5 - Détail De Vêtements De Marque De Faillite

Décembre 2014, les jeunes de vêtements de marque de DEB Shops et Delia * s INC ont fait faillite;

Janvier 2015, un magasin de détail de vêtements de marque de corps central dominant, le magasin est fermé;

Janvier 2015, les jeunes femmes et

Wet joint également en faillite.

Selon le rapport, au mois de décembre 2014, l'antémémoire a commencé à évaluer des options stratégiques et compte tenu de toute vente, mais, en fin de compte n'a pas échappé à la faillite.

Cache actif courant de 10 millions à 50 millions de dollars de la dette de 50 millions à 1 milliard de dollars.

Actuellement,

Cherche la protection, Salus Capital Partners LLC a promis de fournir jusqu'à la faillite de protection de cache de financement de 22 millions de dollars.

Cache la demande en électricité, avec le marché rapidement, en constante évolution des go?ts du consommateur, l'entité de magasins de vente au détail du marché de plus en plus difficiles.

En effet, de nombreux similaires

Les marques subissent de fortes pressions: les jeunes consommateurs préfèrent de plus en plus la mode rapide, comme h & M, Forever \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\ \\\\\\\

Avec une histoire de 40 ans, elle a été la première à introduire des marques de luxe européennes telles que Armani, Versace et d 'autres aux états - Unis.

C 'était la deuxième fois dans l' histoire de la société qu 'elle était en faillite, la dernière fois en 1986, puis en 1988.

Actuellement, les grands magasins d'antémémoire sont dans le centre commercial relativement haut de gamme, et possède également un 218 maison sorties du magasin, dans le passé, 9 trimestre de 2013 en déficit, a employé environ 2652.

Ce n'est pas difficile de comprendre ces 5 faillite pour les jeunes (marque plus sévère des utilisateurs de l'Internet) cible principalement, et de vente sur de grands magasins et les centres commerciaux, est la principale victime de trafic au sol réduite.

Lien:

Le projet Hugo boss de fusion d 'une partie de l' usine et de dissolution de la coopération avec un agent du Moyen - Orient a conduit Hugo Boss à enregistrer dans ses comptes des dépenses non renouvelables d 'un montant allant jusqu' à \ \ \ 13 \ \ 19 millions d 'euros, ce qui a nui aux bénéfices.

La croissance à deux chiffres des opérations de vente au détail demeure le principal moteur de la croissance du Groupe.

Les régions de l 'Asie et du Pacifique et de l' Europe ont obtenu de meilleurs résultats que la moyenne du Groupe.

Toutefois, un ralentissement de la croissance de l'ensemble de l'Europe, mais le Royaume - Uni et l'Espagne a réussi à maintenir une croissance à deux chiffres.

La grave détérioration de l'environnement de marché au quatrième trimestre, Groupe de mauvais résultats.

Quatrième trimestre de ventes pour 6,84 millions d'euros (environ USD 854 millions de dollars), le taux de change en fonction de la constante de seulement 3% de croissance.

L 'EBITDA a enregistré une augmentation de 6% par rapport à 167 millions d' euros (environ 209 millions de dollars) au titre de l 'amortissement des imp?ts sur les intérêts et des bénéfices avant amortissement, alors qu' elle a enregistré une augmentation de 17% au quatrième trimestre de 2013.

Le Directeur général de l 'art de l' habillement féminin, une nouvelle star chinoise Jason 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\

Hugo Boss déclare qu 'au 1er janvier 2016, le Groupe reprendra ses concessions en Chine, en Corée et au Moyen - Orient afin de renforcer son contr?le sur les principaux marchés émergents.

Mesures stratégiques spécifiques

En Corée, Hugo Boss reprendra 17 magasins appartenant au concessionnaire tdco d 'ici au 1er mars et gérera sept magasins hors taxe avec ses partenaires.

En Chine, après le retrait de l 'Agence de son partenaire de vente au détail, le groupe arc - en - ciel de Macao, Hugo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

Après l 'acquisition, Hugo Boss comptera 130 magasins en Chine.

Au Moyen - Orient, Hugo Boss a suspendu sa coopération avec un distributeur basé à Beyrouth, la capitale du Liban, et a pris pleinement en charge l 'expansion du réseau de distribution au Moyen - Orient.

Hugo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Hugo Boss a exprimé l 'espoir que les marchés chinois et coréens apporteraient au Groupe une augmentation de 1% de ses ventes d' ici à 2015, ce qui aurait un effet positif sur les bénéfices d 'exploitation.

Selon Hugo Boss Claus - Dietrich lahrs, ? l 'année 2015 n' est pas facile pour Hugo \ \ 13 \ \ 10 \ \ boss et l 'environnement économique et politique est incertain.

Mais nous avons la certitude que le Groupe continuera d 'augmenter ses ventes. ?

Les perspectives à long terme les analystes à Hugo Boss optimiste.

Ils pensent à 2017, avant imp?ts, intérêts et amortissements Hugo Boss marges atteindra l'objectif de 25%.

En dépit de l'exposé du Groupe de performance après la publication de la baisse des prix de 3,5%, mais dans les cinq dernières années de six ans, le stock de Hugo boss a été le leader de la plaque de luxe.