Communication Sur Le Lieu De Travail: 21 Directives Interpersonnelles
Ne croyez pas ceux qui vous dénoncent.
Ne crois pas à ceux qui te glorifient de te voir sans fin.
Ne détestez pas ceux qui se sont ouvertement disputés avec vous, qui vous ont critiqué.
4, absolument pas de l'agencement des gens pour collecter d'autres derrière vous.
5, absolument pas en public, surtout pas dans la plage de l'effet de leur propre pouvoir, à savoir l'utilisation de leur pouvoir ou l'influence des autres la convocation de parlé de vous a dit quoi, le fait est égale à sa table.
Ne pas répondre à des agressions physiques contre vous personnellement, ne discuter que des questions qui ont un sens non seulement pour vous et vos adversaires, mais aussi pour un plus grand nombre de personnes, pour la société et l 'état, pour l' édification d 'une science et la création d' art.
En général, on ne se fait pas soi - même
Défense
, mais peut - être de clarifier certains points de vue, des choix, certains non.
8, ne savait pas ou ne fait le bouc émissaire, c'est pas grave. Vous ou votre, il est lui. Ne peut être un sac dos pas les faibles.
9, de ne pas refuser, ni simplement promis de ne pas suspendre les autres. Un v?u, appétit, pas sur le truc inutile de montrer sa force.
Il n 'est pas pressé de se manifester, il n' est pas pressé de corriger les autres, d 'écouter, de regarder, de réfléchir.
Ne pas parler de Zhang Chang Li Shou dans le dos.
12, souviens - toi, des relations interpersonnelles est toujours bidirectionnel, sociologie constant de personnes à apprendre, à l'aide de constant de personnes aide respect constant de personnes, de respect, de l'amitié, c'est l'amour. Dans le même temps, dire constant de personnes que toute personne, toute personne constant, les personnes victimes de constant personne joue constant, charmeur, hypocrite hypocrite face à face constant de personnes.
13, absolument pas accepter
Provocation
Et n 'acceptez pas la provocation, ni l' incitation de a contre B, ni la provocation de B contre a.
14, dans une relation ne compte à partir de pêcher de rien.
15, ne pense jamais que quelqu'un de votre contact que vous stupide idiot que toi plus que toi facilement.
16, sur quelque chose à quelqu'un par surprise, d'abord de bien réfléchir, peut - être qu'il a fait ?a pour t'aider, au moins sur l'objectif non destructif pour vous, mais pas pour les autres immédiatement hostilité envisagées.
17, jamais avec quelqu'un qui comprend l'enchevêtrement pour vous le plus peu amical. Vous avez vos différends interpersonnelle, je suis occupé de mes affaires. Tu as le différend n'est pas nécessairement comment, les résultats, j'ai du travail très probable que des notes. Toutes mes notes sont la meilleure réponse pour toi, est Le plus grand confort aux amis.
Chercher des points de convergence, des points de convergence au lieu de se contenter de regarder les contradictions. Toujours honnête, calme, d 'après les différences comme d' habitude, les gens qui ne sont pas d 'accord comme des amis ou des suppléants, au lieu d' être méchant, dès qu 'ils voient des personnes qui ne sont pas d' accord, ils sont comme des feux d 'artifice, rouges d' un coup de blanc.
19, ne jamais parler et penser du point de vue de l 'intérêt personnel, ne jamais "moi, moi, moi" discuter avec les gens, plut?t que de rationaliser tous les désaccords ou de personnaliser la merde.
20,
Relations
Le traitement comme un cours spécial d 'analyse et d' approfondissement de notre situation nationale, de notre histoire, de notre structure sociale, de nos traditions philosophiques et de la mode, de nos sciences logiques, de notre civilisation, de la santé mentale, etc.
21, il est possible d 'étudier, de travailler, d' écrire, de décorer des maisons et même de voyager pour faire du sport, mais dans les relations humaines, en réponse à des frictions, en réponse à une attaque, ne faire que trois cents efforts, 30 secondes au maximum, puis immédiatement revenir à l 'école et à l' action dévouée, un peu plus de temps et d 'énergie, est une perte absolue d' énergie, de temps et de vie.
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