Les Courbes De Yagor Font Des Costumes Forts.

à la fin de 2007,

Sont décrits une critique à l'encontre de ne pas les agrafes, profits spéculatifs, Youngor sur la liste.

? les autres opérations de la société sont devenues insignifiantes, à l 'exception des actions et des placements immobiliers.

L 'analyse des données montre que yagor détient près d' une dizaine d 'actions de sociétés chinoises telles que Life, Ningbo et China Credit Securities, ce qui a porté le rendement des placements de yagor à 223,6 millions de dollars en janvier - septembre 2007, soit 98,5% du total des bénéfices de l' entreprise.

La plupart des gens ont l 'impression que les costumes et les chemises de Jacob étaient la première marque du marché des vêtements.

Pourquoi une telle société de vêtements est - elle devenue une société d 'investissement dans les actions et l' immobilier?

Depuis 2002, yagor a modifié sa vision de l 'entreprise comme suit: ? Création d' une marque internationale de 100 ans d 'entreprise ?, pour mettre l' accent sur le travail interne.

Mais curieusement, tout en voyant que si l'activité principale, la société a commencé à entrer dans l'immobilier et, depuis lors, presque chaque année, Youngor sont réglables d'entrée sur l'immobilier.

Est un résultat qui, immobilier au - delà du textile et de l'habillement Youngor de devenir le moteur de la croissance des entreprises.

Par exemple, les recettes provenant de la vente de la chemise et un costume en 2002 est de 13 milliards de dollars en 2006, est de 17 millions de dollars, a augmenté de 30%.

Mais les revenus de biens immobiliers à partir de 5 milliards d'euros en 2002, soit une augmentation de 19 milliards en 2006, 280% d'augmentation.

D'autre part, Youngor n'abandonne pas ses efforts dans l'investissement financier.

Au 30 septembre 2007 Youngor de participation de 10 sociétés.

En novembre, et 35.88 milliards financé Youngor souscription de titres haitong 1 millions d'actions.

Plus de temps, Youngor société cotée détenues de la valeur boursière de 240 milliards de dollars.

De ce fait, les vêtements textiles ressemblent de plus en plus à des structures, et leurs bénéfices ne sont plus rien à voir avec les investissements immobiliers et les actions.

Finance and Real estate for Fashion and Food

Mais si vous pensez ainsi que Jacob va abandonner son travail, c 'est faux!

Yagor veut emprunter de l 'argent et de l' immobilier, la courbe fait des vêtements forts.

Jusqu 'en 2007, les chemises yagor occupaient en moyenne 12,32% du marché, soit la première place dans le même secteur pour la douzième année consécutive.

L 'ensemble du marché de l' habillement occupe 13,31%, pour la septième année consécutive, le premier secteur de l 'industrie.

Le 6 novembre 2007, yagor a racheté 100% des actions de SMART et Xin Ma 'Treasury, pour un montant total de 120 millions de dollars.

Selon l 'annonce, SMART est une célèbre production mondiale de vêtements, de vente et de marques agents.

Xin maman est intelligent, et des stocks aux états - Unis et doivent être actifs créances.

En théorie, après l'acquisition Youngor sera l'un des plus puissants du monde de l'entreprise de vêtements.

Mais Youngor comme en 2002 à grande échelle dans l'immobilier.

Quelques mois avant la fusion, les deux filiales, a été créé en Youngor: Ningbo Youngor Venture Investment Co., Ltd et Shanghai Youngor Co., Ltd investissement, l'ancien VC, qui sont de plus en plus comme PE.

Il ne peut pas laisser les gens de vigilance.

Depuis lors, nous avons enfin compris, tout jeune, était à l'origine de la croissance afin de créer une cha?ne de trois couches de service, des flux de trésorerie de l'entreprise est de textiles et de vêtements, la croissance des entreprises sont des biens immobiliers, des graines de service est un investissement financier.

Le problème, c 'est que la plupart des entreprises sont dans leur propre entreprise à la recherche de trois cha?nes d' affaires, comme Coca - Cola à l 'étranger par le biais de l' expansion régionale, baojie par l 'intermédiaire du système de gestion de marque, le cycle de vie du produit!

Comment Jacob peut - il sortir de l 'industrie traditionnelle et danser entre des biens immobiliers très lucratifs et des investissements financiers?

Le Président Lee a répondu: "faire des investissements, un jugement sur la Chine dans le développement de l'économie mondiale dans laquelle une phase.

Tu peux voter? Où est le risque? Selon la direction de développement économique de la Chine à saisir ".

La raison est simple, c'est lui sur la compréhension de la situation de la Chine.

Qu 'est - ce que ?a veut dire par "stade de développement" de la Chine? N' est - ce pas que l 'on profite de l' immaturité du développement de la Chine et des possibilités qu 'elle offre pendant la période de pition pour gagner de l' argent? Ce jeu a - t - il été répété combien de fois au cours des trente années de réforme et d 'ouverture de la Chine?

Loin comme Jian Li Bao saisit l 'occasion de la fonction sportive boisson, Changhong saisit l' occasion de la mise à niveau de l 'énergie en couleur sur grand écran, proche comme la possibilité de saisir l' immobilier, ne sont pas tous des jeux réussis. L 'occasion n' est pas impossible, mais comment?

Sur ce point, je suggère à Jacob de bien étudier le ge.

Ge est de savoir comment la croissance de la plupart des entreprises mondiales de diversification? Faire échec, pourquoi ge peut réussir. En revanche, peut comprendre la vérité, les bénéfices et risques est toujours une question de deux c?tés, les bénéfices élevés ne correspond à haut risque, la diversification est essentiellement une question de compétence.

Une langue étrangère est comme apprendre une langue étrangère est le pluralisme, la spécialisation est d'apprendre une langue étrangère.

Pourquoi la plupart des gens d'apprendre une langue étrangère. La raison en est très simple, apprendre beaucoup de langue étrangère, de nature c'est des problèmes de capacité, ce n'est pas une question de chance!