Les Magasins D 'Entités Valent Le Coup D' Attendre Pour Apprendre à Déchirer Les Tissus Et Les Vestiaires Han.

Détourner l 'ennemi de la voie principale

D 'un c?té, les tissus de rupture, les Han Duo yishe sont apparus avec une forte personnalité (et non pas à bas prix) dans le réseau du lac, de l' autre.états - UnisNous sommes très occupés à nettoyer les stocks, fermer les magasins.Vous voulez tuer le vieux ma?tre?

En fait, deux types de marques Web ont été impressionnés par les magasins de l 'entité et peuvent s' inspirer:

La première catégorie est le type de magasin Web ayant une profonde capacité de gestion des produits;

La deuxième catégorie, c 'est le type de magasin Web avec un style de marque fort.

Les détaillants d 'entités peuvent réaliser des progrès considérables en combinant leurs avantages initiaux avec ceux de l' entité si l 'on parvient à intégrer les deux types de caractéristiques; les marques de vente au détail peuvent être d' excellentes marques si l 'on parvient à combiner les deux capacités.

Etant donné que le style de fa?onner la cohérence interne des gestionnaires ou des équipes de gestion est plus exigeant, nous commen?ons par ce magasin.

Boutique de style

Dans la vente en ligne de la marque qui occupe la première place, a en fait créé son propre style.

Toutefois, une attention particulière doit être accordée aux boutiques qui semblent être orientées vers un mode de positionnement différencié et qui peuvent également produire des résultats de vente élevés.Cela suffit à ébranler la plupart des détaillants d 'entités qui, dans le passé, ne s' intéressent qu' aux résultats de la distribution, étant donné qu 'en ce qui concerne le ? style vestimentaire dominant ?, les marques traditionnelles ne veulent pas le faire, mais craignent que leur positionnement plus étroit sur le marché n' ait une incidence sur les ventes à grande échelle et, partant, sur les flux de trésorerie finals.

Par exemple, des magasins tels que le fissurage, l 'Inman, ont, dans une certaine mesure, brisé les sortilèges du passé: vous voulez un style de produit ou une culture forte, mais cela risque d' avoir une incidence sur vos ventes; mais si vous recherchez l 'essentiel, qui s' est avéré être une réussite sur le marché, cela aura une incidence sur la construction à long terme de la marque.

En 2011, les Palaos et les Inman sont restés les cinq premiers sur la liste des ventes de plates - formes telles que les chats célestes.

Dans le secteur des grands magasins que je connais, ces dernières années, sur la base du succès de la marque internationale, les directeurs de recrutement ont même pris l 'initiative d' orienter les commer?ants chinois qui souhaitent entrer dans le magasin: "Pouvez - vous vous vous donner un sentiment particulier comme l 'italien ou le fran?ais, vraiment pas, comme le scandinave!"

Même une grande marque de magasin d 'entités, "Jiangnan tissu", a été proposée par le vendeur pour remplacer logo par "jnby" - Bien qu' il s' agisse d 'une simple abréviation de l' orthographe de l 'habillement de Jiangnan, il ressemble davantage à une marque étrangère ou à ses sous - marques, comme DKNY (c' est - à - dire celle qui s' appelle "CK", Ralph - Lauren ".China - designer.Donna Karen.

Mais les fissures prouvent que même si vous utilisez l 'orthographe chinois "liè Bo" dans logo, vous pouvez faire de même.Cela a surpris la plupart des détaillants traditionnels qui ont entendu cette nouvelle, parce qu 'ils estimaient que la culture chinoise n' était pas encore suffisante pour réaliser une marque forte et unifiée.

Par rapport à de nombreuses pratiques de marque passées, les nouvelles marques en ligne ont une connotation plus profonde, plus cohérente et plus visible.Par exemple, du point de vue de l 'analyse culturelle, le terme "fissure" représente en soi une rébellion contre le modèle traditionnel chinois de l' industrie du vêtement:

- C 'est en fait un "vêtement anti - vêtement".Le "tissu" dans l 'Antiquité chinoise, c' est - à - dire dans l 'ensemble du tissu de soie, peut également être considéré comme un vêtement de génération en génération, la "fissuration" semble être une révolte contre le "vêtement", mais en fait, il ne s' agit pas d' un vêtement mais d 'un concept de "suivre le courant", "vêtement pour les parents, l' unité, la société, etc.

- C 'est anti - dogmatique.Le "tissu" peut également être considéré comme un livre (écrit sur le tissu avant l 'invention du papier ancien), de sorte que le "tissu fissuré" représente un abandon des marques et des pratiques traditionnelles abusives dans le domaine du marketing, ce qui incite les marques ultérieures de vêtements à adopter un style plus audacieux et plus libre de positionnement.

- C 'est encore "anticommercial".Le ? tissu ? a été longtemps utilisé comme monnaie dans l 'Antiquité, qu' il s' agisse de ? pièces de monnaie ? ou de ? toile de monnaie ?, avant les puissances belligérantes, et le ? tissu de rupture ? représente donc une ? rupture ? des modèles commerciaux traditionnels.

Bien qu 'il s' agisse encore d' une entreprise et d 'une entreprise lucrative, il a été créé à l' origine non seulement pour ouvrir une entreprise, mais aussi pour répandre une nouvelle fa?on de penser sur les vêtements, que nous appelons une tentative de création d 'une nouvelle culture.

Ce qui précède ne se réfère pas seulement à la marque de rupture du tissu, mais à un résumé d 'un groupe de magasins de style très puissant - on peut dire qu' ils ont déjà une première unité et une profonde philosophie de marque et qu 'ils sont capables d' unifier le style autour de cette philosophie intrinsèque.

Dans les magasins d 'entités, peu d' entreprises sont en mesure de le faire!

En raison de la complexité des facteurs de développement des entreprises, nous ne pouvons pas prévoir leur avenir.Mais nous pouvons au moins être clairs: les vraies marques de vêtements sont des créateurs de mode et non des imitateurs.

Background Organization buyer

Nous savons tous que la capacité de gestion des produits de base est un élément essentiel de la gestion de tous les détaillants, mais qu 'elle peut varier en fonction de la profondeur de la gestion des produits de base, des catégories et des prix, ce qui influe sur les niveaux de ventes et de rentabilité.

Les entreprises de détail "commerciales" qui attendent généralement les fournisseurs, bien qu 'elles existent encore sur le marché, finiront par être éliminées sur le marché, à moins qu' elles ne disposent d 'un site spécial et d' un monopole local, tandis que les entreprises de vente au détail "commerciales" qui souhaitent s' approvisionner à l 'extérieur peuvent obtenir davantage d' avantages et de marge bénéficiaire.

Certains supermarchés et grands magasins qui se sont développés à la fin du siècle dernier et au début du siècle ont perdu beaucoup de débouchés en raison de leur configuration antérieure et de leur emplacement plus favorable, ce qui les a rendus assez paresseux dans le domaine des ? achats actifs ?.Beaucoup ont oublié qu 'au début du développement de Walmart, son fondateur Sam watton conduisait même souvent lui - même des centaines de kilomètres à la recherche de nouveaux articles, de stocks et de produits spéciaux pour accro?tre l' attrait de son magasin.

Toutefois, les petits détaillants ? commerciaux ? n 'ont toujours pas accès à des produits de base de meilleure qualité et de meilleure qualité si leur participation à la gestion des produits est insuffisante.C 'est pourquoi nous voyons des supermarchés internationaux tels que Wal - Mart à maturité, dont les acheteurs de produits de base doivent apprendre à évaluer en profondeur leur espace de vente et leur marge de profit, depuis les matières premières jusqu' au processus - avec, d 'un point de vue professionnel, des acheteurs de détail exceptionnels dont la capacité d' appréciation sur les produits dépasse celle de la plupart des fabricants de cette catégorie et, par conséquent, leur position dominante dans les négociations.

Yijia est un modèle de gestion des produits de base.Nous devons d 'abord voir que c' est un détaillant.Mais c 'est ce détaillant qui peut se spécialiser dans la fourniture de conseils approfondis à ses fournisseurs en amont en ce qui concerne l' origine et le traitement du bois, ce qui prive la plupart d 'entre eux de leur avantage en matière de négociation, voire de leur dépendance à l' égard d 'Ikea, afin d' obtenir le développement et la modernisation de leur usine.

Dans le domaine de la gestion des produits de base, le plus grand défi pour les détaillants n 'est pas de comprendre l' origine et les caractéristiques techniques d 'un ou de deux produits, mais de gérer efficacement l' offre dans une large gamme de catégories et de veiller à ce que les caractéristiques essentielles de la plupart des produits répondent à la demande des clients.Ce n 'est qu' ainsi qu 'il sera possible de maintenir un rendement équilibré des bénéfices grace à l' Agrégation de milliers de produits uniques.

Par exemple, lorsqu 'un supermarché traditionnel ou un grand magasin traditionnel veut faire fonctionner sa propre marque, l' obstacle naturel est de savoir comment obtenir un portefeuille de produits de haute qualité et de prix dans une large gamme de produits.

La plupart des internautes, en fait, ne sont pas très proches des détaillants traditionnels des entreprises et, en raison d 'un manque de professionnalisme dans la gestion des produits de base, ne peuvent compter que sur des sources d' approvisionnement limitées et ne sont pas en mesure de prédominer la nature et la qualité des produits, ce qui rend le contr?le des prix plus faible.

Mais à l 'heure actuelle, dans la première place de l' habillement de chat céleste "Han Duo - shelter", a adopté un mode d 'Organisation des produits de base très ingénieux, dans le domaine de l' habillement (en particulier les femmes) a acquis un avantage commercial.

Han du yishe a eu la chance de choisir la version coréenne de l 'habillement dans ce domaine.Bien que nous ne sachions pas si c 'est le résultat d' un choix particulier, il est vrai que la culture coréenne a eu de profondes répercussions au cours des cinq dernières années, voire dans le monde entier, et qu 'elle a même, dans une certaine mesure, dépassé le Japon.

Même il y a 6 ou 7 ans, la culture japonaise était relativement dominante, et Tokyo était toujours le point de départ des élections asiatiques dans le grand film de l 'après - demain et de la tour du ciel; aujourd' hui, à l 'exception de Shanghai, en Chine, la ville représentative de l' Asie est devenue Séoul, en Corée du Sud.Avec l 'augmentation des voyages en Corée du Sud des chinois, ce vent Coréen va durer encore un certain temps, et a créé un énorme espace de marché pour la maison Han duo.

Toutefois, même si l 'on choisit un style de culture à l' étranger, la question de savoir comment les produits finis peuvent offrir aux clients un portefeuille de produits en vrac demeure un problème majeur.

Comme l 'a dit le fondateur Han du vestiaire, il souhaite, à l' instar d 'un recueil de lecteurs, fournir de grandes quantités de produits de base uniformes, de qualité équilibrée, à bas prix mais qui ont encore de grandes marges de profit, mais comment "fournir" est la plus grande difficulté.

Han duyi She a résolu ce problème avec ingéniosité grace à un certain nombre de systèmes:

I) La Constitution d 'un grand nombre d' équipes d 'acheteurs, grace à des mécanismes de mise en concurrence et à des mesures d' incitation, afin d 'accélérer et de diversifier les achats et d' accro?tre les chances de réussite des essais;

Ii) Intégration au sein de l 'équipe de divers types de professionnels tels que les acheteurs, la gestion de la production et de la qualité, la gestion du commerce de détail, etc., en vue de créer une petite unité d' affaires qui, parallèlement à la passation des marchés, s' occupe du contr?le des Co?ts et de la conception de la promotion du commerce de détail, ainsi que des prescriptions relatives aux indicateurs, telles que le renouvellement des stocks;

Iii) recruter des jeunes de l 'age de la clientèle visée, de l' éducation, de la géographie (marché à plusieurs niveaux) pour constituer l 'équipe finale de l' acheteur au cours d 'au moins une année d' expérience pratique (préparation des investissements correspondants);

Quatrièmement, à partir de la sélection des fournisseurs sud - coréens m?rs et de son modèle de réussite, l 'Organisation de produits, après avoir la certitude de la mode, de concevoir et de trouver des agents nationaux.

Par rapport à Zara, Uniqlo, etc.Han du Yi She依然在供應鏈組織及管控方面有很大不足，例如由于跟產業基地距離較遠，而無法在買手團隊中加入面輔料商和代工商的快速配合，但是它的模式依然可以成為所有想做買手型零售商的學習對象——對于一家百貨店來說，雖然不像網絡零售商那樣有輕松的商品轉換空間，但在商品資源和人力資源相對豐富的中國，“韓都衣舍模式”在任何一個區域市場，當地排名前三的零售商都可以嘗試。