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    Les Détails Qui Motivent Les Employés

    2014/12/21 15:32:00 12

    Motivation N.

    Le fait que les hauts responsables de Sony n 'aient pas leur propre bureau et même le Directeur de l' usine n 'a pas de bureau est une mesure que Sony s' attend à ce que chacun élimine les cloisons hiérarchiques et s' intègre dans un esprit d' acceptation et de respect mutuels.

    Sony espère que tous les cadres pourront utiliser les mêmes installations avec le personnel.

    Afin d 'améliorer les relations entre les subordonnés, le Président Morita, m. Akufo, s' est souvent investi.

    Pendant un temps, Morita zhaofu d?nait presque tous les soirs avec des cadres moyens et subalternes.

    Il y a des gens avec des étagères, même si vous êtes très savants, très puissants, très compétents, au mieux pour vous, mais "loin".

    Loin, loin, proche

    Les gestionnaires et les employés sont la relation entre le bateau et l 'eau, si les gestionnaires ne connaissent que la flatterie et ne savent pas respecter, ils ne savent que faire, sans se soucier de leurs subordonnés, et ne savent que les respecter, ils ne peuvent que critiquer les subordonnés sans leur permettre de se critiquer eux - mêmes.

    "Aime ton employé! Il t 'aimera cent fois."

    Prendre soin des subordonnés et répondre à leurs préoccupations est un moyen important de les motiver.

    à touche, les subordonnés, en particulier de la vie plus difficile subordonnés, sa situation familiale sachant, toujours leur donner réconfort,

    Encourager

    Et de l 'aide.

    Sachez que le quotidien de la bienveillance est la coutume, en cas de détresse du personnel, une main tendue, le personnel sera de 100 fois plus d 'efforts pour vous rendre.

    Une fois la colère vaut toujours mieux que 10 fois réduite

    Salaires

    Effets négatifs.

    Certains gestionnaires n 'en sont pas conscients, ils sont faciles à se mettre en colère contre les employés et à les utiliser comme des ballons.

    Une fois que des lèvres, mal les émotions, veut racheter, c'est difficile.

    Les gestionnaires ont l'habitude d'utiliser les sanctions pour corriger les erreurs, mais l'effet de cette pratique en fait n'est pas évidente.

    Langue punition sévère, bien que, dans certaines conditions, on peut éviter

    Personnel

    Certains comportements indésirables, mais c'est l'esprit de l'employé qui provoquent des dégats considérables, dans le temps, le personnel et la direction de confrontation, qui devient vraiment difficile.

    Punition doit être effectuée par des personnes pour les détestait, active doit également récompenser: ce que j'aime, commis des erreurs doivent être punis, de sorte que tout le monde convaincu.

    Et la punition pour expliquer les raisons, de sorte que, afin de permettre à tout le monde de voir sa récompense travail convaincant, sanctions aurait tout le monde et j'ai été vraiment de l'éducation.

    La gestion doit - pas devant les clients ou les tiers accusé subordonné, c'est - à - dire subordonnés face gauche, c'est un peu pour établir une relation de confiance entre elles est une condition indispensable.

    La tolérance de qualité pour, en fin de compte est une question de comment les dirigeants de tube.

    La route l'interaction entre les hommes, sont souvent incapables de dire, entre les tubes et de gestion qui peut également exister au coeur de concours, et pas seulement à ma?triser les compétences de tube excellent pour la victoire finale, mais aussi de gagner le respect de subordonnés pepito.


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