C 'Est Un Bon Vendeur.

　　PlanPas moins que la Division.

Beaucoup de gens pensent qu 'il est facile de planifier, c' est de fixer un objectif de marketing et de trouver un moyen de le réaliser.Je vois souvent qu 'il n' y a que des plans de vente, mais ce plan de vente ne sert à rien si le montant des ventes ne peut pas être appliqué à chaque vêtement, à chaque couleur, à chaque Code et à chaque expédition, y compris le contr?le des stocks sécurisés en fin de saison.Cette ligne de la mode est très dépendante des produits, si les produits s' écartent fortement du marché, même si la promotion est meilleure, les employés de magasin ne peuvent pas changer le fait de ne pas être rentables.La plus grande société de mode du monde, GAP, parce que les produits sont hors de l 'orientation de la demande des consommateurs, pour la troisième année consécutive.Pour ce faire, le client est très réaliste, c 'est bien, ce n' est pas nécessaire.La première chose à faire, c 'est d' avoir un plan et de le mettre en ?uvre.Dans le même temps, il est important d 'avoir la capacité d' organiser des équipes pour élaborer des plans.

　　Oui, Monsieur.C 'est un grand orateur.

Un bon leadership doit d 'abord être un expert en discours, car il n' y a pas de communication entre un homme qui n 'est pas capable de s' exprimer et de parler.La direction ne peut pas dire à personne que mon caractère est très intrinsèque, j 'espère que mon équipe comprendra mon caractère intrinsèque.Un bon leader doit donc être un orateur, un homme très capable d 'exprimer.

En tant que Directeur de magasin, il faut non seulement donner des ordres clairs et clairs et exprimer ses idées, mais aussi veiller à ce que les mots d 'usage non seulement donnent une bonne impression aux employés, rapprochent les employés, mais aussi leur donnent un bon exemple.Sur le plan linguistique, le Directeur du magasin devrait prendre note des points suivants:

Premièrement, ne vous interrompez pas.Que ce soit à ses subordonnés ou à ses clients, essayez de ne pas interrompre l 'autre, car c' est une manifestation de désobéissance.

Deuxièmement, il ne faut pas critiquer les subordonnés au hasard.Lorsqu 'il s' agit de critiquer le personnel, même s' il est fondé, il faut faire attention à l' occasion et à la formulation pour éviter de porter atteinte à l 'estime de soi.

Troisièmement, ne te concentre pas sur soi - même.Se contenter de ses propres paroles et ignorer les sentiments des autres perdrait son prestige auprès de ses subordonnés.Une erreur de jugement peut non seulement nuire au fonctionnement, mais aussi à son image.

Quatrièmement, interroger à plusieurs reprises ses subordonnés sur la même chose.C 'est une manifestation de méfiance à l' égard de l 'autre, qui peut nuire à l' estime de soi des autres.

Cinquièmement, un appui et un engagement sans faille.L 'absence d' actions concrètes, le simple fait de s' appuyer sur des paroles vides ou de s' engager à l 'égard d' autrui ne fait qu 'affaiblir lentement sa crédibilité.

　　Application effective de la logiqueMéthode de réflexion

La capacité de pensée logique est la capacité de penser correctement et rationnellement.Capacité d 'observer, de comparer, d' analyser, de synthétiser, d 'abstraire, de généraliser, de juger, de raisonnerIl est tout à fait différent de la capacité de penser de l 'image.En sa qualité de chef de file et de gestionnaire de magasin, le Directeur du magasin doit analyser les problèmes avec calme, utiliser la logique pour identifier les problèmes et proposer des solutions appropriées.On ne saurait se contenter de voir la surface du problème ou une partie de celui - ci, et il faut procéder à une analyse complète et approfondie du problème et le résoudre.