Le Programme Chinois D 'Ouverture Des Magasins Est Difficile à Réaliser.

Avec le réaménagement de la structure des bureaux du Siège, Wal - Mart réduira ses effectifs en Chine d 'ici à la fin de l' année.

Wal - Mart, la réduction des postes de quasi - effectif total nombre de 0,2% environ de Wal - Mart, Dalian Bureau régional du Nord - est de la Chine est annulé, une Division de zone de fonctionnement de 6 à 5.

33 opérations de restructuration de partition, Anhui sera placée sous la zone de gestion de l'est de la Chine.

Les licenciements n'est une mesure de l'intégration à grande échelle de Wal - Mart.

Les deux années à venir Wal - Mart continuera également de fermer boutique, et ou accompagnées de licenciements à grande échelle.

L'industrie estime qu'il y a de graves problèmes dans la structure de marchandise de la Chine, avec un marché secondaire, la croissance de la demande de graves ne correspondent pas.

Wal - Mart Electric shop no. 1 with the Wal - Mart Supermarket is not sufficiently to Stop the Development of Wal - Mart.

Wal - Mart avance trop lentement dans le domaine de l 'électricité et le concept de développement n' est pas clair.

Son modèle pnational a déterminé qu 'il était centralisé au Siège et que le système intégré de planification du développement mondial n' était pas suffisamment souple.

Le plan d 'ouverture est difficile à réaliser.

Licenciement ou aggravation

Walmart est aujourd 'hui le plus grand géant du commerce de détail au monde, et son intégration dans l' ensemble de la cha?ne industrielle fait beaucoup de bruit.

En aval, Wal - Mart élargit à bas prix la part de marché de ses propres marques, en amont, il propose de créer une cha?ne d 'approvisionnement verte comprenant les fournisseurs, la logistique, les magasins, et d' éliminer le maillon intermédiaire.

Walmart prévoit même de faire participer des millions d 'agriculteurs chinois à un projet de superconnection agricole dans trois ans.

Cependant, depuis cette année, le nombre de magasins d 'entités fermés par Wal - Mart en Chine a considérablement augmenté.

Dans sa réponse écrite à la presse, Wal - Mart a indiqué que plus de 30 magasins devraient être fermés au cours des trois années à venir, y compris l 'année dernière.

Et cette prédiction à réaliser.

Seulement en mars de cette année, il y a 6 magasins Wal - Mart national a été fermé, jusqu'à présent, cette année, a été fermé pendant plus de dix magasins Wal - Mart.

Les licenciements n'est que cette année l'iceberg Wal - Mart à grande échelle de réglage sous un autre angle.

Un c?té en retrait de l'autre c?té de l'entité Chine magasins Wal - Mart ajouté un nouveau site de 110, et ce comportement est également ont été initiés en question.

En octobre de l'année dernière, en visite à Pékin, Wal - Mart, le PDG de Maddock et Wal - Mart en Chine, PDG de 高福瀾 conjointement annoncé pour les trois prochaines années, Wal - Mart, d'accélérer le développement en Chine, la nouvelle adresse de magasins et de 110, comprenant un centre de distribution.

Selon l 'observateur de l' économie industrielle, Liang Zhenpeng, "le magasin de Walmart est dans un modèle mondial semblable à celui d 'un grand magasin de taille moyenne ou basse, et cette position est la plus touchée.

Ces dernières années, les co?ts des magasins ont augmenté plus rapidement, les consommateurs ne sont plus tributaires des magasins des entités et il n 'est pas contesté que les résultats des détaillants aient diminué.

La société a ajouté 110 nouveaux magasins dans l 'avenir difficile à réaliser. "

Le Centre de gravité de l'avenir de la Chine, dit que dans la poursuite de l'investissement et le développement est robuste, le développement de la qualité à la quantité.

Il pense que le secteur de la vente au détail est toujours confrontée à de nombreux défis et la concurrence féroce de l'industrie dans le marché chinois, Wal - Mart sera ajusté en continu, de réduire les co?ts, il n'est pas nécessaire de réduire les dépenses.

Professeur à l'Université de commerce extérieur que: "la stratégie de prix mondial de Wal - Mart qui a une forte capacité de négociation sur les fournisseurs, afin d'augmenter la masse prenant avantage de co?t.

Mais ce maillon de la cha?ne de valeur et de réduire le co?t d'achat, le modèle de profit des bénéfices des prix de vente pour un grand inconvénient. "

Sa représentation, Wal - Mart, par l'achat d'une harmonisation à grande échelle, directement de rachat d'achat, mais une fois que le fournisseur l'augmentation de co?t, permettra au bénéfice de phase Wal - Mart initialement par l'influence de l'ensemble, afin de réduire les co?ts de logistique à court terme également difficile à réaliser.

Garantir un niveau de prix de vente, l'entreprise doit être à partir de la cha?ne de valeur d'envisager de réduire le co?t de la logistique et le co?t d'achat, si ce n'est pas rationnel, le problème est très facile de sortir de la sécurité alimentaire, si l'image, la poursuite de la baisse de performance.

Dans la phase actuelle du secteur de la vente au détail d'électricité à impact rapide, risque de Wal - Mart, le modèle de profit déjà visibles.

Les analystes de la stratégie mondiale, Wal - Mart actuellement plus uniforme, des conditions locales de stratégie n'est pas évident, le développement économique de la Chine et des décennies a été une grande différence, tandis que la stratégie tactique et Wal - Mart n'est pas fondamentalement de réglage, ce retard, Wal - Mart, dans les prochaines années a d? prendre la stratégie de retrait de la logistique, des états - Unis, Wal - Mart l'avantage en Chine est difficile à jouer en Chine, pour ajuster le rythme de couler lentement.

Encore une fois, Wal - Mart Platform - 1.

Wal - Mart est entré dans le domaine de l 'électricité en Chine au début, le triangle est pleinement mis en place pour frapper les fabricants chinois de B2C.

Sur le marché américain, Wal - Mart a vendu en ligne après l 'Amazonie et même au - delà, mais sur le marché chinois, Wal - Mart a connu une crise dans le secteur de l' électricité.

Le chiffre d 'affaires de Walmart a augmenté de 30% l' année dernière pour atteindre 10 milliards de dollars, et celui de l 'Amazonie de 20%.

Sur le marché chinois, Wal - Mart est confronté à de fortes menaces de la part des entreprises d 'électricité d' aribaba, de Jingdong et d 'autres pays.

Il y a deux ans, pour accélérer la commercialisation locale, Wal - Mart a créé trois modèles dans le domaine de l 'électricité: le magasin numéro 1, le magasin Sam et la nouvelle plate - forme d' achat en ligne qu 'il a elle - même mise au point.

Selon Liang zhengpeng, "actuellement, les entreprises de détail sont à deux jambes de marche, Walmart electricien sur le marché chinois est actuellement principalement basé sur le magasin 1, et la première est trop peu de types de marchandises.

Cette année, le premier magasin de la diminution des parts de marché ".

Des données d'affichage en 2014 par rapport au deuxième trimestre, Ali dans le marché de détail à occuper la moitié, premier magasin de part de marché n'représente moins de 1,5%.

"Viens en ligne, un site Web d'électricité, etc., dans les coulisses de passation de marchés publics sont bien Suning avec l'entité stocke des synergies et, de ce fait, de réduire les co?ts de manière efficace.

Wal - Mart, EC - 1 stocke et Wal - Mart de synergie naturelle insuffisante, de limiter le développement de l'ensemble de Wal - Mart.

Wal - Mart en Chine d'électricité est insuffisante, le rythme trop lent, des idées de développement n'est pas clair.

Le mode pnational de sa décision par l'attribution du Siège, l'intégration d'un système de planification de développement mondial, semble assez souple, le type de marchandise depuis de nombreuses années en ligne pour le manque de progrès. ?

L'industrie considère que la mémoire globale de supermarché Wal - Mart de positionnement sur le marché chinois de dix ans est comme un jour de fournir des produits bas de gamme, mais pour de nombreux peut apporter plus de produits haut de gamme dans le chiffre d'affaires ne concerne toutefois dans le marché chinois, les consommateurs de produits haut de gamme à la demande est énorme.

Avec des dizaines de milliers de mètres carrés de magasins Wal - Mart, de graves problèmes dans la structure de marchandise de la Chine, avec un marché secondaire, la croissance de la demande de graves ne correspondent pas.

Le professeur a dit: "une grande entreprise, si le développement rapide du chiffre d'affaires, la croissance des bénéfices, même si le flux de service complexe, la nécessité d'adapter et de licenciements est raisonnable.

Actuellement, le marché à l'atrophie de magasins Wal - Mart, la performance de fournisseurs de service dépend principalement de la croissance, et la part de marché de commerce électronique est également en baisse, ce qui est extrêmement dangereux.

La baisse de performance, accompagnées de licenciements et de fermer la boutique n'est pas difficile à comprendre.

Une série de réglage Wal - Mart doit d'abord établir au - dessus de l'amélioration des performances, et pas seulement de conservateur de contraction. "