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    Sinour A Perdu 46 150 000 $L 'An Dernier à Cause De La Vente De Terminaux.

    2015/3/8 13:56:00 27

    SinurPerteVente De Terminaux.

    Récemment,

    Sinur

    Publication rapide de la performance, en 2014, l 'entreprise a enregistré une perte de 46 1463 000 yuan, soit 0,14 dollar par actions par rapport à la même période de l' année précédente.

    Au cours de la période considérée, les recettes d 'exploitation des entreprises se sont élevées à 1 milliard 29 millions de yuan, soit une baisse de 18,25% par rapport à la même période.

    Sinour a indiqué que le bénéfice net en 2014

    Perte

    La principale raison en est l 'impact macroéconomique,

    Terminal Consumption

    Continue à la baisse, qui a entra?né une diminution des recettes de la vente de l'entreprise. En outre, de promotion des ventes de la société augmente, l'augmentation des co?ts et des groupes de personnalisation artificiel à la baisse des prix et d'autres facteurs, a entra?né une diminution de la marge brute.

    Lien:

    Des enfants Jiahua semble Lachapelle peut à l'échelle nationale dans autant de magasin, et continuera, est que l'ambition Shen Jia Xing.

    D'une part, de l'argent dans la main, et, d'autre part, "la parité est également important.

    Cette parité similaire et les vêtements de marque heilan maison ".

    Tong Jiahua introduit, Belleville dans un deuxième ville peut voir, et les centres de magasins dans sont plus courantes ", mais parce que le prix de ses citoyens, en fait la subversion d'origine Cognitive principal centre commercial fille. Le système de tarification, alors il peut attirer une partie de consommation".

    Un autre aspect qui impressionne les enfants Jiahua, c 'est la force de Xing Jiaxing dans le marketing.

    "En tant que patron, il se rend même au comptoir du magasin, observe les clients et essaie de découvrir l 'esprit du consommateur."

    Sur le plan des talents, rashabel a également eu de bonnes occasions.

    En 2007, le personnel de la marque fran?aise aigle a connu des troubles: ? en 2008, beaucoup de gens d 'aigle, en particulier les ventes, se sont joints à l' équipe de lachabelle, lorsque nous avons eu un collègue formé de la base au Directeur du magasin, puis à lachabelle, en tant que Directeur général du marketing, et qu 'il a emporté l' expérience qu 'il avait accumulée à aigle ?.

    Souvenirs d 'un ancien haut fonctionnaire d' Egg aux nouveaux journalistes financiers.

    Et Xing Xing Xing Xing Xing n 'a pas d' autre choix que d 'accueillir les personnes compétentes.

    Bien que de la commercialisation, de Belleville part avantage de prix sont encore bons, mais avoue, de groupes de consommateurs de cette dame loisirs populaire face, généralement moins de fidélité à une marque, et maintenant sur le marché peuvent choisir de beaucoup, "il n'y a aucune raison de continuer à acheter sa maison".

    Dave a dit.

    Tong Jiahua estime également qu'une marque à partir de produits longs ou dépend pour attirer des utilisateurs, "il n'y a pas de bon produit, l'utilisateur n'est pas formée sur le produit est bon ou non.

    C'est ce qu'il a peur.

    Pour la situation actuelle de Belleville, Wang Jie admis à installer à grande échelle est risqué.

    La clé est "lui - même équipe de R & D n'est pas très fort, mais aussi entre les fournisseurs et il y a des problèmes, c'est peut - être les produits".

    Au début de la liste de Belleville, sa conception de la mode, tout droit de mode pour les médias de camp une fois sa version Zara comparé à la Chine, mais aussi de tous les aspects de clarifier "encore une grande disparité".

    Mais en fait, Lachapelle ne se présentait comme marque de fa?on rapide et Zara.

    Sur son site Internet ne se définit comme "un mode" Groupe de plusieurs marques de développement rapide de la Chine.

    Il est indéniable qu 'il y a encore beaucoup de problèmes à régler à rashabel.

    "Mais c 'est dur quand on est en bourse."

    Wang Jie a indiqué qu 'il n' était pas certain pour le moment de l 'utilité de ces stratégies pour le développement futur de l' entreprise, mais au moins des efforts sont faits.

    Pour sa compréhension de Shen Jia Xing ", depuis le début de la création d'entreprises, il a de l'ambition, à ce moment - Zara n'est pas entré en Chine, donc son ambition n'est pas Zara la version chinoise, mais selon son propre plan de développement du Groupe sera mieux".

    Shen Jia Xing a également indiqué que les médias vont Lachapelle et certains de la marque internationale de contraste, "est notre bonne volonté des attentes, mais nous pensons que chaque société doit avoir son propre chemin et de suivre les autres est très difficile à dépasser les autres."

    Il a dit.

    De toute évidence, pas d'ambition Lachapelle uniquement à suivre, mais qui tente de faire le r?le d'autres marques de dépasse pas.


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    Analyse De Changement De Belleville ""

    Bien que le début de la liste a interrogé la stratégie actuelle a d? être couronnée de succès, mais au moins, a montré son c?té positif, et que ses ambitions sont plus faire Zara la version chinoise.

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