L Capital Asia Holding
Récemment, le Fonds L - capital Asia II, soutenu par LVMH, a annoncé qu 'il acquerrait une participation de contr?le de seafolly, une célèbre marque australienne de maillots de bain, et les détails de l' opération n 'ont pas encore été communiqués.
L 'investissement de l' Asia dans seafolly visait principalement à enrichir la ligne de produits de seafolly et à en faire une marque de mode de vie complet, tout en accélérant la configuration de la société sur les marchés d 'outre - mer.
Seafolly est le premier fabricant australien de maillots de bain, avec un revenu de vente de 100 millions de dollars australiens en 2013.à l 'heure actuelle, la société dispose de 14 magasins de marque seafolly en Australie et de 23 magasins de détail Multi - marque sunburn, ainsi que de 6 magasins seafolly à Singapour et en Californie (états - Unis).Dans le même temps, la société et Myer, Selfridge, Nordstrom et ainsi de suiteInternational RetailerIl y a de la coopération.
InvestissementC?té L - AsiaC 'est le secteur asiatique de l' investissement privé L capital, lancé par le Groupe mondial de luxe LVMH et impliqué dans les investissements, qui a investi progressivement en Australie la marque de bottes de cheval manuel RM Williams, la marque de sport fonctionnel 2xu et le détaillant Jones The grocer.Seafooly est le dix - neuvième projet que l 'Asia a investi depuis sa création et le quatrième.AustralieLa marque.
? Nous sommes heureux de travailler avec seafolly et de contribuer à la prochaine phase de développement de la société.Seafolly a suscité dans le monde entier l 'aspiration à la plage d' été d 'Australie, et nous espérons que d' autres personnes pourront accéder à cette marque. ?M. Ravi thakran, Directeur et associé de l 'Asia, a déclaré:
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Mon - Wardrobe, le Luxury electricien britannique, semble finalement incapable d 'échapper au sort de la faillite.Depuis le mois dernier, le site Web permet de commencer à dresser l 'inventaire à six contre six, alors que Thanksgiving est tombé sur le site Web à la moitié du prix de vente.
à partir de 2013, les nouvelles de mon - Wardrobe se sont accompagnées d 'un départ collectif de l' équipe de Sarah Curran, fondatrice, y compris d 'une troisième vague de financement et d' une rumeur selon laquelle la société aurait libéré une bombe fumigène qui, en fait, aurait fait faillite en 2013.Toutefois, le fonds privé Growth capital acquisitions a finalement racheté la société mère my - Wardrobe meemi Limited, ce qui a permis à la société de commerce électronique de ne pas être déclarée insolvable en 2013.
Après l 'acquisition de my - Wardrobe par Growth capital - acquisitions, Andrew Curran, cofondateur qui s' est retiré de my - Wardrobe en 2010, est retourné à my - Wardrobe en qualité de chef de l' exploitation et s' apprête à sortir l 'entreprise de ses difficultés.En 2011, David worby, qui était le Directeur général de mon - Wardrobe et Joanna Stephenson, la Directrice générale des transactions, ont annoncé leur retrait immédiat de la société.
à son retour, Andrew Curran a déclaré que le positionnement de mon - Wardrobe était trop haut et qu 'il allait réorienter la structure du produit de fa?on à ce que mon - Wardrobe soit positionné entre ASOS PLC, le plus grand fabricant britannique d' électricité de mode, et net - a - porter, le géant d 'électricité de luxe, ce qui accro?trait sa compétitivité.En outre, l 'accent mis par mon - Wardrobe sur le développement va se réduire de l' expansion internationale à l 'intérieur du Royaume - Uni, comme l' a déclaré Andrew Curran: ? le potentiel de croissance du Royaume - Uni est suffisamment important pour que je comprenne pourquoi nous nous concentrons sur l 'Asie ?.
Toutefois, le retour d 'Andrew Curran n' a duré qu 'un trimestre et il a de nouveau quitté la société en mars 2014.
Mon - Wardrobe a été développé en 2006 par Sarah Curran, ancien éditeur, et son ex - mari Andrew Curran, d 'une boutique de produits de l' entité à Londres - Nord.Le site Web a re?u un investissement de près de 6 millions de livres en 2010 de la société européenne d 'investissement à risque balderton capital et 2,3 millions de livres en 2011.
Au cours de l 'année qui s' achèvera en juin 2011, my - Wardrobe, qui a re?u environ 900 000 visites par mois, aurait produit 13 millions de livres sterling de recettes d' exploitation grace à l 'expansion internationale, soit une augmentation de 75%.Malgré cela, ma - Wardrobe a enregistré une perte nette de £ 3,8 millions.Par la suite, le site a cherché à obtenir un troisième cycle de financement, ce qui a permis d 'obtenir 3 millions de livres sterling pour accélérer le rythme de l' expansion internationale et de couvrir en partie les frais d 'exploitation et les pertes.
Toutefois, la crise financière de my - Wardrobe s' est aggravée à partir d 'octobre 2013, lorsque le fournisseur a fusionné ses deux bureaux de Londres et de Nottingham, laissant l' équipe chargée des achats et des ventes à Nottingham pour les opérations essentielles.Mon - Wardrobe a également des bureaux à New York, Sydney, Duba? et Oslo.
Avant la faillite imminente de my - Wardrobe, un autre opérateur britannique de mode londonien, LN - CC, avait également failli en raison de problèmes de trésorerie, mais avait été racheté par le groupe italien de services de commerce électronique level - Group, à l 'abri de l' embarras de la faillite, et John Skelton, fondateur de ln - CC et Directeur général de la création, resterait Directeur de la création.
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