Wu Zhize: Celui Qui Crée Son Propre Royaume

　　Oiseau de joieLe Groupe a été créé en mars 1996 par Zhejiang Nashi Clothing Co., Ltd., propriété de la famille Wu zhize, en association avec Zhejiang baoxiniao Clothing Co., Ltd. Et Zhejiang Oster Clothing Co., Ltd.Il s'agit du premier groupe de vêtements par actions à Wenzhou à briser le mode de fonctionnement familial traditionnel et à se porter volontaire pour une opération conjointe.

Derrière le bond en avant des oiseaux chanceux, Wu zhize a mis en ?uvre une série de mesures innovantes sur la structure des droits de propriété, la construction du système, la conception de la marque, la recherche et le développement de produits et le réseau de commercialisation.

　　La préhistoire des oiseaux de la félicité: la survie familiale

L'histoire entrepreneuriale de Baobao est l'expérience de Wu zhize de "l'auto - révolution".

En 1984, la famille Wu zhize a créé Zhejiang Nashi Garment Co., Ltd. En 1996, son actif total avait atteint plus de 20 millions de yuans, bien que les avantages soient bons, mais l'ensemble de l'industrie du vêtement a été confronté à une situation d'offre excédentaire.Conscient que la marque ne peut pas se développer sans elle, Wu zhize a décidé d'abandonner le modèle familial et de se diriger vers l'exploitation conjointe.

En mars 1996, Nash etZhejiang baoxiniao Clothing Co., Ltd.Zhejiang Oster Clothing Co., Ltd. A fusionné et a créé le Groupe Baoxian.C'est aussi le premier groupe de vêtements de Wenzhou à briser le modèle traditionnel de gestion familiale et à se joindre volontairement à la formation.Après plusieurs ajustements, les cinq fondateurs détiennent en fait 37,3% (Wu zhize), 21,2% (Wu Zhensheng), 17,9% (Chen Zhangyin), 17,9% (Wu wenzhong) et 5,7% (ye qinglai) du Groupe.

"Mieux vaut une tête de poulet qu'une arrière - vache" est la nature des Wenzhou.Alors, comment Wu zhize a - t - il réussi à briser cette coutume traditionnelle?? j’ai dit aux quatre actionnaires que s’ils travaillaient seuls, ils n’avaient pas assez d’argent et de technologie pour s’agrandir. Finalement, ils n’avaient même pas de ? tête de poulet?. Ensemble, nous n’avons pas fait de ? tête de poulet? pour être le ? chef de file?.

En même temps que la dispersion des capitaux propres, les oiseaux de la félicité s'éloignent de la gestion familiale et tentent d'établir une structure de gouvernance d'entreprise adaptée aux besoins du développement.Aujourd'hui, plus de 50% des cadres moyens et supérieurs et du personnel technique sont importés d'autres pays et les cadres supérieurs, y compris le Président et le Directeur général, sont des gestionnaires professionnels.

Même, pour empêcher les ? femmes de gouverner ?, Wu zhize a demandé aux cinq femmes actionnaires non seulement de ne pas se joindre aux oiseaux chanceux, mais aussi de ne pas faire d'affaires.En outre, les membres de la famille immédiate des actionnaires ne peuvent pas occuper le poste principal de la société et ne peuvent pas effectuer de transactions entre apparentés avec la société.

Après avoir étudié les Analytes de Confucius, Wu zhize a fait de son mieux pour ? se développer dans la poésie, se tenir debout dans les rites et se développer dans la musique ? (Analytes de Confucius qinbo) et a essayé de trouver la source de force pour le développement de la marque baobaobao du point de vue de la Psychologie culturelle nationale.

Dans la poésie, il s'agit de fa?onner l'autorité et le statut classique par la poésie.Wu zhize croit comprendre que lorsqu'il s'agit de choisir un partenaire, il faut tenir compte des aspirations personnelles et des capacités d'apprentissage de l'autre.

Se tenir à l'étiquette signifie réaliser une construction éthique par la norme de l'étiquette.Wu zhize estime qu'il est nécessaire de mettre en place un système de réglementation interne pour réaliser la séparation des droits de propriété, des droits de décision et des droits de gestion.

Devenir dans la musique signifie répandre la poésie et les rites sous forme de musique et atteindre l'objectif de l'éducation morale.Wu zhize pense que l'entreprise est comme la bande, chaque département doit être coordonné, harmonieux mais différent les uns des autres, afin de réaliser un développement rapide et efficace de l'équilibre.

Parmi les nombreuses relations au sein de l'entreprise, il existe trois groupes de relations similaires à la poésie, à la cérémonie et à la musique.

Premièrement, la relation contradictoire entre le gestionnaire et le gestionnaire.Qu'il s'agisse du ? droit du travail de l'entreprise ?, de l'incitation à l'option ou de la culture d'entreprise, nous essayons de résoudre la contradiction de l'unité des opposés, mais nous ne pouvons pas éliminer cette relation fondamentale une fois pour toutes.

Deuxièmement, la relation entre les règles et règlements internes de l'entreprise et la culture de l'entreprise.Comment pouvons - nous non seulement garantir le bon déroulement du décret, mais aussi permettre aux employés de découvrir la valeur et la Mission des règles et de stimuler leur créativité?Confucius a dit: "Tao est politique, Qi est puni, le peuple est libre et honteux; Tao est vertueux, Qi est poli, il y a honte." Lao Tzu a dit: "la vertu supérieure n'est pas vertueuse, la vertu inférieure n'est pas vertueuse, il n'y a pas de vertu. Les lois et les règlements, beaucoup de voleurs." Wu zhize a estimé que la relation entre la construction du système d'entreprise et la construction culturelle est similaire à celle de dazhe.

Troisièmement, la relation entre les employés et les moyens de production.Toutes sortes de moyens de production sont le produit de l'activité créatrice de l'homme, afin que l'homme ne devienne pas esclave de la machine, la planification de la vision d'entreprise est une option de référence.

　　Compétences de base: jamais de rabais

Au sein de Happy Bird, Wu zhize a également mis en ?uvre des initiatives innovantes telles que la conception de marques, le développement de produits et le réseau de commercialisation.

De la naissance de baobaobao au début de 1996 à environ 2000, la marque de vêtements chinoise est au stade du défi de la marque.Wu zhize a positionné Baobao comme "le plus ancien costume d'homme de haute qualité en Chine", un nom traditionnel et national, qui a une forte couleur culturelle chinoise depuis sa naissance.

Lorsque la culture a une réfraction considérable sur les oiseaux de la félicité, la pensée de Wu zhize a commencé à se déplacer entre la raison et la sensibilité, non seulement pour les oiseaux de la félicité à la recherche d'un tempérament comparable, la culture correspond au Groupe de consommateurs, mais aussi pour ce groupe de dessiner la meilleure marque.

L'un des stylos les plus importants pour la promotion précoce de Newcastle a été d'inviter la star de cinéma de Hong Kong Ren Dahua à agir en tant que porte - parole d'image à la fin de 1998.Le porte - parole de l'acteur a rapidement fait de la marque "Lucky Bird" un point de mire public.

En 1999, le projet de satisfaction de la clientèle CS de Happy Bird s'est étendu à l'intérieur et à l'extérieur du marché national.Le contenu de base du projet CS est le suivant: le prix national des oiseaux heureux est uniforme et ne sera jamais réduit.Une fois de plus, la pensée inverse de Wu zhize a permis à l'industrie du vêtement d'entrer dans un développement Bénin.

? être une entreprise, c'est comme jouer aux cartes, quand et quelles cartes sont importantes ?, dit Wu.Les premiers oiseaux heureux passent la concessionAdhésionEn utilisant pleinement la force financière des opérateurs locaux de vêtements de Wenzhou et les canaux de vente dans tout le pays, nous vendons rapidement des vêtements de marque "baoxiangbird" sur le marché national.

Au cours des années qui ont suivi, les oiseaux de compagnie se sont développés rapidement.à la fin de 2000, il comptait 380 magasins spécialisés.Depuis juillet 2006, Happy Bird a commencé à facturer des frais de franchise aux franchisés.à la fin de l'année, les frais d'adhésion s'élevaient à environ 15,2 millions de RMB.

Aujourd'hui, l'entreprise de vêtements pour hommes, qui se classe au quatrième rang sur le marché chinois, possède non seulement 300 000 ensembles d'usines de vêtements par an à Wenzhou, mais elle a également mis en place un vaste réseau de vente, avec 551 magasins spécialisés.

Après avoir bénéficié d'un avantage de marque, d'un avantage de réseau et d'un avantage de conception, Wu zhize a décidé de mettre davantage l'accent sur ses compétences de base: utiliser cette marque nationale pour ? raconter des histoires ? - voler au - dessus du coude du costume, broder un dragon sur la chemise et concevoir des boutons en arcs;Et dans les magasins, décorer le style classique chinois de cloisonne, noeud chinois, etc...

C'est le monde qui appartient à la nation, c'est le concept que Wu zhize croit fermement.Il pense que la connotation de la marque chinoise de vêtements doit être combinée avec la culture exceptionnelle de 5000 ans et les caractéristiques des éléments de design artistique avec des caractéristiques nationales. C'est la base de la croissance continue des oiseaux chanceux, et c'est le "totem de style chinois" des oiseaux chanceux.

En octobre 2005, les oiseaux chanceux ont choisi d'utiliser l'ancienne civilisation chinoiseOrigine originale: DunhuangComme point d'entrée, la Conférence de presse sur le concept de marque "Tianzi Li Xiang" 2005 a eu lieu à Dunhuang.Cette grande conférence de presse, basée sur l'utilisation de techniques d'expression internationales, met davantage l'accent sur le charme de la culture orientale.

En juillet 2007, Happy Bird a de nouveau annoncé qu'elle lancerait des activités de promotion du bien - être public pour explorer les grandes marques de la Rivière mère.En explorant la source de la rivière jaune, découvrez l'art populaire, les vestiges de la civilisation et les ? chefs - d'?uvre ? de milliers de marteaux et de centaines de sculptures de la nature qui autrefois brillaient le long de la rivière jaune.Happy Bird a l'intention d'investir plus de 2 millions de yuans dans la construction de l'école primaire Hope le long de la rivière jaune afin de fournir une aide quotidienne aux élèves.

L'oiseau de joie semble être à un pas du Sommet de la pyramide, alors peut - il devenir le meilleur costume du monde?

　　Opérations en capital: processus ou résultats

Au début des années 2000, Wu zhize était déjà confronté à l'urgence de la transformation: 56 000 fabricants de vêtements dans tout le pays étaient très compétitifs, et la structure de l'entreprise du Groupe était déjà difficile à soutenir le développement rapide.Yagore (11,90, 0,13, 1,10%), Sugar, Red Bean, keno Technology (11,42, 0,06, 0,53%) et d'autres ont commencé à chercher de nouvelles percées par la voie de l'inscription sur le marché, augmentant en moyenne d'environ 2,5 fois.

Après avoir été témoin de l'amélioration de l'image de marque et du volume des ventes sur le marché des entreprises de la même industrie, Wu zhize Tan Chen a été ? un peu stimulé ? et ? l'échelle des actifs de baobaobao est relativement petite, la capacité de développement est limitée et la capacité de résister aux risques est faible ?.

Afin d'obtenir l'inscription sur la liste, baobaobao a créé une société par actions en 2001, avec un capital social de 72 millions de RMB, dont 65% appartiennent au Groupe et 5 fondateurs, dont Wu zhize, détiennent les 35% restants.Baobaobao devait être à Shenzhen.Marché boursier28 millions d'actions ont été émises, mais l'examen par la Commission chinoise de réglementation des valeurs mobilières de la proposition d'introduction en bourse de baobaobao (pape) en 2006 n'a pas été adopté.

Le 16 juillet 2007, les actions de Happy Bird ont tenu une ? réunion ? réussie.It is reported that the Funds raised by baoxiniao will be used for Chain Marketing Network Construction Project, the Technical Transformation Project of the Production Line of 100000 sets of Middle and High - grade Clothing, the Technical Transformation Project of the Production Line of 600000 pieces of Middle and High - grade shirts and the Technical Transformation Project of Brand Design R & D Center.L'investissement total dans les quatre projets s'élève à 221,93 millions de RMB, tandis que baoxiniao a investi 5,64 millions de RMB avec ses propres fonds, avec des bénéfices prévus.