"Les Entreprises De Gestion De Talents De Cinq étapes"

La réponse est non! Une bonne entreprise, pour mettre en place un mécanisme rationnel d 'emploi, a besoin d' une entreprise pour construire un ensemble complet d 'utilisateurs, afin de parvenir à la sécurité à long terme d' une équipe d 'entreprises talentueuses.

Du point de vue de la gestion des ressources humaines, il est essentiel de faire un travail en cinq étapes: jument, courses, élevage, utilisation de chevaux et conservation de chevaux.

Les critères de sélection doivent être définis en fonction de la situation actuelle et de l 'évolution future de l' entreprise. Il s' agit par exemple de savoir - faire de haut niveau dans l 'industrie ou l' entreprise concernée; d 'expérience professionnelle à des postes de haut niveau dans de grandes et moyennes entreprises depuis De nombreuses années; de compétences intégrées, d' une expérience complète et d 'un niveau élevé de qualification professionnelle; de compétences de base qui font actuellement défaut sur le marché; et de compétences spécialisées limitées.

Outre les ? aérodromes ?, la sélection peut se faire au sein de l 'entreprise.

En tant que gestionnaire à tous les niveaux de l 'entreprise, il faut d' abord s' assurer d 'être un "Kilo - cheval" au sein de l' entreprise, mais aussi avoir la sagesse de "bol" pour découvrir les membres de l 'équipe qui ont le potentiel de "Kilo - cheval".

Au niveau de l 'entreprise, il faut créer des courses de chevaux.

Tout d'abord, comme dans diverses réunions, les services de conférence:, réunions, etc. de la session annuelle; deuxièmement, la formation à l'intérieur de l'entreprise, tels que: la formation, le partage d'expériences, etc.; enfin, mensuels, dans les entreprises, par trimestre résultats annuels, et ainsi de suite, pour le talent de construire progressivement un omnidirectionnel, la scène tridimensionnelle une démonstration de force.

Que de talents dans "le match", enfin nous permettre de squelette à tous les niveaux est nommé par le jeu de la concurrence, d'armes.

Il faut soigneusement "élever les chevaux", de gestion, d 'affaires, de compétences professionnelles, etc.

à l 'entreprise

Un petit détail.

Les programmes de formation, tels que la formation régulière à la gestion et la formation spécialisée, permettent d 'améliorer les compétences et de promouvoir une croissance rapide des talents.

Les mesures spécifiques peuvent envisager de formation interne de l'entreprise et de la formation externe de combinaison, le principe de la formation théorique et pratique de la combinaison.

"Maman", l'homme de la situation.

Comme on dit, "le pouce, c'", selon les caractéristiques de l'entreprise de talent, de disposer de postes sur appariés, de susciter l'enthousiasme de ses travaux afin de jouer leur propre avantage et la créativité, afin d'atteindre la cible parfaite de l'entreprise et le développement commun.

"Reste de cheval," les entreprises permet non seulement d'attirer des talents, mais reste de talent, éviter de devenir - de la formation de base des concurrents pour les autres à la robe de mariée.

à cette fin, les entreprises doivent construire le talent de croissance, l'environnement de développement favorable, établit que le talent d'exercer pleinement leurs talents et de plate - forme pour l'affichage, la planification à long terme de développement professionnel du personnel.

Les gens de l'entreprise a un fort sentiment d'appartenance et d'identité, pour voir le talent de la croissance de l'entreprise, plus on Talents témoin le développement des entreprises.

Ces cinq liaisons, reliés l'un à l'autre et sont indispensables.

Dans les entreprises, si l'on peut faire plus de cinq étapes, c'est - à - dire les économies de personnel a trouvé une clé dorée.