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    Pearl Delta Shoes Enterprise Cost Basis: Guangzhou Use Cost Approach Taiwan

    2015/2/11 16:15:00 15

    Chaussure N.

    En tant que premier pfert de la région de Taiwan au Pearl triangle

    Chaussure

    Guangzhou taishang Association

    Chaussure

    Wu zhenchang, Président de la société, a choisi de rester fidèle à la position de Guangzhou.

    Son

    Fabrique de chaussures

    à l 'heure actuelle, plus de 4 000 personnes dans l' usine de chaussures de sport est un développement stable.

    Cependant, lors d 'une interview récente au quotidien le premier finance (micro - blog), Wu zhenchang a avoué que les 18 arts martiaux étaient presque épuisés et que l' on commen?ait à s' interroger sur la manière dont la pition pourrait s' améliorer.

      

    Augmentation des co?ts

    "Par exemple, produire une paire

    Chaussure de sport

    Ainsi, les importations de matières premières de 10 yuan sont généralement assujetties à un droit de douane de 1 yuan, tandis que les importations de matières premières en Indonésie sont exonérées de droits de douane et co?tent moins cher que le continent.

    Une paire de chaussures ne co?te que deux yuan de différence, ce qui explique que les acheteurs pfèrent progressivement une partie de leurs commandes vers l 'Asie du Sud - Est.

    La demande sur le marché mondial de la chaussure n 'a pas diminué, mais elle est passée d' une croissance rapide à une croissance modeste et la concurrence s' est nettement accrue.

    Depuis la crise financière, le co?t de la main - d '?uvre sur le continent a rapidement augmenté, passant de plus de 1000 à 3000 à 4000 yuan au cours des dernières années, et les dépenses de sécurité sociale des entreprises pour le personnel ont également augmenté, les profits continuent de cro?tre.

    La pformation de l 'entreprise est nécessaire à la mise à niveau. "

    Wu zhenchang a dit:

    Wang Ren, Directeur général adjoint de Baoding, a également déclaré dans un entretien avec les médias que, depuis 2008, la situation de l 'industrie de la chaussure de Dongguan est en déclin.

    En 2014, le salaire des travailleurs a encore augmenté de 200 yuan, le salaire moyen a atteint 3200 Yuan, et une usine a dépensé 23 millions de dollars par an en raison de l 'augmentation des besoins en main - d' ?uvre et en matière de sécurité sociale.

    à l 'heure actuelle, l' assurance vieillesse partielle, l 'assurance accident du travail, l' assurance ch?mage, l 'assurance maladie, l' assurance maladie, l 'assurance maladie majeure et l' assurance maternité sont prises en charge par les entreprises à hauteur de 14%, 1%, 1,2%, 8%, 0,26% et 0,85% respectivement, soit un total de 25,31%.

    Bien que le salaire minimum de Guangzhou soit de 1 550 Yuan, la société a payé à partir de 694,74 Yuan conformément à la norme minimale de cotisation fixée par l 'assurance de Guangzhou.

    à Guangzhou, sur la base d 'un salaire de 2 745 Yuan, plus 5% de la prévoyance du logement, une société équivalente doit payer 832 yuan pour la sécurité sociale et la prévoyance du personnel.

    Wu zhenchang a déclaré à la presse que cela équivalait à des dépenses telles que la sécurité sociale payée par une société taiwanaise pour un salarié qui per?oit environ 6 000 yuan renminbi.

    Le salaire mensuel des travailleurs qualifiés du Pearl triangle est généralement de 3 000 à 4 000 dollars, et les entreprises doivent verser 759 à 1 012 dollars au titre de la sécurité sociale de leurs employés, auxquels s' ajoutent les cotisations de la Caisse commune des pensions du personnel des Nations Unies, qui sont plus élevées que les salaires des travailleurs cambodgiens, voire vietnamiens.

    "Le co?t des travaux à Guangzhou est maintenant proche de la région de Taiwan.

    Toutefois, l 'industrie de la chaussure à Taiwan a été largement délocalisée et, une fois que l' industrie a été pférée, les négociants Taiwanais ont déplacé l 'usine de chaussures en Asie du Sud - Est.

    à l 'heure actuelle, le co?t du triangle de perles est d' environ 600 à 650 dollars, celui de l 'Indonésie d' environ 300 dollars, celui du Viet Nam d 'environ 250 dollars et celui du Cambodge d' environ 100 dollars. ?

    Wu zhenchang a dit:

    Ces dernières années, en raison de la hausse excessive des co?ts, non seulement les petites et moyennes entreprises, mais aussi certaines grandes entreprises d 'externalisation et les entreprises de chaussures de marque intérieure n' ont pas échappé à la baisse des bénéfices.

    Les journalistes ont examiné les états financiers du Groupe Baocheng Ta?wan, le plus grand fabricant mondial de chaussures de sport (9904.Tw), dont l 'importante filiale, Yuyuan Industry (00551.Hk), continue d' augmenter les co?ts salariaux et de subir les effets de la migration et de l 'ajustement de la productivité dans le secteur de la chaussure.

    En 2014, les recettes consolidées de l 'industrie Yuyuan se sont élevées à 8 milliards 114 millions de dollars, soit 5,7% de plus qu' en 2013, où elles se chiffraient à 7 milliards 782 millions de dollars.

    Toutefois, à la suite d 'un différend avec les employés au sujet de la "prime d' assurance" qui a entra?né une cessation massive des travaux en avril dernier, l 'industrie Yuyuan a décidé, au cours du deuxième trimestre de l' année dernière, d 'augmenter et de restructurer le Fonds de prévoyance sociale et immobilière des employés de ses usines chinoises, ce qui a entra?né une augmentation des frais d' exploitation consolidés pour les trois premiers trimestres de 2014 par rapport à la même période de l 'année précédente, ce qui s' est traduit par une réduction de 1 milliard 222 millions de dollars de Ta?wan par rapport aux trois premiers trimestres de l' année précédente, soit 5 milliards 560 millions de dollars.

    Wu zhenchang a dit que l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre entra?nait une baisse des bénéfices qui forcerait les chaussures à se déplacer et à s' améliorer.

    L 'afflux massif de chaussures taiwanaises sur le continent au cours des années 90 et la nécessité de moderniser les équipements ont fait l' objet d 'investissements considérables, qui ont entra?né un développement au cours des cinq ou 10 prochaines années. Les entreprises ont tendance à envisager de trouver un nouvel endroit plus rentable pour mener à bien la phase de pition et maintenir une croissance stable des commandes en se dépla?ant vers l' Asie du Sud - est ou l 'arrière - pays.

    En outre, de nombreux taiwanais sont plus agés et leurs enfants sont souvent moins enclins à investir dans des chaussures à rendement élevé et peu rentables, ce qui explique la réduction ou la fermeture de nombreuses entreprises de chaussures de Taipei dans le Pearl triangle ces dernières années.

      

    Difficulté accrue de la pition

    De l 'avis de Wu zhenchang, il est de plus en plus difficile pour les entreprises de chaussures de rester sur place et de s' améliorer: face à la pénurie de main - d' ?uvre, nous continuons d 'introduire des équipements de modernisation et d' automatisation, mais les importations de nouveaux équipements doivent être assujetties à des droits de douane de 10% et à une taxe à la valeur ajoutée de 17%, tandis que les investissements dans le matériel importé en Asie du Sud - Est sont exemptés de droits de douane.

    Il est donc recommandé que les secteurs concernés envisagent d 'accorder un allégement de cette taxe aux entreprises qui restent en pition sur le continent.

    En outre, les problèmes liés à la politique de sécurité sociale, et en particulier à l 'histoire, nous ont beaucoup troublés. ?

    D 'après un journaliste du premier journal financier et économique, alors que, dans les premières années de la promotion sociale, les travailleurs étrangers étaient généralement réticents à s' affilier à la sécurité sociale pour diverses raisons, la politique de sécurité sociale s' adaptant constamment, un nombre croissant de travailleurs demandent désormais à bénéficier de la sécurité sociale sous la forme d' un paiement intégral après le 1er novembre 2013, majoré d 'une retenue de garantie, certains travailleurs ayant travaillé plus de 15 ans, ce qui représente une charge considérable pour l' entreprise.

    à l 'heure actuelle, il est de plus en plus difficile pour les entreprises de chaussures de gagner de l' argent dans les zones c?tières.

    En raison de la hausse rapide des salaires, le co?t de la fermeture de l 'ancienne usine en raison de son pfert vers d' autres régions sera encore plus élevé dans le temps.

    C 'est une autre raison pour laquelle les usines de chaussures ont été réduites ou fermées au cours des deux dernières années.

    ? si l 'usine compte plus de 1 000 travailleurs ayant plus de 10 ans d' ancienneté, il faudrait environ 10 000 yuan (environ 1 000 dollars par mois de salaire mensuel pour 10 mois d 'indemnisation) pour indemniser ces employés, et environ 10 millions de dollars pour couvrir le co?t total, alors qu' aujourd 'hui l' usine a besoin de 48 millions de dollars (16 mois d 'indemnisation, 30 000 dollars par mois) pour un même nombre d' employés si elle est fermée deux ans plus tard (18 mois d 'indemnisation, 4 000 dollars par mois).

    Selon les professionnels susmentionnés.

    Selon lui, la tache historique de pformation du commerce a été accomplie et n 'est plus d' actualité, la chaussure ne peut s' adapter à l 'évolution de l' époque que si l 'industrie de la chaussure passe de bas en haut, s' étend à la cha?ne industrielle et à la valeur ajoutée.

    Toutefois, il est facile d 'améliorer les chaussures.

    Le responsable d 'une entreprise de chaussures de Dongguan a déclaré à la presse qu' au fil des ans, on avait cherché à passer d 'un agent à une marque autonome, de la conception à l' entrée dans de nombreux commerces de haute qualité, les commandes d 'exportation avaient été réduites à un rythme accéléré, tandis que la création d' une marque autonome exigeait des investissements considérables avant de provoquer une rupture de la cha?ne financière qui avait contraint l 'année dernière à fermer une usine depuis plus de 20 ans.

    En janvier - septembre 2014, ses revenus d 'exploitation se sont élevés à 2 milliards 97 millions de yuan, soit une légère augmentation de 0,55%, mais le bénéfice net des actionnaires des sociétés cotées en bourse a diminué de 27,98%, passant à 186 millions de yuan.

    L 'entreprise a donc commencé à s' implanter dans le secteur financier en quête de nouveaux p?les de croissance des bénéfices.

    Au cours des dernières années, Wu zhenchang a effectué de fréquentes visites en Asie du Sud - Est et dans d 'autres régions, et a envisagé de se déplacer, il est maintenant plus enclin à rester sur le continent à l' escalade de la pition.

    D 'une part, son usine à Panyu, à Guangzhou, a été construite par ses propres acheteurs de première heure, les prix du terrain ont continué à augmenter, ce qui a permis d' absorber dans une certaine mesure la hausse des co?ts d 'exploitation; d' autre part, son fils s' est rendu dans son usine de chaussures pour l 'aider à gérer.

    Au fil des ans, Wu zhenchang a continué à absorber l 'augmentation rapide des co?ts de main - d' ?uvre en augmentant l 'efficacité de la production automatisée, en améliorant la conception et en réduisant les types de modèles.

    Toutefois, un certain nombre d 'usines voisines ont été fermées ou pférées, et il s' inquiète de l' impact sur l 'environnement général de la production de chaussures et de l' augmentation du ch?mage qui en résulte.

    Il a recommandé que les administrations publiques compétentes adoptent des politiques plus rationnelles en matière d 'achat compensatoire pour résoudre les problèmes hérités de l' histoire de la sécurité sociale, et que les remboursements de droits d 'exportation de chaussures soient portés de 15 à 17%, ce qui permettrait aux entreprises de libérer une certaine marge de profit Pour se moderniser.

    En outre, il faudrait envisager de supprimer les taxes supplémentaires sur l 'éducation et sur la construction urbaine, qui sont assez rares dans d' autres pays.

    Au cours de l 'année écoulée, la situation du secteur manufacturier et du commerce extérieur en Chine n' a pas été optimiste.

    En janvier 2015, l 'indice des directeurs des achats de produits manufacturés en Chine était de 49,8%, soit une baisse de 0,3% par rapport au mois précédent et, à 28 mois d' intervalle, la ligne de l 'essor a de nouveau été rompue, ce qui montre que le secteur manufacturier est en récession.

    Au cours de la même période, nos exportations et nos importations totalisaient 2 900 milliards de yuan, soit une baisse de 10,8% par rapport à la même période de l 'année dernière.

    Sur ce total, 1 230 milliards de yuan ont été exportés, soit une baisse de 3,2%.

    C 'est toujours un problème pour les entreprises de chaussures.


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