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    Chen: La Chine De L'Industrie De L'Habillement D'Entrer Dans Une ère De Grands Changements

    2015/1/5 15:09:00 41

    Les VêtementsLa Maison De La Mer De LynxLAN

    En décembre 2014, dans le marché boursier national, le Groupe de l 'habillement est devenu l' une des actions les plus insignifiantes des actionnaires, et c 'est ce qui se passe dans le pays.

    Entreprise de vêtements

    C 'est un peu comme ?a.

    Com.NET.CN xianxianxiaguandianshangxianshangzhuang.Com.NET.CN xxxxsgddxzxz.Com.NET.CN

    En décembre, à Beijing, zodanu et Li Ning, dans les rues de Wang fujing, n 'ont plus la prospérité d' autrefois, et les messages publicitaires diffusés ne sont plus visibles, seuls des commer?ants apparemment épuisés restent à l 'entrée des magasins en attendant la visite de leurs clients.

    This is Beijing, but also also A Photo of the sales Shop under the National Line of zodanu and Li Ning.

    Selon des rapports publiés par la société zodano, zodanu a fermé 74 magasins de détail au cours du troisième trimestre de cette année, dont 63 se trouvent dans l 'intérieur de la Chine.

    De même, à la fin de l 'année dernière, la marque Jeanne vis avait perdu 253 magasins dans l' intérieur de la Chine, Egg avait fermé 88 magasins dans l 'intérieur de la Chine en six mois.

    Sur la ligne inverse, sur la ligne "deux - dix - un",

    Chat

    Le chiffre d 'affaires journalier de 57,1 milliards de yuan (données non vérifiées avant la vérification) a augmenté de 63% par rapport à l' année précédente; le chiffre d 'affaires de Tokyo s' est élevé à 8,2 milliards de yuan, soit plus du double de celui de la même période de l' année précédente; et les autres entreprises d 'électricité participantes ont généralement obtenu des résultats nettement supérieurs à ceux de l' année précédente.

    Dans les ventes de chat, la consommation de vêtements reste une grande force.

    "Une croissance faible à long terme deviendra une nouvelle situation pour de nombreuses entreprises de confection."

    Selon Yang Jin Jun, Secrétaire général de l 'Association chinoise de l' habillement, cela est d? principalement à la situation économique actuelle sous le nouveau paradigme.

    La comparaison des données en ligne signifie que la pition est inévitable.

    Pour trouver la meilleure voie de pformation, de la Chine industrie de l'habillement continuent à explorer.

    Les trois premiers trimestres de cette année, la performance de près de 60% des entreprises de vêtements a diminué, tandis qu'un bénéfice net de plusieurs entreprises dans le taux de croissance annuelle de moins de 20%.

    Les entreprises qui ont persévéré dans la production de vêtements de positions de sélection de ligne, principalement à la pformation, d'ouvrir de nouveaux domaines de motif O2O; d'autres entreprises sont prêts à renoncer à des vêtements de l'industrie, de la restructuration pfrontalière.

    Selon la société de valeurs mobilières de la publication récente de rapports de recherche, dans la "-" guerre, tout avantage concurrentiel traditionnels sous la ligne également mis en évidence dans le top 10, les ventes de vêtements de marque de vêtements de shekels seulement - pour la marque en ligne, d'autres sont au - dessous de la ligne de marque, et la liste de tous les sous - vêtements avant la vente de la catégorie cinq traditionnelles sous la ligne de marque.

    Parmi eux, semir vêtements cette année bien, le volume total des ventes de près de 2 milliards de yuan, ses vêtements et des vêtements d'enfants sont doublement respectives, et dans la catégorie de la première; passeur de ventes de 1,2 milliards de dollars, ont augmenté de 58% chaque année, à l'extérieur de la première population de catégorie mais inférieur au niveau global, le taux de croissance annuel.

    "L'avenir de la marque de l'entreprise de plus de croissance reposant sur de multiples canaux de fusion progressivement à la force, sera une importante tendance".

    Les titres de la société.

    La subversion de la réforme de la pro - canal classique

    Dans le classement Hurun rapport 2014,

    Hai Lan de la maison

    La famille Zhou Jianping est devenue la plus grande richesse de l 'industrie de l' habillement, avec 28 milliards de yuan de richesse au 32e rang.

    Quel modèle de rentabilité a - t - il permis à Sea Lan House d 'enregistrer une forte croissance à l' époque des cris de l 'industrie de l' habillement?

    En avril 2014, hailan House a été cotée en bourse par le biais de la technologie Kano, avant d 'être cotée en bourse, sept Parties, dont le Groupe hailan, se sont engagées à faire en sorte que le bénéfice net après imp?t vérifié ne soit pas inférieur à 1 milliard 210 millions de yuan, 1 milliard 470 millions de yuan et 1 milliard 710 millions de yuan respectivement en 2013 et 2015.

    Au cours des trois premiers trimestres de cette année, la société a réalisé un bénéfice net de 1,6 milliard de yuan, soit une augmentation de 84% par rapport à l 'année précédente.

    Selon les données du réseau d 'énergie de milliards d' états, dans le classement de la marque tianmao "deux - dix - un" hommes Hot - marketing, hailan House est classé cinquième.

    Fournisseurs de réaliser la vente de plus de 90 millions de dollars, soit une augmentation de 24 fois.

    Selon un autre rapport d'agence de sagesse de communication, la maison des prévisions de recettes de l'année heilan d'électricité peut atteindre 4 milliards de yuan, soit une augmentation de super - 3 fois.

    Les experts de l'interprétation, en fait, la maison heilan vend pas de vêtements, mais l'industrie de l'habillement, un nouveau modèle de gestion et, plus précisément, de vendre des biens et de gestion de gestion de magasin.

    La première, la maison heilan sensiblement pas la conception, la production de vêtements, mais le fournisseur sélectionné, le paragraphe sélectionné après la signature du contrat, généralement par la maison heilan vendre deux saisons, la proportion des ventes par le profit, puis de stocks excédentaires de retirer ou de rachat de l'usine de traitement, ces deux Modes peut être à base de la majorité le stock de risque répercutée sur les fournisseurs.

    Des aspects de la deuxième, de magasins franchisés, avec la signature du contrat, le franchisé responsable des salaires du personnel des magasins de location et stocke, en même temps, de payer une caution, et d'autres aspects de la formation à la gestion de la famille heilan principalement chargé de stocker, de sorte que le magasin de risque à un minimum.

    La stratégie de mise en ?uvre de la O2O maison heilan en ligne du paragraphe - prix, Lynx magasin phare du chiffre d'affaires par environ un million.

    Même dans le magasin, ne permet pas de remise des entreprises, la société "en amont de la vente à crédit de marchandises de + en aval de la finance à" bon rapport qualité - prix des produits et un faible taux d'augmentation de broche haute vitesse.

    L'analyste, Hai Lan de classe ce que de rejoindre mais plut?t un "mode de vente directe" de sorte que la société de gestion de terminal fermement, tous les biens sont la propriété de sociétés cotées, pratique en ligne par ligne de la stratégie de mise en ?uvre, O2O relativement plus facilement.

    Toutefois, il y a des doutes, cette tendance à la maison heilan contradictoire d'aller de l'avant, à la fin, pour combien de temps, à se joindre à cette politique de restrictions sur des franchisés jusqu'où on peut aller? De toute fa?on, c'est ce mode de rupture des vêtements traditionnels, laisse la maison heilan devenir la Chine industrie de l'habillement de période de mise à jour de la pformation l'étoile la plus brillante.

    Grand temps de pformation de ne pas oublier le début du coeur

    En 2014, la plupart des entreprises de confection éprouvaient des difficultés.

    De nombreuses entreprises ont indiqué que, malgré les difficultés des années précédentes, cette année a été particulièrement difficile, voire qualifiée d '? hiver rigoureux ?.

    Le Vice - Président de l 'Association chinoise de l' habillement, Chen Dapeng, partageait ce point de vue.

    Selon Chen Dapeng, l 'industrie actuelle peut se résumer en huit mots: "globalement stable, ajuster le changement".

    La ? stabilité globale ? est la situation de base actuelle, tandis que la ? restructuration du changement ? est l 'évolution du secteur.

    Comment peut - on stable à surmonter la crise? Chen donne des conseils sur trois aspects: le premier est produit.

    Face à la consommation de changement, nous devons renforcer la recherche de collecte d'informations de marché et le mode de vie des consommateurs du produit concerné sur le marché, de recherche, de développement et de changement, d'améliorer le style, la marque unique de la culture et de la pformation de la valeur à capacité de produits.

    Produit, toujours plus à l'origine de l'industrie de l'habillement.

    C'est de la science et de la technologie.

    Accélérer le rythme des progrès scientifiques et technologiques, la technologie de production, la logistique, la technologie de réseau, l 'Organisation des entreprises, les modes de production, en particulier l' innovation et l 'application des modes de gestion et de commercialisation de la cha?ne d' approvisionnement.

    Restructurer la cha?ne d 'approvisionnement, c' est en fait reconstituer la cha?ne de valeur.

    Dans le même temps, nous devons accélérer la pition vers l 'Internet des entreprises.

    L 'objectif des progrès technologiques est de fournir aux consommateurs les produits et services les plus rentables.

    Troisièmement, les entrepreneurs à coeur et pragmatique au début.

    Il y a quelques années quand le développement rapide de l'entreprise, il y a beaucoup à coeur de maintenir, pragmatique et le début de la situation sera bien mieux, maintenant.

    Mais il y a également de nombreuses entreprises de développement rapide, comme tout.

    Changement de philosophie de développement, et de favoriser la capacité de survie dans l'environnement macro - inférieur et la croissance des bénéfices, c'est une nouvelle norme internationale de l'environnement et de l'économie de marché, de ne pas changer, pour la qualité et l'efficacité de la gestion, par le biais de caractéristiques, la pratique de la mode et la valeur commerciale de l'entreprise unique.

    Chen Dapeng a déclaré qu 'en cette nouvelle période, nous devrions revenir à l' origine et à la nature de l 'industrie, tout en suivant le rythme du développement de l' époque.

    L 'industrie chinoise de l' habillement est entrée dans une ère de grands changements, une période de pition du volume à l 'efficacité, une période de pformation de l' industrie vers l 'innovation technologique, l' innovation organisationnelle et l 'innovation dans les modèles commerciaux, ainsi qu' une période de forgeage de l 'industrie des grands pays aux puissants.

    Sans cela, nous ne pouvons pas dire que la pition s' est accélérée et que les objectifs des puissants ne seront pas atteints.

    Cet environnement de développement est une bonne chose pour le développement sain et l 'avenir de l' industrie, le vent et la pluie pour voir l 'arc - en - ciel.

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