Les Marques De Sport De Plocation Overlord?

Concurrence

Mélange de revêtement à nouveau face à la gloire de la marque a 25 ans plus Anta par le parrainage et célèbre joueur de la NBA, parmi le roi de marque de sport en Chine.

Perte et fermeture de magasins, a été "Li Ning" la marque sportive nationale de ces dernières années.

Depuis les Jeux olympiques de 2008, le sport de Li Ning s' est détérioré jusqu 'à aujourd' hui.

Selon des informations faisant autorité, Li Ning a subi une perte de 820 millions de yuan en 2014, soit environ 1 milliard 980 millions de yuan pour les exercices 2012 et 2013, respectivement.

Ainsi, pour la troisième année consécutive, Li Ning, qui n 'a pas réussi à réaliser un gain, devient de plus en plus embarrassé.

Le 17 novembre 2014, Li Ning (Chine) Sports Products Limited a annoncé que le Conseil d 'administration avait annoncé la démission de Kim Jin Jin Jun au poste de Directeur général par intérim à compter du 14 novembre 2014 et que, jusqu' à l 'entrée en fonctions du nouveau Directeur général, le poste de Directeur général était occupé par M. Li Ning.

Pour ce qui est de la démission de Kim Jun, l 'industrie est généralement considérée comme la conséquence d' une connaissance insuffisante du marché intérieur chinois.

Il est parti et a de nouveau déclaré que Li Ning avait échoué.

De l 'autre c?té, c' est le sourire aveugle de Tin Shizhong.

Le 13 octobre 2014, plus d 'un mois avant le remplacement de Li Ning par son Directeur général, anbao a officiellement signé avec la NBA un contrat de partenariat officiel avec le marché de la NBA ainsi qu' un contrat de concession de NBA 13.

Anzuo (Chine) Sport Equipment Co., Ltd Président du Conseil d 'administration et Directeur général Ding Shizhong sur le terrain de faire de la publicité: "signer la NBA, faire de la Chine de basket - ball le premier marché".

En fait, à l 'heure actuelle, la tranquillité n' est pas seulement le premier marché de basket - ball.

Pourquoi Li Ning a - t - il perdu sa place? Comment a - t - il réussi à inverser la tendance?

L 'age d' or

Li Ning a suivi les marques sportives chinoises pendant leur croissance brutale, est également "l 'age d' or" de la croissance de la célèbre marque locale.

En 1990, le champion de la gymnastique de renommée mondiale marque sports de revêtement créé en son propre nom, la société a commencé, a commencé à coopérer avec le Comité olympique chinois, une garniture Je relache dans les compétitions et de l'activité physique.

Dans une longue période de temps, la garniture des consommateurs dans les yeux, cette marque est un symbole de l'état.

Du 8 ao?t 2008 sera la cérémonie d'ouverture des Jeux olympiques de garniture de vêtements de sport, dans sa propre marque, sous les yeux des milliards de personnes pour allumer la flamme olympique, c'est un microcosme de l'habillage pour l'age d'or ".

Cette année, les revenus de la société pour 66,9 millions de yuan, après un an seulement, il a augmenté à 83.87 millions de yuan pour le potentiel comme environ 70 milliards de dollars de ventes depraved force dépasse Adidas.

La vente est derrière le mérite la vallée, en une seule année 2009 au cours de l'année, la société a ouvert de nouveaux 1239 stocke, total 8156, créé à l'époque la plus grande d'équipement de sport, de canaux de distribution.

En même temps par expansion en échange de la performance, mais aussi les problèmes potentiels.

Après les Jeux olympiques de Pékin, le nouveau plan de développement commercial pour la société et a menacé de la mise en ?uvre de 200 milliards de dollars de recettes en 2013, en attendant la vision stratégique sur le marché international.

Pour réaliser ce projet ambitieux, Li Ning a lancé en 2010 le projet de reconfiguration de la marque, le remplacement du logo et des slogans, la marque a été positionnée comme "mode, cool, Global Vision", la population cible s' est fixée sur "90hou" jeunes.

La pub "après 9000" est partout.

Le résultat le plus direct de cette stratégie de marché est la hausse des prix des produits.

Sur une période d 'un an, Li Ning a procédé à trois hausses successives de prix, de 7% à 17,9% à 13,10%.

à titre d 'exemple, le prix est passé de 200 à 300 yuan, la marque a été reconfigurée de 4500 yuan.

Ces prix sont manifestement trop élevés pour les groupes de consommateurs qu 'ils placent, et pourquoi ne choisissent - ils pas des marques étrangères comme Adidas, nike, aux mêmes prix?

Le changement de stratégie non seulement prive les produits de Li Ning de leur avantage par rapport au prix d 'origine, mais aussi éloigne progressivement la marque "Li Ning" de l' ancien Groupe de consommation après 70, 80 \ \ 13 \ \ 10.

Bient?t, le marché sera de couleur.

Selon le rapport financier de 2011, Li Ning a accumulé 1 milliard 133 millions de yuan par an, ce qui lui a permis de publier plusieurs alertes rapides en 2012.

En juin 2012 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Selon le rapport financier de 2012, Li Ning a enregistré une perte annuelle de 1 milliard 979 millions de yuan, soit la première fois depuis sa création.

Par la suite, Li Ning a subi une perte de 390 millions de yuan en 2013.

En 2014 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

Li Ning lui - même a réfléchi sur les raisons de la baisse des ventes de l 'entreprise, d' abord parce qu 'il y a eu une erreur stratégique.

Les modèles industriels antérieurs, qui étaient essentiellement axés sur le commerce de gros et de détail, sont désormais axés sur la demande, ce qui a beaucoup changé.

Un autre changement est le fait que, par le passé, nous nous sommes concentrés sur les articles de sport, mais pas sur les activités de base, ce qui est devenu le point de départ de la baisse des ventes de la société Li Ning. ?

D 'autre part, le modèle de développement solide est devenu la deuxième grande erreur de Li Ning.

Le modèle de développement de la société légère, c 'est - à - dire le modèle de développement de la production et de la vente à l' extérieur, a conduit la société Li Ning à ne pas faire face directement aux consommateurs, mais à être en contact direct avec les distributeurs et les grossistes dans tout le pays.

Par conséquent, la conception des produits de Li Ning se fonde uniquement sur les réactions des distributeurs et des grossistes et ne constitue pas la première réaction du marché, qui répond plus lentement à la demande des consommateurs et au marché.

? les défaillances des principaux modèles de positionnement stratégique et de développement de l 'entreprise ont entra?né des problèmes tels que la mauvaise qualité des ventes, le niveau élevé des stocks et la déréglementation de la cha?ne d' approvisionnement.

Les sociétés cotées aux exigences de performance, ce qui rend la société finalement arrivé personnel de chocs, une réaction en cha?ne de la démission de cadres et ainsi de suite.

Il faut dire que la société le bras cassé, faute de positionnement stratégique et de modèle de développement plus approprié pour le développement sont les principales causes de la baisse de performance est de résultats ".

Institut de recherche d'entreprises chinoises, Président exécutif Lee Kum une interview était si l'analyse.

Dans le même temps, de renoncer à la dénomination de l'événement sportif célèbre, a également exacerbé la récession de la garniture.

Au début de 2004, la société a abandonné le parrainage de CBA, en 2009, la société d'abandonner en coopération avec le Comité olympique chinois; ao?t 2014, la stratégie de coopération avec le capitaine de la gymnastique de 23 ans est Anta volé.

"Un peu trop désinvolte, devrait être prudent de ne pas prendre de plusieurs ressources ont abandonné.

Un revêtement anciens dirigeants a dit.

Et ceux qui ont été abandonnés par Li Ning ont été ramassés en paix et sont devenus leur poids.

Le jugement précis et la persévérance de la stratégie du marché, ainsi que la capacité de saisir les occasions, sont des éléments essentiels de la tranquillité qui peuvent lutter contre le grand frère Li Ning.

Jinjiang

Dans les distributeurs finals d 'articles de sport, la ville de Jinjiang, avec six sociétés cotées en bourse, 361degrés, anzuo, Pike, Turbo, Jordan, hongxingxing et ainsi de suite.

Ils sont donc appelés "système de Jinjiang".

Anzuo est sans aucun doute le Département de Jinjiang le plus puissant de la marque.

En 2010 déjà, le Président du Conseil d 'administration de la société anzou (Chine) Sports Products Co., Ltd et le Directeur général Ding Shizhong ont déclaré: ? Li Ning n' est plus un concurrent stable ?.

Personne n'était pas ces mots, car la société est bien méritée, le leader de l'industrie, d'un revenu annuel de 20 milliards d'euros - Anta, comme des concurrents dans ses yeux Anta semblent encore insuffisantes.

Toutefois, seulement deux ans après avoir Anta des recettes sera la société jeté derrière.

Selon les résultats de 2012 Anta ventes atteint 76,2 millions de yuan renminbi, la garniture est de 67,4 millions de dollars.

Ensuite l'étape d'avance ne cesse de s'étendre, de 2013 de résultats financiers Anta performances 72,8 milliards de yuan, la société est a été 58.24 milliards de yuan.

Au - delà de l'ensemble des moments de geler en 2014, selon Anta 2014 dans la première moitié de la performance de l'annonce, le 30 juin 2014, les recettes Anta BDs 41,2 milliards d'euros, soit une augmentation de 22,4% par rapport à la même période, le bénéfice net de 8,03 millions de yuan, le bénéfice imputable aux actionnaires 8,03 milliards de dollars, soit une augmentation de 28,3%.

En revanche, la première moitié de garniture de gains en 2014, à afficher les données de ses recettes 31.37 milliards de yuan, la perte nette 5.86 milliards de yuan.

En plus de revenus, la valeur de marché des deux sociétés sont alternativement la pposition.

Au 30 juillet 2014, la valeur du marché était de 32,4 milliards de yuan et celle de la société Li Ning de 6,4 milliards de yuan.

Cette série de chiffres montre qu 'anzou est devenu un roi bien mérité de la marque nationale de sport et d' éducation physique.

Depuis sa création, Li Ning a suivi de près la société, tout en saisissant chaque erreur stratégique de Li Ning, n 'a pas manqué de temps pour commencer à rattraper le retard.

En 2004, Li Ning a renoncé à parrainer le tournoi de la CBA et a choisi de le suivre pour la première fois.

Avec un effet immédiat, le chiffre d 'affaires est passé de 310 millions de yuan cette année - là à 8,9 milliards de yuan en 2011.

En 2009, Li Ning a renoncé à coopérer avec le Comité olympique chinois, a une fois de plus sans hésiter à ? rattraper ? et encore plus - quatre ans de packaging, c 'est - à - dire que la délégation chinoise participera à toutes les compétitions sportives en portant des uniformes de l' équipe de logo.

En ao?t 2014, il a remplacé Li Ning et a réussi à signer un contrat avec l 'équipe chinoise de gymnastique.

Jusqu'au mois d'octobre 2014 du 13 et la NBA signature officielle, sur la route à titre de parrainage Anta mais la poussière.

Le mouvement d'une série de marque, le degré d'attention à son apogée.

"Si c'est de l'équipe a peut - être champion, c'est notre objectif.

Nous espérons que des associations de consommateurs à la Chine de sport, peut associer Anta. "

丁世忠 objectifs très clairs.

Les aspects stratégiques, la garniture est Anta suit de près l'étape par étape.

Quand "90 doublure" par une publicité, le marché de la ville de ligne de visée Anta trois ou quatre, les consommateurs de positionnement précis entre 18 à 22 ans, y compris les étudiants, les jeunes et les travailleurs en col blanc.

"Différents pour la population et de la consommation de positionnement de marque Anta n'aime pas abandonner certaines des utilisateurs".

丁世忠 à plusieurs reprises comme le prétend.

Déterminer l'orientation stratégique de cette manifestation, le premier prix.

"Je vais faire vraiment" ressortissants de chaussures de sport ', que plus de gens vraiment acheter ".

丁世忠 dit.

Même si les prix de ses citoyens, mais la performance et la qualité des produits n'a pas diminué, Anta est joué "concept national de chaussures" et "la force est inestimable, soulignant que la valence élevée de ses produits.

丁世忠 même a également pris de pommes et de millet, par exemple pour le téléphone mobile: "pomme avec Millet, la différence n'est pas seulement la marque que millet.

J'ai toujours défendu, de même que le prix des produits, nous devons faire mieux ".

Dépendre de l'avantage de prix sur le marché de travail et la ligne de trois ou quatre Anta ventes a augmenté.

En 2009, le chiffre d'affaires de 58,7 millions de yuan, 39,8% des bénéfices nets de la croissance annuelle de 12.509 milliards de yuan.

Quand en 2011 - Rapport annuel par de multiples avantages Anta 1,6 milliard de dollars de ventes dépassant pour la première fois dans le rapport annuel de la garniture, même si, en définitive, par la différence de 0,3 millions de bénéfices perdu