionnelle du grand magasin est en fait prématurée.

TraditionGrand magasinL 'histoire de la Chine remonte à cent ans.L 'essor du grand magasin s' explique principalement par la mise à niveau de l' expérience du shopping due à ses trois principales caractéristiques, à savoir l 'exhaustivité de ses produits, l' ouverture des prix et l 'ouverture de ses activités.L 'urbanisation s' est accélérée, en particulier à la suite des réformes et de l' ouverture, et les grands magasins se sont implantés dans tout le pays comme des pousses de bambou, et sont progressivement parvenus à maturité dans les années 90 et au début du XXIe siècle.

Mais à mesure queUrbanisationThe New Business of Shopping Centre is growing and Maturity.Et l 'essor de l' électricien a réduit l 'espace de survie de l' industrie traditionnelle du grand magasin.La Secrétaire générale adjointe de l 'Association chinoise des cha?nes commerciales, Wu Ruiling, a indiqué qu' en fait, avant les fournisseurs d 'électricité, l' expansion du centre commercial avait entra?né une redistribution des clients traditionnels.

Selon Duyan Hong, chercheur de l 'industrie du détail conseiller d' investissement, l 'industrie traditionnelle du grand magasin est déjà en situation de "problèmes internes et externes"."Sous l'effet de nouvelles industries telles que le commerce électronique, les centres commerciaux et autres, l'industrie traditionnelle du grand magasin a connu une forte baisse de ses flux et de ses performances, devenant ainsi une salle d'essayage pour les opérateurs d'électricité."Du Yan Hong estime que le commerce électronique a continué de frapper l 'industrie du grand magasin à des prix très bas, de bas en bas de la ligne à la hausse.

Les centres commerciaux, quant à eux, s' approprient les parts de marché de l 'industrie en offrant des services de meilleure qualité et plus diversifiés et en offrant une expérience plus diversifiée: ? dans le contexte de la diversité des besoins des consommateurs et de la nature des services qu' ils offrent actuellement, les centres d 'achat sont davantage favorisés par les consommateurs ?.Il a estimé que "le prix est moins élevé que le prix de l 'électricité, les services sont moins bons que les centres commerciaux", en particulier la situation actuelle du grand magasin traditionnel.

En même tempsGrand magasinLe mode de fonctionnement du ? deuxième propriétaire ? est devenu un obstacle à son développement.

"Les grands magasins nationaux appartiennent en fait à deux propriétaires, ils ne sont qu 'un bon magasin qui fait de bons commer?ants, rassemble les marques et gagne par le biais de la location de locaux et de points de rétention d' eau.Il en résulte que plus de 80% des marques de ces grands magasins sont répétitives, alors que les 20% restants sont, en fait, de petites marques. ?L 'analyste de la vente au détail Planet \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

La conséquence la plus directe du modèle ? II) propriétaires ? est l'absence de capacité de recherche - développement sur les produits de base et d'achat de produits de mode pour répondre à la tendance à la diversification de la demande de biens de consommation.

D 'autre part, ce modèle de rentabilité, qui dépend des loyers, est également remis en cause par la hausse des prix des terrains.

Selon Zhang jiapeng, Directeur exécutif de DTZ et d 'Eide, l' évolution des prix des terrains et l 'augmentation considérable des co?ts de construction et de rénovation ont considérablement augmenté le budget d' investissement du commerce de détail et suscité de plus grandes attentes de la part des bailleurs de loyers.La rentabilité du grand magasin détermine sa capacité relativement faible à supporter le loyer et, conjuguée à la baisse générale des bénéfices au cours des dernières années, le loyer devient une charge de plus en plus lourde, ce qui fait obstacle à la poursuite du projet.

Bien entendu, lorsque le commerce électronique est apparu, les entreprises de détail qui avaient frappé les grands magasins, telles que les centres commerciaux, sont maintenant toutes du même c?té.

? si l'on compare soigneusement chaque choc, on constate qu'ils ne respectent pas le même principe, à savoir celui qui peut fournir aux consommateurs les biens qui leur sont nécessaires et les servir avec plus de souplesse et de soin, et qui peut déstabiliser le marché. ?Zhang Jia Peng résume.