AEON "Cri De L'Expansion Du Marché Chinois Du Slogan" Si Le Déficit?

Lors de la vente au détail géants en Chine "mince" même sortie, AEON mais comme "poulet", expansion de centre commercial, et le rêve de description de format de la Chine comme le noyau, en 2016, en Chine continentale pour 15 centre commercial (rêve description).

En outre, la sécurité à long terme dans le sud de la Chine, deux Shandong marché également inactif après dix ans, sera étendue à la région de l'est de la Chine et de la Chine.

Des souvenirs AEON depuis 1996 dans le premier magasin AEON Guangzhou ouvert à compter de mars sur le marché depuis près de 20 ans, et le magasin par rapport aux concurrents de l'expansion, la Chine a toujours "AEON tortue de vitesse avant".

Jusqu'à présent, le magasin AEON Chine continentale encore n'excédant pas 50, loin de l'entrée de la Chine au cours de la même période de Wal - Mart et carrefour.

Cette manifestation a naturellement dé?u les fans qui ont donné l 'exemple de yongwang par rapport à leur domination sur le commerce de détail au Japon.

En 2008, yongwang a fait part de son éloquence en ouvrant 30 nouveaux magasins en cinq ans, en publiant en 2010 un plan de 100 magasins chinois et en commen?ant à ouvrir 1 à 3 centres commerciaux par an à partir de 2012, ce qui n 'a pas été le cas.

Qu 'il ait pour objet de ? rendre des comptes ? à ses actionnaires ou de ? faire des pains ? à ses actionnaires nationaux.

Il ne fait aucun doute que ce discours de libération répétée a affecté la réputation de l 'entreprise.

De ce point de vue, Yong - Wang ressemblait davantage à un homme triste.

Bien entendu, l 'inadéquation de la localisation et la lenteur des réactions aux ordonnances administratives sont également critiquées.

Aujourd 'hui, Yong - Wang, une fois de plus, fait preuve d' éloquence en ouvrant 15 centres commerciaux en Chine d 'ici à 2016, dans l' espoir de sortir de la décadence en Chine par le biais de la ville de MENGLE, mais en manquant la décennie d 'or du marché de détail chinois, Yong - Wang pourra - t - il encore faire de ce rêve une réalité?

Alors que les géants de la vente au détail à l 'étranger se sont retirés en Chine "maigre" ou même en Chine, Yong Wang a pris le sang de poulet, la stratégie de développement a commencé à passer du conservateur à la radicalisation: développer les centres commerciaux et faire de Dream City le noyau de l' industrie chinoise.

Ancien Président du district chinois yongwang et Président du Conseil d 'administration de yongwang (Chine) Investment Co.

Après avoir pris possession de la main, yuanyuanyuki a été chargé de la mission inachevée de Tsuji tsujiang: construire un nouveau Japon yongwang.

Plume né il y a Higginbotham est AEON vétérans en Chine.

Depuis 2006, elle a entièrement responsable de "Centre" AEON Shopping Centre commercial international de travaux de construction, de construire un succès commercial de premier type dans la banlieue de la Chine.

En 2011, le siège de la Chine a été fondée après AEON, plume né il y a, en charge de la région comprenant l'administration financière et de personnel, de la justice et des affaires étrangères, y compris le travail.

mai 2013, plume né directeur Co., Ltd. Et comme AEON total

Depuis lors, la stratégie de développement de conservateur AEON est radical.

D'un point de vue les indications actuelles, AEON Chine ne semble pas s'arrêter au "gateau", mais à court terme, de réaliser une percée n'est pas la réalité.

Yong - Wong doit rompre le lien entre le passé et le ? modèle ? de développement.

Si Yong - Wang avait dessiné un plan de l 'expansion des magasins en Chine, proche d' une ligne droite, il n 'y aurait guère de fluctuations.

La Chine yongwang est plus qu 'un acteur de "sauce de soja", non seulement sur un marché peu implanté, mais aussi dans des magasins de petite taille.

à la fin de 2013, yongwang n 'avait que 44 magasins en Chine continentale.

à l 'heure actuelle, la cause de yongwang en Chine est concentrée dans cinq régions: Beijing, Shandong, Jiangsu, Guangdong et Hong Kong.

La première boutique chinoise de Wuhan sera ouverte en décembre, tandis que les deux autres villes de Monroe yongwang reprendront leurs activités dans l 'année prochaine, respectivement dans la zone de développement économique et technologique de Wuhan et sur le pont de pierre, deux autres sont en préparation.

Wuhan est la première station dans le marché de la Chine AEON, premier magasin en avril de cette année, Wuzhong District, Suzhou ouvert.

Selon le plan, AEON en 2016 en Chine continentale sur 15 centre commercial.

Il est entendu que le montant de l'investissement en Chine AEON ans 2014 - 2016 ou de plus de 1 000 milliards de yens (environ 52 milliards de yuan), que le plan à moyen terme sur un augmenter de 40%.

AEON initialement en Chine est très calme tout d'un coup, accélérer, changement de plan à moyen terme du marché chinois ou groupe codées en 3 ans.

En 2011, le plan de gestion à moyen terme AEON a élaboré, priorités opérationnelles "vers l'Asie de marché", qui sera opérationnel pour le Japon, la Chine, trois plaques de la Malaisie, de promouvoir des stratégies de développement.

La poursuite d'un plan à moyen terme à trois ans, AEON de continuer à les marchés asiatiques.

Le Groupe yongwang a indiqué qu 'il était prévu d' investir quelque 400 milliards de yen (environ 20,8 milliards de yuan renminbi) dans le développement et l 'expansion des magasins asiatiques sur une période de trois ans (2014 - 2016), et que le montant total des investissements prévus dans le plan à moyen terme devrait atteindre 1 500 milliards de yen (environ 77,9 milliards de yuan renminbi), soit un doublement par rapport aux trois années précédentes.

La part des investissements en Asie passera de 15% à environ 25%.

Yong - Wang n 'a pas fourni de données sur ses profits et pertes en Chine, mais les recettes de Yong - Wang ont augmenté.

Sur le marché chinois, yongwang a per?u en janvier / juin de cette année 80505 millions de yen (environ 4 milliards 188 millions de yuan), soit une augmentation de 16,3%.

Les pertes d 'exploitation se sont élevées à 961 millions de yen (environ 50 millions de yuan).

En 2013, les revenus d 'exploitation de la région chinoise yongwang se sont élevés à 145 milliards 563 millions de yen (environ 7 milliards 778 millions de yuan), soit une augmentation de 28,8%; les pertes d' exploitation se sont élevées à 1 milliard 765 millions de yen (environ 92 millions de yuan), soit une diminution de 69 millions de yen (environ 35 893 000 yuan) par rapport à la même période.

Yong - Wang a indiqué que Yong - Wang à l 'heure actuelle au Japon et à l' étranger ont plus de 200 entreprises, près de 15 000 magasins, principalement au Japon, en Chine, en Asie du Sud - Est.

Yong - Wong est entré en Malaisie et en Tha?lande en 1980 et a ouvert des centres commerciaux et des supermarchés.

En comparaison, yongwang est entré en Chine un peu plus tard en 1987 et \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Le plan yongwang prévoit de faire passer de 36 à 70 le nombre de centres commerciaux offshore d 'ici à 2016 et de porter de 27 à 40% la proportion de magasins offshore.

Quoi?

En Chine, yongwangze "trot trot".

En mars 2008, AEON rêve le cheng (Chine) Business Management Co., Ltd a été créé à Pékin.

Des journalistes de la cha?ne "AEON" de la Chine, a déclaré que le rêve de description de format de noyau est AEON dans le développement de la Chine.

Des grands magasins, de leur pavillon dans des supermarchés, magasins, de financement, de services et d'autres formats au centre commercial pour la plate - forme, de l'intégration et le développement.

Et les officiels de Changping "AEON" centre commercial international commercial de Pékin Pékin, de déclarer le rêve commence le cheng sur le marché chinois.

Yong Wang Meng City a l 'avantage de disposer d' investissements appropriés et d 'un modèle efficace de gestion des opérations, selon le développement régional de la conception, de l' investissement, du recrutement et de l 'exploitation des centres commerciaux.

Je peux retourner?

Malgré l 'ambition d' Yong - Wang, le professeur Chen Liping, professeur à l 'université de commerce et d' économie de la capitale, a estimé qu 'il s' agissait en grande partie d' un coup monté pour les actionnaires japonais.

En fait, par le passé, Yong - Wong a, à maintes reprises, fait des déclarations élogieuses, qui ont finalement échoué.

En 2008, yongwang a indiqué qu 'il y avait 30 nouveaux magasins en cinq ans, que l' année fiscale 2010 annon?ait un plan de 100 magasins en Chine et qu 'à partir de 2012, il y avait entre 1 et 3 centres commerciaux par an, mais ces plans n' étaient pas achevés comme prévu.

Wang Xiangqing, Directeur de l 'Institut d' économie en circulation de l 'Institut de commerce de Guangdong, a estimé que le projet yongwang en Chine progressait lentement et ne faisait pas assez de publicité.

"Les entreprises japonaises de détaillants en Chine ne communiquent pas beaucoup d 'informations et ne veulent pas communiquer."

De nombreux doutes ont également été exprimés à l 'extérieur quant à la capacité de yongwang d' atteindre ses objectifs.

Le Secrétaire du Conseil d 'administration du grand magasin, Zhang Jun, a estimé que le plan de développement proposé par yongwang ne serait peut - être que conceptuel et stratégique, mais que la construction et l' exploitation de l 'ensemble du projet seraient cycliques et successives.

Si la première cité de rêve n 'est pas trop idéale, il peut y avoir des ajustements, voire un ralentissement.

Plus le concept qui vient d 'être présenté est important, plus le Gouvernement est favorable, y compris plus il a d' influence dans le processus de recrutement.

Selon la stratégie du siège du marché d 'outre - mer, les indicateurs de la région chinoise de yongwang ont été "augmentés", est - ce que la ville de Monroe de yongwang peut briser le sort et éviter de répéter ce que les entreprises GMS ont été dé?ues en Chine?

En fait, dans le Centre de gravité avant de direction AEON Shopping Centre, qui présente dans la zone de la région du Sud de la Chine n'est pas suffisant, près de deux ans de perte consécutive.

AEON Co., Ltd - Rapport annuel montre AEON 2014, au cours de la période de déclaration de la Chine (Hong Kong) reste dans la perte, le magasin de 29 de la région du Sud de pertes de 8,4 millions de dollars de Hong - Kong.

Dans le sud de la Chine l'année dernière perte AEON 1,6 milliards de dollars de Hong - Kong.

Nonobstant le premier magasin AEON Chine continentale en 1996 à Guangzhou ouvert, mais le rythme d'expansion de magasins dans le sud de la Chine est très lente.

Au mois de juin de cette année, AEON dans le sud de la Chine a seulement 29 stocke.

à partir de la performance de la vue, AEON depuis 2005, la liste de cha?ne supérieure en Chine, 67, a classé le plus de 30 membres.

AEON en 2013, avec 44 stocke dans la liste de cha?ne supérieure de la Chine de 64 bits, la taille et le nombre de magasins de vente est loin de Carrefour et Wal - Mart.

Sur le continent, la gestion des différentes sociétés appartiennent à différentes régions AEON.

Dans la province de Guangdong, constitué principalement de AEON (Hong Kong) Investment Co., Ltd directement dans le magasin, Shandong et la zone de Pékin par le siège de l'investissement AEON individuellement.

Pour la situation de l'attention de l'expansion de l'AEON en Chine, et la consultation des partenaires Zhihong Jun, dit que la stratégie d'entreprise de l'AEON peut être influencée par les relations avec le Japon.

"AEON fait essentiellement les moyens de subsistance des formats, la question de la sécurité est un facteur à prendre en compte, ce qui pourrait conduire à une stratégie en Chine il AEON".

Cette considération n'est pas sans raison.

Septembre 2012, à boycotter les produits japonais "Mouvement de sorte que le Japon AEON dans des installations de magasins de la ville de Qingdao a été détruit.

En outre, dans les questions de personnel, AEON de haut niveau insuffisant de localisation, de sorte que la prise de décision retardée, ce qui peut conduire à des problèmes de gestion.

En attendant, AEON sur "localisation" de marché et de relations publiques, etc. ne sont pas bons.

Actuellement en Chine, il y a plus de 100 personnel de gestion de haut niveau, dont le personnel local représentaient seulement d'environ 15%.

AEON semble également sentir la pression de talent, de dire "Nous sommes maintenant redoubler d'efforts pour la culture locale (personnel) à l'avenir, de s'efforcer de porter cette proportion à 50%.

Article Zhihong pense qu'à partir de l'évolution de la situation globale de l'industrie, AEON a raté la vente au détail de préférence