O - Repas Traditionnel De Répondre De Manière Rapide

Aujourd'hui, Zara,

Marque de mode rapide a talon sur le marché international, plus forte au cours de ces dernières années dans le marché chinois.

Dans un environnement de concurrence féroce, de manière rapide, les marques peuvent contradictoire, est la nouvelle proposition devant les mode rapide de vêtements de marque des entreprises.

Il n'y a pas si longtemps, la cérémonie annuelle de Jiangsu vêtements textiles organisée au cours de la seizième session du Festival international de vêtements, o - repas, Président de la 龔政 "du secteur du textile et de l'habillement de personnalité de l'année 2013" a gagné, c'est après le 24 mai de cette année, à sa quinzième session (la Chine Changshu Jiangsu) international de la semaine de la mode de décoration de vêtements de l'Expo et 2014 le Sud a été nommé "de la Chine

Après l'homme de l'année de l'industrie, de l'ascendant, Président de la 龔政 est gagnant.

Le mode traditionnel de Spa

O - repas depuis 2003 de démarrage, constamment le développement de l'innovation, en un court laps de temps, la marque le bénéfice de la cha?ne de l'échelle.

Le Président 龔政 original o Shi repas de mode (mode, Spa l'innovation de tutelle directe de franchise mode), de sorte que l'identité du r?le de pionnier de l'industrie de reformeur et assumer la responsabilité de l'industrie de pformation.

Ah, le mode Spa -, a traversé le modèle de rejoindre traditionnels, et pour tous les magasins a établi les règles de fonctionnement de l'unité.

Gestion de l'image, le fonctionnement de magasins, les prix des produits de base et des activités de promotion, de tous les magasins de maintenir le même rythme.

D'une part, de prendre des ordres de production du Groupe dans le cadre de la marchandise de la planification unifiée, ce qui permet d'obtenir des avantages de co?t avant; d'autre part, l'annulation de l'Agence, et par l'intermédiaire de moyens de gestion de l'information et de la gestion directe des biens du Siège Par distribution directement au terminal de vente, il n'y a pas de section quelconque de la bague intermédiaire, afin de garantir que la supériorité absolue des prix des produits de base.

Dans 龔政 en vue, le modèle de développement Spa intérieur et pas assez mature, le développement de l'espace de marché est énorme, uniquement par l'intermédiaire de l'innovation constante, maintenir la vitalité exubérante des frais, Spa elle - même potentiel, peut rapidement dans le domaine de la mode, dans l'industrie de l'habillement de plus en plus fort.

Pour le mode Spa o Shi repas, la Fédération des industries textiles Tiankai Président roi dit: "en mode rapide de marque, le foyer de l'entreprise doit être de retour à la direction des consommateurs, le produit lui - même, le processus, de la technologie, de conception et d'autres aspects, de fournir aux consommateurs des produits de meilleure qualité, plus à la mode.

Satisfaire la demande de mode rapide

En 2005, il a lancé un repas "le nouveau concept de la ville de loisirs", de créer de la ville

La première marque, la crise financière en 2008 n'a pas bloquer le magasin de l'expansion rapide des traces de pas.

Selon la rumeur, o - repas à adopter un mode de gestion complètement vertical, non seulement de garantir le franchisé risque zéro, zéro stock, et le concessionnaire peut saisir le fonctionnement quotidien du magasin, chaque jour, re?u les états financiers émis par le Siège, chaque mois re?oivent des factures.

Dans 龔政 semble différent de luxe de manière très lent travail de production, de gestion et de contr?le de l'intensité de l'ascendant sur la marque de très fort.

"Nous avons préconisé l'innovation mode Spa (c'est - à - dire de tutelle directe de franchise mode).

Et le soi - disant "mode rapide ', principalement à partir de l'angle de départ de satisfaire la demande des consommateurs, comment dans le temps le plus court à sortir les tendances de la mode de nouveaux produits, comment la plus efficace de réduire le co?t de production et le co?t de la logistique, la limite maximale pour Les consommateurs, c'est tout un repas tout problème - à penser.

élimination de R & D, d'amélioration de la production, à l'amélioration de l'expérience du client, d'améliorer la qualité du personnel, de la part de renforcer la compétitivité, un long chemin à Dayton il y a un O - aller ".

龔政 dit.