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    Vêtement Provoquant La Perte De Neuf Pour Des Raisons Inconnues

    2015/2/27 12:38:00 33

    Le Magasin De VêtementsDe Gestion

    Les ? pertes sur place ? sont généralement des écarts entre les stocks comptables et les stocks effectivement inventoriés.

    En fonction de la cause de la perte, on peut distinguer plusieurs catégories:

    Perte de prix: perte de prix résultant de la réduction des prix résultant de la pratique consistant à vendre des produits de base à des prix bas pour attirer le nombre de clients lorsqu 'ils sont commercialisés de manière concurrentielle.

    2. Les pertes: en raison de la marchandise ou de conservation inappropriées et d'autres facteurs, ce qui permet d'obtenir une perte en raison de la fra?cheur indésirables ou endommagé, et inutile.

    3. La perte à cause de problèmes de gestion stocke inconnue: la perte résultant de l'impossibilité de classer plus de deux.

    Vêtement provoquant la perte de neuf inexpliquées (Figure 1)

    La perte de Valence et de débris est à des données de vérification et de documents de vente de vérifier, sont plus faciles à contr?ler et compenser la perte est relativement facile, mais inconnue mais parce que l'incertitude de perte, qui est le plus nécessaire de prendre de mesures pour améliorer la boutique de clé immédiatement.

    Nous allons discuter de priorités et de commande de plusieurs causes principalement inconnu de perte par:

    De l'ordre de perte

    Les causes de la perte, essentiellement en raison de l'ordre dans le processus de commande

    Brand

    Erreur, erreur de spécification, erreur de quantité, etc.

    Pour ma?triser cette perte, il y a plusieurs points principaux: vérifier les stocks du centre commercial et de l 'entrep?t avant la commande, conna?tre la situation réelle des stocks et ne pas se fonder sur de simples données informatiques.

    Au cours de la commande, il est procédé à une vérification et à un contr?le rigoureux des détails de la commande, sans erreur de fonctionnement, puis à la promotion et au contr?le des stocks excédentaires.

    La réception de perte

    La réception est inconnue de la perte de perte générée dans le plus, et les omissions sont susceptibles de se produire.

    Pour commander la réception de perte à l'acceptation, un bon d'acceptation, le refus de produits indésirables, l'expiration, des marchandises, des points précis.

    Dans les processus de réception afin de mettre en ?uvre la deuxième révision, permet d'éviter efficacement le nombre de points ne sont pas autorisés et de pport unique erreur.

    Perte de manutention

    Produits à partir de la réception de venir à l'entrep?t et des étagères de supermarché, est un processus de cha?ne d'alimentation, fret endommagés, de pport et de remplissage, une altération temporaire clients de briser des marchandises, etc., sont produits en raison de pertes lors du Mouvement, par des magasins d'assumer.

    Pour le contr?le de la perte de manipulation, il est nécessaire que pendant le fonctionnement la prudence, conformément aux exigences de la marchandise doit être placé dans la palette, de ne pas être trop élevée, en fonction de la capacité réelle à l'opération; présentation de marchandise stable, facile à casser les articles à afficher et de renforcement devrait inciter le client léger - léger.

    Perte d 'empilement

    Il y a un processus entre l 'importation et la vente, dans lequel les marchandises sont

    Bo?te entière

    La forme ou le individuelles empilées, résultant de la vente de pauvres, la zone d'affichage est trop grande, trop de temps d'exposition, procédé d'exposition de marchandises inappropriées provoquent souvent la perte de l'empilement.

    Pour la clé de contr?le de perte de ventes est empilés selon un réglage approprié de la face de décharge de la situation, pas une accumulation excessive de l'inventaire pour l'empilement de marchandises à la stricte mise en ?uvre de la marchandise de retournement de travail afin d'éviter la confusion entre anciens et nouveaux produits, la baisse des frais ou dépassée, simplement, souvent peu de perte peuvent être empilés.

    La perte de l'inventaire

    Dans le cours de l 'opération, l' excédent de l 'offre, l' accumulation de stocks, la pression financière et la pression d 'exploitation.

    Pour ma?triser les pertes de stocks, il est essentiel de contr?ler le volume des commandes et, dans le cas de marchandises déjà fortement endommagées, de procéder à des inventaires réguliers et cohérents et de trouver les moyens de les éliminer dès que possible, sans accumulation prolongée d 'arriéré, faute de quoi les pertes augmentent de jour en jour.

    Perte de caisse

    La collecte de fonds est le dernier maillon de la vente et la clef de la réalisation de la vente, ce qui peut également entra?ner des pertes.

    Pour ma?triser la perte de la Caisse, il faut contr?ler les détails de la collecte: la collecte de fonds se fait en stricte conformité avec le processus et il est interdit d 'effectuer des opérations de collecte inappropriées.

    Perte de prix

    Parce que faute de caisse ou de négligence du personnel aura le prix de la perte, alors

    Caissier

    Fais attention à la question de ces détails.

    Les opérateurs doivent également améliorer la gestion des marchandises et réduire le nombre d 'incidents de ce type.

    Perte de temps

    La perte de temps est due à un contr?le inadéquat du point d 'arrivée de l' article pendant le processus d 'entreposage, ainsi qu' à son obsolescence ou à sa détérioration en cas de non - retour.

    Pour ma?triser les pertes de temps, il faut renforcer la gestion des produits spéciaux en fonction de leur point d 'arrivée, il faut se concentrer sur les délais de livraison et ne pas accumuler d' arriéré à la fin du mois.

    Perte d 'opportunité

    Les ventes de marchandises nécessitent des possibilités, les clients voient, sont satisfaits et peuvent acheter pour réaliser les ventes, saisir toutes les possibilités de vente possibles, consulter quotidiennement les stocks, s' adapter aux délais de livraison des fabricants, conserver des stocks raisonnables, veiller à la saison et à la vente de marchandises spéciales afin d 'éviter l' existence de stocks non déclarés et conna?tre les besoins des clients par le biais d 'enquêtes auprès des clients.

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