Kim Sung Joo: Les Femmes Sur La Crête MCM

Le fabricant allemand de cuir, Michael cromer Munich, a été fondé en 1976 et, dans les années 80, il s' est distingué par son magnifique emblème, qui couvrait plus de 500 types de produits, à savoir des sacs à main, des sacs, des chaussures et même des raquettes de tennis, ainsi que par une publicité de Cindy Crawford.

Selon des sources du marché, au milieu des années 90, le MCM exploitait 140 boutiques, ce qui a produit environ 350 millions de ventes.

Mais quelques années plus tard, le sort de la société s' est inversé et son patron d 'alors a mené une enquête sur la fraude fiscale.

En 1997, la société a été restructurée et a vendu un grand nombre de ses concessions commerciales et marques.

En 1998, l 'opération a été rachetée par un groupe suisse d' investissement qui n 'avait pas l' expérience de la gestion de marques de mode, ce qui a eu pour effet de gonfler le marché de produits de contrefa?on récents et de réduire considérablement l 'attrait du MCM.

Aujourd 'hui, près de 10 ans plus tard, le chiffre d' affaires de MCM pour 2014 a été fixé à 650 millions de dollars et un réseau de 300 magasins a été mis en place dans 35 pays.

Quarante d 'entre eux sont situés en Chine, le marché qui conna?t la croissance la plus rapide du MCM, et la société prévoit d' ouvrir trois nouveaux magasins en 2015.

En effet, une partie importante de la recrudescence des monts Jiang du MCM peut être attribuée à la notoriété de la marque et aux consommateurs chinois.

Il y a deux semaines, le premier défilé de mode de la marque s' est tenu à Beijing.

Pourquoi avez - vous décidé d 'investir dans la marque MCM?

J'ai fait: depuis les années 90, en Corée du Sud de franchise

Et l'introduction de tels que Gucci, Laurent Rykiel et Saint - Sonia.

MCM et on a de très bonnes relations, c'est le premier en Corée du Sud de distribution à l'étranger et obtenir l'autorisation pour la République de Corée et les états - Unis sur le marché de la production de sacs à main.

En 1996 de marque sont confrontés à certains problèmes, mais également sans préjudice de son succès.

Parce que c'est l'Allemagne est que Louis Vuitton plus populaire, et en Asie a également fait bien.

Mais il a des problèmes personnels, fondateur de la marque disparu.

Puis de le vendre à son nouveau ma?tre de la Suisse, mais ils en matière de gestion des marques de luxe manque d'expérience.

La Corée du Sud a ressenti les effets de la crise financière asiatique, alors je la restructuration de notre société, en plus de la vente de la plupart des MCM à ma licence.

D'ici à 2005, de bons résultats dans la République de Corée a MCM seulement 100 millions de dollars.

Nous continuons de payer les frais de brevet élevés, alors nous avons décidé de tous les aspects des opérations de marque, et à obtenir la propriété MCM Holdings et le marché mondial.

Sjk: Quand je l'ai acheté cette marque, en Europe, les canaux de distribution MCM et la qualité du produit peu de défauts.

Je sais, afin de récupérer le luxe de positionnement, j'ai d? le nettoyer.

On ferme notre compte de la plupart des et dans de nombreux pays et local via fermer boutique pour mettre fin à l'autorisation de service, à l'exception de la Corée du Sud autres que le marché mondial de zéro.

Je pense toujours que le marché MCM est l'avenir de l'Asie, on a donc fixé à la première section d'or de la ville.

Nous avons enfin en 2010 en Chine a ouvert la première boutique.

L 'implantation d' une marque mondiale en Asie a été considérée comme un obstacle, mais elle est devenue soudainement une force.

Il s' agit de mettre l 'accent sur la pmission des procédés allemands et italiens et de maximiser leur popularité en Asie, en particulier en Corée et en Chine.