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    Qu 'Est - Ce Que Les Marques Traditionnelles Chinoises Devraient Apprendre à La "Boutique De Vêtements"?

    2014/12/1 12:51:00 24

    ChineMarque Traditionnelle

    Il y a deux jours, il y a un je respecte beaucoup d'électricité professeur m'a parlé de cette histoire.

    Il y a quelques années - et de richesse (soleil de gouttière à UNIQLO M.), dans la salle de réunion, de voir la Chine district de fournisseurs UNIQLO était responsable.

    Endroit merveilleux, devant les japonais a pris un format A4 ensemble "brochure", puis à préparer 2 stylos, a commencé par selon A4 a demandé le Dieu de la fortune.

    C 'est un livre!

    ?a.

    Japonais

    Très sérieux là, il y a deux stylos, un rouge et Vert, ils ont compris avec une course de la Ligne verte, ne comprends pas par une ligne rouge.

    Mammon doit être rendu fou, il peut également ne me rappelle pas ces règles quand, quelle scène d'action, parce que, pour résoudre ce problème.

    Le chemin de retour à l'époque, Mammon a déploré les Japonais faire de rigueur, et les enseignants d'évaluation japonais a dit, "C'est bien connue, et le pourquoi, terrible".

    C'est l'attitude dont les Japonais faire affaire, de faire d'électricité, aussi.

    Comprendre les japonais d'attitude, regardons le secteur d'électricité UNIQLO créé ce miracle.

    Seulement environ 13 salariés du secteur mondial de fournisseurs Uniqlo, dont environ 7 personnes dans la région.

    Sur ces sept personnes, deux étaient japonaises et cinq chinoises.

    Vestiaire

    Il y a 13 fournisseurs de services en Chine pour eux, le secteur de l 'électronique dans toute la région de la Chine ne fait que "cerveau", le tronc est entièrement sous la responsabilité de l' entreprise de sous - traitance, le cerveau coordonne l 'ensemble de l' activité, le jour de l 'an prochain, la boutique est la plus rapidement vendue.

    Brand

    Il y a 15 minutes.

    à associer les réalisations UNIQLO dans le marché chinois, au détriment de l'image de marque en ligne tout score jamais, n'est - ce pas merveilleux!

    En outre, ce n'est pas plus un point positif.

    Le clou est UNIQLO O2O est aujourd'hui de valeurs électriques seul capable de voir les résultats de la marque.

    Pendant ce temps, l'armée a eu l'honneur de gestionnaires professionnels et beaucoup plus eu de contact, tout le monde a dit que cette année, la plus grande de la fenêtre est Uniqlo, cette année, le plus remarquable est le plus utile de l'apprentissage Uniqlo, cette année est UNIQLO.

    Parce que, a ouvert la première étape UNIQLO d'électricité physique O2O prix de vente au détail, le paragraphe ci - après en ligne, mais aussi dans les droits et intérêts des membres dans la deuxième étape en ligne et la ligne de traverser.

    Pour les consommateurs, ils ne vous voulez comment ces marques UNIQLO contact, qu'il s'agisse de magasin ou de magasin, ils peuvent réaliser a magasin, boutique B de remplacement, c magasin de retour, membre du système de maturité dépasse de loin la Chine toute marque de commerce de détail.

    Par conséquent, il y a des marques en ligne qui n 'ont pas atteint le même prix dans le même type de vente en ligne, c' est un rêve absurde, l 'o2o est une vie dure, mais aussi une grande tendance, les marques ne peuvent pas s' échapper.

    Mais les marques de détail chinoises sont également très déprimées, après tout, elles ne sont pas disposées à affronter le contexte actuel de malveillance.

    En Chine, la réforme et l 'ouverture n' ont duré que quelques décennies.

    Les marques offshore ont passé des décennies et des siècles d 'histoire, ont fait de la saleté de la ligne, la plupart des marques chinoises de détail ont plus de 10 ans d' histoire.

    D'autre part, UNIQLO bien fait, ni la marque peut être rapidement imiter, il réalise le développement indépendant de ce tissu, un haut point de départ, et maintenant la marque ne peut imiter une entrée rapide, mais ensuite, le besoin de temps, c'est le plus important, la mule un robuste est incapable de suivre un cheval le cheval, il n'a pas de courte durée dans quel chinois de marque que trop de solidité financière et de développement de résistance UNIQLO.

    En outre, je pense, le modèle japonais entreprises est élevée de l'exécution, la hiérarchie de grave, le mode UNIQLO maintenant c'est trouver plus son propre modèle, marque donc aller de la conception des routes n'est pas nécessairement approprié.

    Les marques veulent apprendre à s' habiller, ne peuvent pas reproduire, il faut regarder de multiples fa?ons.

    Par contre, nous sommes vraiment inefficaces et trop diffuses dans nos entreprises chinoises.


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