L 'Entreprise De Chaussures "Décompression Interne" Pour Lutter Contre Les Prix.

Pour relever le prix de la guerre, de nombreux

Depuis le début de l'intérieur "pression", à l'intérieur de l'autorégulation.

En attendant, étrangère à la pformation de haut de gamme de catégorie, de fa?on à obtenir plus d'espace de développement.

Le prix de la guerre de matériau catalytique de la concurrence

Cette année, les chaussures de la survie des entreprises en difficulté, de nombreuses entreprises dans l'arrêt ou semi - fermées, cet état entra?ne également une longue durée de production et de vente de chaussures en basse saison en amont de l'entreprise.

"Cette année, la situation du marché de la chaussure est plus mauvais que les années précédentes,

Les conditions de vie des entreprises de chaussures en amont ne sont donc guère encourageantes. ?

Chen zhirong, Directeur général de la société Hongtai chaussures co., Ltd.

On sait que cette année, en raison de la faiblesse de l 'environnement, de nombreuses entreprises de chaussures n' ont pas osé ouvrir de nouveaux clients à la hate, et ont même arrêté certains de leurs clients à un taux plus faible.

Le bénéfice n'est pas optimiste, mais humaines, les co?ts de matières premières et d'autres continuent à augmenter, la hausse des co?ts, la baisse des bénéfices, pour survivre, de nombreuses entreprises de jouer à la guerre des prix.

Depuis plus d'un mois, est situé dans la Chine de Jinjiang chaussures Chen Tai (chaussures de magasins), à une mise à jour de la "guerre des prix de l'industrie de la chaussure.

Dans certains des panneaux extérieurs, tels que des magasins de position de linteau de porte, un "fabricants direct, chaque code x $", "une réduction à la fin" et autres slogans, et même les entreprises a sorti de la bannière faible agglomération.

Dans le passé, de vendre des chaussures dans le prix de la guerre est également implicitement rester au vendeur, sous la forme de aussi nu appara?t également très rare.

Ce n 'est pas un jour ou deux.

Le Directeur général Ding Minghui a dit à la presse qu 'il venait de recevoir une offre d' un ancien client pour une semelle de chaussure de plein air.

Au prix normal, le prix le plus bas de cette semelle co?te 22 yuan / double pour garantir un certain profit à l 'entreprise.

Cependant, il y a des entreprises qui rapportent 18 yuan par pair à ce vieux client, ce qui fait craindre à Ding Minghui que la guerre des prix ne rende encore plus cruelle la survie d 'un marché déjà déprimé.

L 'entreprise de chaussures a changé d' entreprise.

"La poursuite de l 'hiver économique, qui rend les entreprises plus difficiles à gérer, les entreprises doivent commencer à réduire leur consommation intérieure en réglementant les processus internes de production et en améliorant la gestion."

Le Président de la société, Ding shuihui, a déclaré que la restructuration interne des actions visait à réglementer le développement de l 'entreprise.

Selon l'invention, après la réforme, l'arbre fai chaussures Co., Ltd réalise l'opération de groupe, dans le cadre de la filiale, respectivement, est composé, de l'éponge, de tissage et de revêtement de surface, le commerce extérieur; Corporation de fonctions à partir de l'original de la fabrication de pition pour le système de gestion et d'usine, de l'entrep?t, des équipements de production, et d'autres aspects de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement pour faciliter la plate - forme de toutes les filiales, que sa mise en ?uvre fonctionnent de manière indépendante et l'autofinancement, et, finalement, de gestion de la mobilité de l'enthousiasme du personnel et la couche de base, d'améliorer la performance globale de la société de gestion de niveau et de revitaliser la capacité d'innovation de la filiale.

"Les comptes et les opérations quotidiennes sont encore en gestion de la famille traditionnelle, c'est un phénomène Jinjiang chaussures universelle de l'industrie.

丁樹輝 on exprime le n?ud de cette ligne.

Et comme les principales entreprises de l'industrie, de la gestion complexe, il admet que ses propres idées bien que dans l'industrie d'aller plus avant, mais aussi pendant de nombreuses années persistent, aujourd'hui ou certaines limitations, dans l'espoir qu'en compagnie et sous -, peut renforcer leur interaction avec une couche de tube d'Exploration la promotion de l'entreprise de pformation à de nouvelles idées.

? la première réforme concerne l 'usine d' éponges, qui est entrée dans une phase d 'usure, et nous avons mis 40% de nos actions à la disposition d' une équipe de gestion professionnelle, composée de personnes compétentes en matière de gestion et de compétences techniques, pour que le système interne de gestion des performances soit véritablement efficace, ce qui leur permet de réaliser leur motivation subjective, d 'économiser leurs émissions et de réduire leur consommation intérieure. ?

Ding Shu Hui.

Selon Tin Shu Hui, la restructuration interne des entreprises a non seulement permis à celles - ci de mettre en place des systèmes modernes d 'entreprise, de réglementer les structures de gouvernance d' entreprise et d 'améliorer la gestion de leurs opérations, en mettant l' accent sur le renforcement de la résistance des entreprises aux risques, mais a également ouvert de nouvelles possibilités de financement de nouveaux projets, comme l 'investissement d' actionnaires, l 'investissement dans des institutions à risque, etc.

En fait, outre les changements d 'actions, de plus en plus d' entreprises s' occupent de la gestion et de la réorganisation internes.

Jinmilliards de chaussures ont mis en place des normes de contr?le interne pour mettre en ?uvre le programme de travail et redéfinir la position du marché et des produits.

Cependant, à long terme, que ce soit du cycle de production de l 'entreprise de chaussures elle - même, de la simplification des processus de production, de la réduction de la main - d' ?uvre de production et de confort, etc, pour fournir aux entreprises de chaussures de produits finis des produits de meilleure qualité et plus rapidement produits et cycles.

Innovative High - end Species Response to market change

"Les mauvais clients n 'osent pas, mais les clients de qualité restants, pourquoi est - ce que c' est notre tour?" Ding Shu - hui se demande souvent ainsi, au lieu d 'ouvrir l' extérieur, il vaut mieux faire de bons produits pour attirer les clients et promouvoir leur propre cha?ne industrielle à un niveau plus élevé.

L'industrie considère que l'innovation n'est pas seulement la catégorie correspondant parmi les initiatives importantes des prix de l'entreprise locale de la chaussure, de pformation et de mise à jour ou de rechercher le profit de l'espace, l'augmentation de l'extérieur du marché il y a deux ans comme une chaussure, de même l'innovation correspondant, après tout, l'avenir de la guerre sous le prix sort en plus de la qualité et de l'innovation.

Il convient de mentionner que, une fois seulement délibérément dans le produit fini de marque de chaussures de l'expérience et des services de promotion des entreprises appara?t également dans le concept de gestion.

AsiaWorld plastique mousse Directeur général Lin Guodong que "le principe de l'innovation dans l'industrie de la chaussure est sur la base de notre très familier, l'industrie n'est pas familier, il nous est difficile de juger que le client n'est pas de produits, ou d'autres personnes n'a pas seulement dans notre industrie; le plus familier, on a des informations suffisantes pour déterminer si nous avons développé la promotion de produits, la probabilité de succès, c'est assez de ressources de clients pour des produits innovants de communiquer, d'expérience, de promotion, etc.".

De nombreux chefs d 'entreprise de chaussures estiment que, puisque l' on a opté pour un modèle d 'innovation petit et beau pour obtenir des bénéfices plus importants par l' intermédiaire d 'une nouvelle catégorie, il faut que l' entreprise approfondisse les caractéristiques du produit, s' assure de la localisation exacte du produit sur Le marché et permette aux clients de trouver une correspondance avec l 'achat de l' entreprise, c 'est - à - dire le "point de vente" de l' entreprise de chaussures.

"Ce n 'est pas une guerre de prix qui dure depuis un ou deux jours, mais vous pouvez ne pas y participer, pour notre innovation et notre qualité, comme pour le marché."

葉延雄 Directeur des ventes en parlant de cette phrase pleinement confiance.

Dans Jinjiang chaussures, Jin est de taille, le vieux digne de ce nom depuis toujours, Jin ont mené le développement de l'industrie de la mousse de chaussures, nom de code, le produit de son développement et de mettre au point, sont même industrie approuvé et adopté.

"Nous sommes dans l'innovation, de la qualité et, de plus, c'est de faire le service, à réaliser avant, pendant et après la vente de l'équipe spéciale de suivi, c'est à jin de gestion de services une normalisation".

葉延雄 a déclaré que "si avant, le produit n'a pas un guidage précis de production que de l'entreprise dans la féroce concurrence sur le marché ont été éliminés.

Nous et les clients en pleine de communication après de parvenir à un consensus, ce que les clients de point de vente pour les aider à promouvoir et à vendre;, l'entreprise doit faire la livraison et la qualité de la base afin de garantir, dans l'après - vente en temps voulu résoudre aucun problème clients dans le processus de production en masse, et à recueillir le produit de rétroaction, afin de faire de l'innovation de produits de mise à jour la base de données de soutien du marché.

Cette paire de chaussures de l'entreprise, c'est le service ".