Les Ventes De Prada Ont Chuté Sous Le Drapeau, La Marque Mummu A Augmenté.

Récemment, Prada a annoncé une baisse de 27,6% de ses bénéfices par rapport à l 'année précédente.Le Groupe Prada a fait état d 'un bénéfice net de 31,9 milliards d' euros (environ 392 millions de dollars) pour les neuf mois précédents (au 31 octobre).

Miu 13, 10 Miu,PradaSous le drapeau du Groupe, au cours du dernier trimestreVentesAugmentation de 14%.Les ventes de chaussures prada ont augmenté de 17% au troisième trimestre, mais celles de cuir ont diminué de 11%.Les marques de mode améliorent et élargissent leur stratégie commerciale en introduisant de nouveaux produits (entre 1 000 et 1 200 euros).

La direction de Prada attribue les résultats négatifs des ventes de marques aux difficultés économiques et à l 'influence des conditions politiques sur la volonté des consommateurs.Le troisième rapport trimestriel de l 'équipe d' experts note que ? le marché des produits de luxe traverse une phase de reconfiguration dont l 'ampleur et la nature ne sont pas encore bien connues ?.

La situation des marques est particulièrement mauvaise ce trimestre.Au cours du premier semestre de cette année, les ventes de Prada en Extrême - Orient ont diminué de deux pour cent.Ce marché, qui était l 'un des principaux marchés de l' entreprise, a été réduit de 13% au cours du troisième trimestre.En octobre, MIUCCIA \ \ 13, \ \ 10, \ \ Prada etPatrizio BertelliLa restructuration a été annoncée après confirmation de l 'enquête de la police fiscale italienne.

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Ces dernières années, l 'inventaire est devenu le plus difficile de l' industrie de l 'habillement et des chaussures.D 'une part, les entreprises dont les consommateurs ont besoin n' en ont pas et, d 'autre part, les entreprises qui produisent les consommateurs n' en ont pas besoin et les stocks sont en retard.Les médias disent exagérément que les vêtements ne seront pas vendus pendant trois ans.Des entreprises bien connues comme les états - Unis, Li Ning, Turbo, tranquillement, Pike, de temps en temps des problèmes de stocks élevés.Iii) l 'arriéré d' équipements de construction pour les ouvriers lourds est d? à la fin du programme de relance de 4 000 milliards de milliards, la demande est tombée en dessous du seuil;

Ce n 'est pas parce que l' industrie de l 'habillement est en régression qu' elle est moins développée qu 'auparavant, mais parce que les cha?nes d' approvisionnement traditionnelles ne répondent pas aux besoins des entreprises en raison d 'une expansion trop rapide et d' une diversification excessive de la demande.Il semble que ce soit une maladie qui se développe à un certain stade dans de nombreux secteurs.Par exemple, il y a une dizaine d 'années, le secteur de l' électroménager, où les stocks étaient un problème majeur, a d? passer par pertes et profits des stocks de plusieurs milliards de yuan, ce qui explique que les systèmes de production et de cha?ne d 'approvisionnement n' ont pas suivi l 'évolution des activités dans le cadre d' une stratégie d 'expansion nationale et mondiale.Toutefois, après 10 années de cours de rattrapage, l 'industrie électroménager, d' une part, gère efficacement la demande et, d 'autre part, s' oriente vers une expansion et une croissance relativement modérées; et, d' autre part, la gestion globale de la cha?ne d 'approvisionnement de l' Industrie s' est encore améliorée et les problèmes de stocks, quoique occasionnellement, sont davantage des exemples d 'entreprises que des catastrophes industrielles comme l' industrie de l 'habillement.

Pour l 'industrie du vêtement, en particulier dans le secteur de la mode, les entreprises sont conscientes de l' importance de la diversification et de l 'alignement de nombreuses sociétés de vêtement sur Zara, voire lancent chaque année 10 000 vêtements.Toutefois, bien que leur slogan soit ? fashion ?, leurs systèmes de production et de cha?ne d 'approvisionnement ne sont pas assez rapides et restent à l' ère des économies d 'échelle, avec une réponse lente et des cycles d' intervention longs, ce qui entra?ne des pénuries et des retards.Il semble que deux problèmes distincts soient à l 'origine de la même chose: les produits utilisent des stratégies de différenciation et la cha?ne d' approvisionnement n 'est pas une cha?ne d' approvisionnement adaptée, et les deux ne sont pas compatibles.

"Dans l 'ensemble, l' industrie de l 'habillement (par nature) ne s' améliore pas ou ne produit pas de tissu impeccable, mais suit la tendance", a - t - il déclaré, et a besoin d' une cha?ne d 'approvisionnement qui réponde rapidement.Pour les marqueurs de l 'industrie, tels que Zara, h & M, les avantages sont plut?t des cha?nes d' approvisionnement très réactives que la conception de produits, ce qui permet aux entreprises de suivre rapidement les tendances les plus récentes.Le contr?le de la variété des vêtements et le ralentissement de l 'expansion peuvent réduire la pression de la cha?ne d' approvisionnement, mais pour résoudre véritablement le problème, il faut commencer par accro?tre la vitesse de réaction de la cha?ne d 'approvisionnement.

Il y a quelques mois, je suis allé à Ningbo pour rendre visite à M. Chen hongchao, Directeur général du Département des femmes de Taiping Birds.Monsieur Chen rujasvin, les paroles sont philosophiques.Il a dit qu 'il y avait tant de variétés que cela venait du premier problème que rencontrent les femmes chaque matin: quelle que soit la taille du placard, quel que soit le nombre de vêtements, tout le monde ne sait pas ce qu' il faut porter.Il s' agit d 'une caractéristique de l' industrie qui permet aux entreprises de répondre de manière sélective à certaines demandes et d 'abandonner d' autres, par exemple en privilégiant l 'habillement neutre et en couvrant un certain groupe d' age; mais quelle que soit la branche d 'activité, la combinaison de styles, de couleurs, de tailles, de tissus et de saisons détermine la diversification de la demande.L 'incertitude de la tendance est vouée à être moins grande que la planification et exige une réponse rapide de la cha?ne d' approvisionnement pour y remédier.Bien entendu, du point de vue opérationnel, il vaut mieux faire un tissu, une couleur, un vêtement de taille, et mieux contr?ler les stocks, mais une telle société est également fermée.