• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Le Protocole Exige De Poser Des Questions Sur Le Lieu De Travail:

    2014/12/4 13:42:00 20

    Sur Le Lieu De TravailD'étiquetteDe Compétences

      

    (1) la saisir de questions

    Moment

    ".

    Le moment choisi pour poser des questions est notamment l 'exigence de ne pas poser de questions lorsque l' autre partie aborde la question, de ne pas ? interrompre ? le comportement de l 'autre, et de poser des questions dans un langage descriptif, objectif, non partisan, non restrictif, implicite et sans aucune prise de position, dans un cadre non délibérant.

    Certains dirigeants ont dit au début de la réunion:

    13, 10...

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Cette question prématurée et restrictive donne souvent l 'impression fausse qu' il n 'y a pas de sens à ce que les dirigeants se disent eux - mêmes, étant donné qu' ils ont décidé de le faire; et

    Je ne sais pas si je vous comprends bien.

    Je vous écoute.

    13, 10...

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

      

    2) personnalités

    Question

    .

    La question doit être l'un avec l'autre, de l'age, de la profession, le r?le social, de caractère, tempérament, de l'éducation, de l'expertise de la profondeur et de la largeur de connaissances, de l'expérience de la vie de s'adapter, de caractéristiques de l'objet détermine si doit être franc, concis, implicitement, un euphémisme, sérieux, dr?le, dr?le, et, éventuellement, etc. nous poser des questions.

      

    3) séparation

    Questions

    Des occasions.

    L'invention concerne des négociations ou de négociations secrètes, est une négociation entre un monde de négociation ou de l'Organisation, c'est "le Bureau de négociation" ou "hors" privé de négociations, est interrogé ou parlant, etc., demandant de prêter attention à l'impact de l'environnement des occasions.

    (4) de prêter attention à la question des compétences.

    (1) prudente de la Déclaration de l'Organisation.

    Dans le cadre des négociations dans le cadre des activités de négociateurs afin d'obtenir la position de négociation favorable ou était poli et respectueux, effectue une pformée de l'ordre et la structure de langage des négociations, de sorte que l'écouteur l'illusion de sémantique de jugement, et de répondre positivement.

    De nombreux étrangers tels que la théorie de la négociation écrits ont cité un exemple: un prêtre m'a demandé de l'évêque: "Quand je priais peut fumer?" Bishop était le pasteur à Dieu grand honneur, a catégoriquement refusé sa demande.

    Un autre prêtre demanda à l 'évêque: "est - ce que je peux prier quand je fume?" l' évêque se Senta - t - il capable de penser à Dieu et de prier quand il fumait, et il fut heureux de l 'accepter.

    La demande du dernier prêtre a été acceptée précisément parce qu 'il avait soigneusement organisé la phrase et joué un jeu de prédication et de préposition.

    Les études psychologiques montrent qu 'il est difficile d' accepter des actes ou des choses qui sont offensants, contraires aux règles sociales et contraires à l 'éthique.

    Si les gens de se sentir bien, douce, de respect pour sa fa?on de parler et de bonnes intentions, il serait prêt à accepter.

    C'est un prêtre de l'ordre après l'utilisation de changement dans le cas de son véritable objectif immuable sémantique, de sorte que l'écouteur l'illusion dans l'attitude la forme active de Echo, de réduire les conflits, l'alerte et la réaction indésirable d'hostilité, et ainsi de suite.

    Cette technique peut être utilisé non seulement dans la question, dans des déclarations, discours, etc. dans le langage peut être utilisé.

    Question simple et concise.

    Les questions sont trop longues et trop nombreuses pour permettre à l 'autre de recevoir des informations et de réfléchir. Lorsque les questions sont plus nombreuses, elles peuvent poser au maximum une ou deux questions, puis poser des questions après avoir été éclaircies ou avoir répondu à l' autre.

    Ce sont des questions délicates.

    En raison de la nécessité de mener des négociations, il faut parfois de poser les questions sensibles, en public généralement tabou, de préférence de raison dans la question avant légèrement, c'est les gens à éviter l'embarras de compétences.

    Par exemple, certaines femmes d'age est très sensible, il peut être dit: "afin de remplir ce formulaire, demandez à votre age?"

    Le temps de réponse après la question permet à l'autre après la réflexion, ne pas troubler l'autre idée.


    • Related reading

    Marketing Des Vêtements

    Manuel de marketing
    |
    2014/12/4 7:26:00
    32

    En Outre, Saisir Le Changement De Mentalité

    Manuel de marketing
    |
    2014/12/3 20:27:00
    154

    How To Make A Shopping Shopping Passion

    Manuel de marketing
    |
    2014/12/3 11:57:00
    20

    Acide Citron De Divertissement: Verticale De Portail De Divertissement Comment Embrasser L'?ge De L'Internet Mobile

    Manuel de marketing
    |
    2014/12/2 14:00:00
    40

    La Meilleure Technique De Vente De L 'Acquéreur Est D' Identifier Et D 'Admirer.

    Manuel de marketing
    |
    2014/12/2 13:18:00
    37
    Read the next article

    L'étiquette Et Les Compétences Sur Le Lieu De Travail De La Réunion

    Les échanges commerciaux ont souvent rencontré des activités.Et lors de la réunion seulement souligner est l'art délicat, et de meilleurs résultats avant de pouvoir obtenir la réunion.On rencontre et de compétences de l'étiquette.

    主站蜘蛛池模板: 美女张开腿让男人桶爽国产| 久久丫精品久久丫| 亚洲综合色区中文字幕| 欧美最猛性xxxx| 国产馆精品推荐在线观看| 国产色爽免费视频| 亚洲特级黄色片| 18禁男女爽爽爽午夜网站免费| 欧美日韩一道本| 国产精品久久久久久久久齐齐| 亚洲午夜一区二区三区| 亚洲欧美日韩国产一区图片 | 亚洲av午夜精品无码专区| 99热精品国产三级在线观看| 牛牛影院毛片大全免费看| 在公车上忘穿内裤嗯啊色h文| 亚洲欧美日韩综合俺去了| 18禁无遮挡羞羞污污污污免费| 欧美三级蜜桃2在线观看| 国产成人精品一区二三区| 久久伊人久久亚洲综合| 老妇bbwbbw视频| 妖精的尾巴ova| 亚洲精品在线网| 你懂得视频在线观看| 日韩在线视频二区| 四虎AV永久在线精品免费观看| 一本大道香蕉视频在线观看| 狠狠色狠狠色很很综合很久久| 国产精品视频免费一区二区三区| 亚洲av永久无码精品| 蜜挑成熟时k8经典网| 忘忧草视频www| 亚洲精品一级片| 国产97在线观看| 成年人看的毛片| 亚洲色成人网一二三区| h视频在线观看免费| 日产精品99久久久久久| 免费无码又爽又刺激网站| 2020求一个网站男人都懂|