L Capital Asiaホールディングスオーストラリア水著ブランドseafolly

最近、LVMHがサポートしているL Capital Asia二期ファンドはオーストラリアの有名な水著ブランドSeafollyのコントロール株式を取得すると発表しました。具體的な取引の詳細はまだ明らかにされていません。

今回L capital AsiaからSeafollyへの投資は、主にSeafollyの製品ラインを豊かにし、品揃えのライフスタイルブランドにするとともに、海外市場における會社の立地を速めるためである。

Seafollyはオーストラリア本土のトップクラスの水著メーカーで、2013年の売上高は1億オーストラリアドルに達しました。現在、會社はオーストラリアで14のSeafollyブランドの専門店と23のSunburn多ブランドの小売店を開設しています。シンガポールとアメリカカリフォルニア州にも6つのSeafolly店舗があります。また、會社とMyer、Selfridge、Nordstromなど國際小売業者協力があります。

投資する方L capital Asia世界最大の高級品グループLVMHが設立し、投資に參加するプライベートエクイティファンドL Capitalのアジア部門です。この部門はオーストラリアで手作りのブーツブランドRM Williamsを続々と投資しました。機能運動ブランド2 XUと小売商Jones the Gror。SeafoolyはL capital Asiaの設立以來の投資の19番目のプロジェクトであり、投資の4番目のプロジェクトでもあります。オーストラリアブランド。

「Seafollyと協力できてとても嬉しいです。Seafollyはオーストラリアの夏のビーチに対する世界の人々の憧れを呼び起こしています。もっと多くの人にこのブランドに觸れてもらいたいです。L Capital Asiaの取締役兼パートナーのRavi Thakran氏は言う。

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イギリスの高級品エレクトリックのMy-wardrobeは結局は破産の運命から逃れることができないとみられており、関係者によると、同社は3ヶ月以內に破産清算するという。先月からこのウェブサイトは6%で在庫を點検し始めました。感謝祭はウェブサイトで半額で販売しています。

2013年からMy-wardrobeのニュースが絶えず、創始者Sarah Curanチームの集団退職に伴い、第3回融資を求めて上場したという噂もあり、同社が放出した煙弾とみられていますが、実は2013年に倒産に直面しています。しかし、プライベートエクイティファンドGrowth Capital Acquisitionsは最終的にMy-wardrobeの親會社Meemitedを買収し、電子商取引會社は2013年に破産宣告を免れました。

Growth Capital AcquisitionsがMy-wardrobeを買収した後、2010年にMy-wardrobeから脫退した共同創始者Andrew CuranがMy-wardrobeに戻り、最高経営責任者となり、この電気事業者を苦境から脫出させるつもりです。2011年にイギリスの高級百貨店小売業者Harrods哈洛德から転職しました。

Andrew Currranの復帰後のインタビューでは、My-wardrobeの位置付けが高すぎると述べ、My-wardrobeの位置をイギリス最大のファッションエレクトビジネスASOS PLC（ASC.L）とぜいたく品エレベータ大手のNet-a-Porterの間に位置させ、競爭力を高めるために製品構造を再調整します。加えて、My-wardrobeの開発の焦點は、國際的な拡大からイギリス國內に縮小されます。Andrew Curan氏は、「イギリスの成長潛在力は十分に大きく、アジアに焦點を當てている理由が分かりません。」

しかし、Andrew Currenの復帰は四半期だけで、2014年3月に再び會社を退職しました。

My-wardrobeは2006年に編集者を務めたSarah Curanと元夫のAndrew Curanによって北ロンドンの実體的な逸品店から発展した。ウェブサイトは2010年にヨーロッパのベンチャー投資會社Balderton Capitalから600萬ポンド近くの投資を得て、2011年には230萬ポンドの資金を注入します。

報道によると、2011年6月現在の1年間で、月間訪問量は約90萬回のMy-wardrobeが國際拡張を通じて1300萬ポンドの営業収入を実現し、同75%増となった。それでも、My-wardrobeの純損失は380萬ポンドを記録しています。ウェブサイトは今後第3ラウンドの融資を求めて、300萬ポンドを調達して國際拡張の歩調を速めて、部分も営業コストを支払うことに用いて、損失を補填します。

しかし、継続的な現金運転の不調と累積的な損失は、My-wardrobeの財政危機を2013年10月から悪化させ、當時の電気メーカーは、ロンドンとノッティンガムの2つのオフィスを統合し、購買と販売チームだけを殘してノッティンガムで必要な業務を処理します。My-wardrobeはニューヨーク、シドニー、ドバイ、オスロに事務所を持っています。

My-wardrobeが破産に瀕する前に、イギリスのロンドンのもう一つのファッションエレクトリックLN-CCもキャッシュフローの問題で破産になりましたが、イタリアの電子商取引グループLevel Groupに買収され、破産を免れました。